Historial RATE 2023
Previsualización del Dato
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_id
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CLAVE
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SOL_CLAVE
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USU_CLAVE_RATE
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HIS_COSTO_ANUAL_MUS$
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HIS_COSTO_TOTAL_MUS$
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USU_CLAVE_AUTORIZACION_RATE
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HIS_FECHA_AUTORIZACION_RATE
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INS_CLAVE_ANALISTA_RATE
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EBI_ANO_POSTULA
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1
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23168023
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23168019
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2
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RS
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5801032
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ESTE DISEÑO PERMITIRÁ CONTAR CON ANTECEDENTES NECESARIOS PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS ALMAGRO TRONCO DE OSORNO, UBICADO EN SECTOR ORIENTE SUR DE LA CIUDAD, Y CON UNA LONGITUD DE CONDUCCIÓN DE 930 ML. ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA PRIORIZADA EN PLAN MAESTRO DE EVACUACIÓN Y DRENAJE DE AGUAS LLUVIAS DE OSORNO, APROBADO POR DECRETO N° 1938 DEL 31/10/02 DEL MOP. EL PROYECTO BUSCA DAR SOLUCIÓN A INUNDACIONES POR AGUAS LLUVIAS EN SECTOR DE CARACTERÍSTICA RESIDENCIAL, EN CALLES DIEGO DE ALMAGRO, VICENTE REYES Y RENÉ SORIANO, QUE FORMAN PARTE DEL SISTEMA DAMAS MOLINO, BENEFICIANDO A 1.267 VIVIENDAS Y 3 SITIOS ERIAZOS, MÁS TRÁNSITO LABORAL, EDUCACIONAL Y USO VIAL. SE REALIZÓ EVAL. ECONÓMICA SOCIAL CON ENFOQUE COSTO BENEFICIO, CON LOS SIGTES. BENEFICIOS: MENOR DAÑO PROPIEDADES RESIDENCIALES, RECUPERACIÓN TERRENOS BALDÍOS, MENOR DETERIORO DE INFRAESTRUCTURA VIAL, DISMINUCIÓN COSTOS GENERALIZADOS DE VIAJE, DAÑO EVITADO REPARACIONES DE VEHÍCULOS, Y MENOR AUSENTISMO LABORAL Y ESCOLAR. LOS MONTOS SON IDÉNTICOS EN TODAS LAS ALT., Y SE CALCULARON SEGÚN METODOLOGÍA Y SUPTOS. DE CAUDALES Y MODELACIÓN DEL P.M. DE AGUAS LLUVIAS. SE EVALUARON 4 ALTERNATIVAS. LA ORIGINAL DEL P.M., DE 930 M Y TUBOS DE HORMIGÓN DE 1.450 MM DE DIÁMETRO, Y OTRAS 3 ALT.: ALT. 1) ELIMINA ÚLTIMO TRAMO Y TIENE IGUAL DIÁMETRO QUE ORIGINAL; ALT. 2) ELIMINA ÚLTIMO TRAMO Y TIENE DIÁMETRO DE 1.200 MM; ALT. 3) ELIMINA ÚLTIMO TRAMO Y SE COMBINAN COLECTORES DE 1.200 Y 1.450 MM, LAS QUE ARROJARON LOS SIGUIENTES VAN SOCIALES: M$902.750, M$1.207.075, M$1.390.674 Y M$1.317.445, RESPECTIVAMENTE, ESCOGIÉNDOSE LA ALT. 2 POR SU MAYOR VAN SOCIAL Y TIR SOCIAL DE 23%. ESTA EVALUACIÓN SE SENSIBILIZÓ EN INVERSIÓN, BENEFICIOS Y COSTOS, APRECIÁNDOSE QUE ANTE DISTINTAS VARIACIONES SE MANTIENE LA DECISIÓN ESCOGIDA. LOS COSTOS DE MANTENCIÓN SE ESTIMARON EN 0,3% ANUAL SOBRE MONTO DE OBRAS FÍSICAS. SEGÚN CERTIFICADO DE DOH DE JUNIO DE 2021, SE RECOMIENDA QUE EL ESTUDIO INCLUYA LAS ETAPAS DE FACTIBILIDAD Y DISEÑO CONJUNTO. LA INICIATIVA HA SIDO REEVALUADA 2 VECES A SOLICITUD DE LA DIRPLAN - MOP LOS LAGOS: 1.ORD. N° 55 DEL 27/10/21, PARA INCREMENTAR EL PRESUPUESTO DE DISEÑO A LICITAR EN UN 58,3% Y AUMENTAR EL PLAZO A 495 DÍAS, POR LA NECESIDAD DE INCORPORAR NUEVAS PARTIDAS POR ACTUALIZACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL MOP, AUMENTAR EL VALOR DE OTRAS POR LOS MAYORES VALORES DE MERCADO ASOCIADOS AL EFECTO DE LA PANDEMIA, Y POR ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS DE OSORNO. 2.ORD. N° 12 DEL 17/03/22, TAMBIÉN PARA INCREMENTAR EL MONTO DE CONSULTORÍAS COMO RESULTADO DE LA LICITACIÓN REALIZADA Y PODER ADJUDICAR A LA EMPRESA OFERENTE. ESTE AUMENTO ES DE 38,9% SUPERIOR AL ÚLTIMO PRESUP. RECOMENDADO, Y SE EXPLICA POR INCREMENTO EN LAS PARTIDAS DE TOPOGRAFÍA, ESTUDIO AMBIENTAL Y PARTICIPACIONES CIUDADANAS, ASOCIADAS AL AUMENTO DE GASTOS POR LA PANDEMIA, Y LAS EXIGENCIAS DEL TIPO DE PAC CON ENFOQUE INDÍGENA. COMO RESPALDO DE LOS VALORES, SE REVISÓ OTRAS INICIATIVAS ADJUDICADAS, LAS QUE ARROJAN VALORES SIMILIARES A LOS OFERTADOS EN LA PRESENTE, POR LO QUE SE ENTIENDE ESTÁN ENMARCADOS EN VALORES ACTUALES DE MERCADO. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INST. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERV. PÚBLICO VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA DESARROLLADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DOH, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES.
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2022-09-06T03:35:34
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SECTORIAL
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262
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0
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254766
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0
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S
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1
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5801032
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2022-09-06T03:35:34
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50971
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50971
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2023
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2
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23424537
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23377567
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2
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OT
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100003393
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A PARTIR DE LOS ANTECEDENTES INGRESADOS EN CARPETA DIGITAL, LA INICIATIVA NO RESPALDA ADECUADAMENTE LA CUANTIFICACIÓN DE COSTOS. POR LO TANTO, SE SOLICITA: 1. INCLUIR INFORMES DE INGENIERÍA DE DISEÑO FINALIZADOS, CON FIRMA DE PROFESIONAL RESPONSABLE. 2. ADJUNTAR RESPALDOS DE PRESUPUESTOS UTILIZADOS PARA LOS CÁLCULOS DE COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENCIÓN. 3. CORREGIR COSTOS DE MANTENCIÓN, ALTERNATIVAS PRESENTAN DISTINTA MATERIALIDAD POR LO QUE DEBEN ANALIZARSE DIFERENTES MONTOS Y PERIODICIDAD. 4. MEJORAR CÁLCULO DE VALOR RESIDUAL, DESAGREGANDO POR COMPONENTE SEGÚN ÍTEMS DE PRESUPUESTO. 5. EN LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE DISEÑO SE RECOMENDARON LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA ASOCIADOS A MITIGACIONES TANTO ACÚSTICAS COMO VIBRATORIAS DEL TALLER PUENTE ALTO, SIN EMBARGO, EN LA PRESENTE POSTULACIÓN A EJECUCIÓN SOLO SE PRESENTA LA SOLUCIÓN A LA MITIGACIÓN ACÚSTICA. SE REQUIERE INDICAR EL ESTADO DE SITUACIÓN DE LA INGENIERÍA ASOCIADA A LA MITIGACIÓN VIBRATORIA. 6. CORREGIR AÑO CERO DE EVALUACIÓN SOCIAL DE ALTERNATIVA 1. 7. CON RESPECTO A TAREA DE MONITOREO DE RUIDO SE REQUIERE: A. CORREGIR EN ALTERNATIVA 2 LA INCLUSIÓN DE ESTA CONSULTORÍA EN EL ÍTEM TRABAJOS PREVIOS, PUES CORRESPONDE A UNA TAREA POSTERIOR. B. INCLUIR BASES TÉCNICAS DE CONSULTORÍA ASOCIADA A ESTA TAREA. C. INDICAR LA RAZÓN DE QUE PROCESO LICITATORIO DE ESTA CONSULTORÍA SEA EN PRIMER SEMESTRE 2023, CUANDO SEGÚN CALENDARIO LAS ACTIVIDADES DE PRUEBA SE REALIZARÁN A COMIENZOS DE 2025. 8. EN CAPÍTULO 4 DE INFORME DE LA INICIATIVA SE SEÑALA QUE CARACTERÍSTICAS DE PANÉLES ACÚSTICOS Y ACTIVIDADES PODRÍAN VARIAR A PARTIR DE CIRCUNSTANCIAS QUE SUCEDAN DURANTE LA EJECUCUÓN DEL PROYECTO. SE REQUIERE EXPLICAR CON MAYOR DETALLE ESTAS POSIBLES VARIACIONES Y SU IMPACTO EN TÉRMINOS DE PLAZOS Y COSTOS. 9. INDICAR SI RESTRICCIONES OPERATIVAS PRESENTES EN LA ACTUALIDAD EN EL TALLER SE MANTENDRÁN POSTERIOR A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO. 10. ACLARAR DIFERENCIA ENTRE ALTURA DE PANTALLAS INDICADAS EN ILUSTRACIÓN 3-1 DE EE.TT. DE PANELES, Y LA ALTURA INDICADA EN PLANO DE ELEVACIÓN DE PANTALLAS ACÚSTICAS DE LAS FACHADAS SUR Y NORTE. 11. INCLUIR BASES TÉCNICAS ASOCIADAS A CONSULTORÍA DE ITO. SE INDICA QUE, A PARTIR DE LAS RESPUESTAS RECIBIDAS, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.
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2022-11-16T12:44:59
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EMPRESA
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2000993
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0
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7595326
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0
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0
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15722688
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2022-11-16T02:30:50
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50991
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50991
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2023
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3
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23432919
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23360482
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2
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OT
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13065777
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LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS NO PERMITEN CONCLUIR ACERCA DE LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR LA INICIATIVA, DEBIDO A QUE LA INFORMACION ES INSUFICIENTE, Y NO SE AJUSTA A LA METODOLOGIA DE EVALUACION ESPECIFICA PARA PROYECTOS DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE.
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2022-11-20T09:53:32
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F.N.D.R.
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1613026
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0
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1717890
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0
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0
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2027331
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2022-11-21T10:04:59
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50977
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50977
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2023
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4
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23440658
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23440699
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2
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RS
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5801032
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Analizados los antecedentes, se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa postulada a etapa de ejecución, que permitirá dotar de agua potable a 65 nuevas viviendas, y que cuenta con todos los antecedentes que la respaldan y aseguran la conveniencia de llevarla a cabo, referente al Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Rural en la localidad de Tres Esquinas comuna de San Carlos, cuyo problema es que la comunidad no recibe un adecuado servicio de agua potable, dada por la falta de presión, antigüedad del estanque y red del actual sistema y por la nula capacidad de abastecer a nuevos beneficiarios. Para resolver este problema se evaluaron las siguientes alternativas: Alt Nº1: Mejoramiento del actual sistema, con redes de distribución en PVC. VAC M$552.868 CAE M$48.201. Alt Nº2: Mejoramiento del actual sistema, con redes de distribución en HDPE. VAC M$713.562 CAE M$62.211. Alt Nº3: Solución Individual. VAC M$670.629 CAE M$58.468. Por lo tanto, de acuerdo al resultado de los indicadores, se ha seleccionado la alternativa Nº1. El diseño se aprobó mediante resolución N°3418 del 28-06-2016 de la Seremi de Salud y rectificado con fecha 25-05-2021, y por la Dirección de Obras Hidráulicas según consta en ordinario N° 400 del 24-07-2019. El sistema será operado por la Cooperativa de APR Tres Esquinas de Cachapoal, que establece un cargo fijo de $3.500 para cada arranque por mes y un cargo de $94 por M3. Cumple con las disposiciones de los instructivos de paralelismo y atraviesos de la Dirección de Vialidad, autorizada por ordinario N°1085 del 30-11-2020. Los derechos de aguas están constituidos mediante resolución de la DGA N°447 del 08-11-2017 e inscritos en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos mediante fojas 117 del 22-03-2018. El terreno donde se encuentra el pozo y el estanque proyectado se encuentra inscrito en el Conservador de Bienes Raíces de San Carlos mediante fojas 2691 N°2515 a nombre de la Cooperativa APR Tres Esquinas Cachapoal. Existe factibilidad eléctrica de CGE otorgada por carta SC N°129658. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución de las obras, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia (viabilidad económica) de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.
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2022-11-23T11:59:43
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SECTORIAL
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1145
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0
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540154
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0
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S
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1
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5801032
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2022-11-23T11:59:43
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50971
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50971
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2023
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5
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23515781
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23515779
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-12-26T04:29:01
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F.N.D.R.
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72176
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0
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409271
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0
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17931275
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1
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5801032
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2022-12-26T04:29:01
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50971
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50971
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2023
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6
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23552966
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23428299
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2
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RS
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5801032
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Se actualiza la recomendación de la IDI otorgada originalmente en el proceso 2019. En el año 2021, la DOH tramitó fondos sectoriales en asignación de gastos administrativos y consultorías, para la licitación del estudio, los cuales finalmente fueron redistribuidos en la DOH, pues dicha publicación no se efectúo, perdiendo la vigencia del RS original. El alcance del diseño sigue siendo el mismo de la recomendación original, se realizaran los diseños de los colectores primarios que a continuación se detallan (que en total suman 15.326 mt de intervención entre colectores y sistema San Carlos): - Colector La Florida - Colector San José de la Estrella - Colector Enrique Olivares - Colector Rojas Magallanes - Colector Gerónimo de Alderete - Colector Walker Martinez - Mejoramiento del sistema de Canal San Carlos Se actualizaron los siguientes valores: - La consultoría se incrementó en un 89,52 % respecto de la recomendación original. - Los costos estimados de obras civiles fueron incrementados en un 60 % (al comparar proyectos similares licitados en 2016 y en 2021) - También se actualizaron los beneficios por aumento de un 22 % en la valorización de las propiedades. La evaluación de la IDI presenta el siguiente indicador de rentabilidad VAN M$= 80.902.750 (lo que representa un aumento de la rentabilidad estimada de un 1,18%). No se registra TIR, pues la evaluación posee flujos negativos y positivos que hacen que el indicador sea indeterminado. Se contempla una duración de la consultoría de 26 meses. El proyecto cuenta con: - Presupuesto y cronogramas actualizados y visados.
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2023-09-01T09:41:14
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SECTORIAL
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1594
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0
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473399
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0
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S
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1
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5801032
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2023-09-01T09:41:14
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50971
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50971
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2023
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7
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23564087
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23479283
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2
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RS
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4093220
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INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA EJECUTAR LAS OBRAS DE ESPACIO PÚBLICO INSERTAS EN EL PLAN MAESTRO DEL BARRIO EL POLÍGONO DE NOGALES, CORRESPONDIENTE AL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO. LA POBLACIÓN BENEFICIADA CUENTA CON UNA POBLACIÓN APROXIMADA DE 2.134 PERSONAS. EL PROBLEMA QUE SE PRETENDE RESOLVER SE IDENTIFICA COMO: DIVERSIDAD DE IDENTIDADES CARENTES DE UN PROYECTO COLECTIVO QUE PERMITAN LA CONSOLIDACIÓN DEL BARRIO. PARA LA RESOLUCIÓN DEL PROBLEMA, EL PROGRAMA HA DESARROLLADO UN PLAN MAESTRO QUE DEFINE EN SUS 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: OE1: DISMINUIR EL RIESGO DE ACCIDENTES VEHICULARES Y PEATONALES. DE MODO DE APORTAR A UN DESPLAZAMIENTO MÁS SEGURO AL INTERIOR DEL BARRIO (MEDIO FÍSICO Y SOCIAL, LÍNEA SEGURIDAD Y CONCIENTIZACIÓN VIAL). OE2: CONSOLIDAR Y RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES EXISTENTES. CON EL FIN DE APORTAR A LA APROPIACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DEL BARRIO (MEDIO FÍSICO, LÍNEA DE MEDIOAMBIENTAL) Y PERMITIR EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS COLECTIVAS SALUDABLES, VINCULADAS A UN PROYECTO COMÚN Y A MEJORAR LA INTEGRACIÓN INTRABARRIAL (MEDIOS FÍSICO Y SOCIAL EN LÍNEA DE IDENTIDAD Y PATRIMONIO). OE3: FORTALECER A LA COMUNIDAD EN MATERIAS O TEMAS HABITACIONALES QUE PROCUREN SU ORGANIZACIÓN EN ORDEN A SUS REQUERIMIENTOS EN VIVIENDA. A SER TRABAJADAS POR LA ESTRATEGIA HABITACIONAL. OE4: PROMOVER INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y SECTORES DEL BARRIO ENTREGANDO INSTALACIONES Y HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA QUE LAS ORGANIZACIONES TRABAJEN EN CONJUNTO. FORTALECIENDO LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA INTRABARRIAL. (EN EL MEDIO FÍSICO POR MEDIO DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA Y EN EL MEDIO SOCIAL POR MEDIO DE LA INSTALACIÓN DE CAPACIDADES) DEL PLAN DE GESTIÓN DE OBRAS (PGO) SE HAN DEFINIDO 3 PROYECTOS: 1- SEGURIDAD VIAL Y PEATONAL 2- MEJORAMIENTO ESPACIOS PUBLICOS EN CIRCUITO PEATONAL 3- CONSOLIDACION AREA VERDE Y EQUIPAMIENTO SANTA MARTA TODOS CONSENSUADOS Y SELECCIONADOS EN CONJUNTO CON LOS VECINOS Y APROBADO POR LA MESA TÉCNICA REGIONAL Y POR EL EQUIPO TÉCNICO DEL SERVIU. EL PLAN DE OBRAS ESTÁ RESPALDADO POR EL CONTRATO DE BARRIOS QUE SE APRUEBA Y MEDIANTE RESOLUCIÓN EXENTA Nº 805 DEL 09 DE JUNIO DE 2021. EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS DEL PGO QUE SE DIFERENCIAN FUNDAMENTALMENTE POR EL CAMBIO MATERIALIDAD DE LOS PAVIMENTOS-INFORMA LOS SIGUIENTES INDICADORES: ALTERNATIVA A VAC M$ 493.554; CAE M$43.030. ALTERNATIVA B VAC M$ 468.442; CAE M$40.80 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA B. LOS PROYECTOS DEL PLAN MAESTRO CUENTAN CON LA APROBACIÓN DEL DEPARTAMENTO TÉCNICO DE SERVIU REGIÓN DE VALPARAISO (dic 2022) . LOS DISEÑOS DE ESTOS PROYECTOS (PERFILES AVANZADOS) CUENTAN CON EL DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS DE ARQUITECTURA Y CUMPLEN CON LAS NORMAS URBANISTICAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (dic 2022) LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ASCIENDEN A M$11.000 Y SERÁN ASUMIDOS POR LA MUNICIPALIDAD DE NOGALES, SEGÚN CERTIFICADO CONCEJO N° 126 DEL 28 NOVIEMBRE DE 2022. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.
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2023-11-01T09:08:30
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SECTORIAL
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244489
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0
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520868
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0
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|
0
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12000001
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2023-11-01T09:48:23
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50976
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50976
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2023
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8
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23595838
|
23595467
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2
|
RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-01-20T12:41:04
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SECTORIAL
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151863
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0
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974662
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0
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100003703
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1
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5801032
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2023-01-20T12:41:04
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50971
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50971
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2023
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9
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23719781
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23719721
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2
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RS
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5801032
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Se recomienda la iniciativa reevaluada de construcción de un polideportivo correspondiente al programa de Centros Elige Vivir Sano (CEVS) en la ciudad de Loncoche. La instalación que corresponde al prototipo tipo S, luego de haberse licitado, ha superado en más de un 10% el presupuesto total estimado originalmente. El formulador informa que esto se debe a un ajuste de mercado por incremento de tasas de interés y un alza de precios que ha afectado fuertemente al mercado inmobiliario y de la construcción que afecta los precios. La Inversión que se había estimado originalmente para la ejecución de las obras civiles era de M$ 3.965.025 con lo que resultaba una inversión total de M$ 4.134.539. Como resultado de la licitación efectuada se ha obtenido una oferta por la ejecución de las obras civiles de M$ 5.337.517, resultando una estimación para la inversión total de M$ 5.518.207. Con este nuevo costo, los indicadores que se obtuvieron del proceso de evaluación que eran un CAE/usuario deportista de $ 3.067 y un Cae usuario espectador $ 2.926 se incrementan levemente a un CAE/usuario deportista de $ 3.172 y un Cae usuario espectador $ 3.054.
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2023-03-24T04:25:39
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SECTORIAL
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4134538
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0
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6123942
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0
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|
S
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1
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5801032
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2023-03-24T04:25:39
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50971
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50971
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2023
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10
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23732787
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23732529
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2
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RS
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5801032
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EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL PRESENTE PROCESO PRESUPUESTARIO, SE CONCLUYE LA RECOMENDACIÓN FAVORABLE DEL PROYECTO PARA CONCRETAR LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE QUE ABASTECERÁ EL SECTOR DE EL OLIVO, COMUNA DE OVALLE. LAS OBRAS PERMITIRÁN LA PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA AGUA POTABLE PARA 120 VIVIENDAS. ASÍ, ALCANZAR EL OBJETIVO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADO A UNA DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE CONTINUA Y SEGURA CON UN HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO DE 20 AÑOS. LAS 3 ALTERNATIVAS PRESENTADAS PARA RESOLVER LA PROBLEMÁTICA CENTRAL DE INADECUADO SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN LOS SECTORES, INDICA QUE LA N° 1, CONSIDERA LA HABILITACIÓN DEL POZO, LA INSTALACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO, CON UN ESTANQUE METÁLICO DE 25 M3, DE ALTURA 20 METROS Y A UNOS 2.561 MTS DISTANTE DEL POZO. JUNTO A ELLO, SE INCLUYE LA CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN CON UNA LONGITUD ES DE 12,48 KM DONDE SE CONECTARÁN LOS 120 ARRANQUES DOMICILIARIOS. EN CAMBIO, LA ALTERNATIVA N°2, DIFIERE DE LA UBICACIÓN DEL ESTANQUE METÁLICO DE 25 M3, PERMITIENDO CON ELLO QUE LA RED DE IMPULSIÓN ALCANCE UNA DISTANCIA 2.680,41 METROS, CON DE TERRENOS CON MEJORES CONDICIONES LEGALES, PERO A UN MAYOR COSTO DE LA RED DE IMPULSIÓN. LA TERCERA OPCIÓN IMPLICA, COMO PUNTO DIFERENCIADOR, INSTALAR EL ESTANQUE DE REGULACIÓN MÁS CERCA DEL POZO, REDUCIENDO LA ALTURA HIDRÁULICA EN FAVOR DEL CONSUMO DE LA BOMBA DE IMPULSIÓN, PERO GENERANDO UN AUMENTO EN LA LONGITUD DE DISTRIBUCIÓN. LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, BASADA EN EL CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, ENTREGA LOS SIGUIENTES COSTOS ANUALES EQUIVALENTES, ALTERNATIVA N° 1, M$ 104.224, ALTERNATIVA N°2, CAE M$ 105.676 Y LA TERCERA ALTERNATIVA, UN CAE DE M$ 110.883. ESTO PERMITE ESTABLECER QUE LA PRIMERA OPCIÓN ES DE LA MAYOR RENTABILIDAD SOCIAL. ADEMÁS, LOS BENEFICIOS ESPERADOS JUSTIFICAN LA MAGNITUD Y OPORTUNIDAD DE LOS RECURSOS SOLICITADOS, PERMITIENDO CON ELLO QUE UNA POBLACIÓN ACTUAL DE 397 PERSONAS, DE AMBOS SEXOS, SE VEA BENEFICIADA. LA SOLUCIÓN SELECCIONADA PRESENTA UN VALOR ACTUALIZADO DE COSTO (VAC) DE M$ 1.195.436. EL COSTO POR SOLUCIÓN DE LA OPCIÓN N°1 ES DE 221 UF, ESTA CIFRA ES IGUAL AL COSTO MÁXIMO REGIONAL (221 U.F.), EVITANDO EL ANÁLISIS DE NUEVAS ALTERNATIVAS EN SU SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA POTABLE. NO SE APLICA ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR TENER COSTOS POR SOLUCIÓN DE LAS OTRAS DOS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS SUPERIORES A COSTO MÁXIMO REGIONAL. LA INVERSIÓN TOTAL ALCANZARÁ LOS M$ 1.244.761, CON APORTE SECTORIAL, DE LOS CUALES M$ 1.086.487 CORRESPONDE A OBRAS CIVILES, M$ 157.539 PARA CONSULTORÍA. SE INCLUYE UN COSTO ESTIMADO POR EXPROPIACIÓN DE M$ 735, POR EL CRUCE DE LA LÍNEA FÉRREA Y LOS TERRENOS DEL ESTANQUE DE REGULACIÓN, PUES SE DEFINIRÁ EN EL PROCESO DE EXPROPIACIÓN. TODAS LAS CIFRAS ESTÁN EXPRESADAS CON IVA. EN VIRTUD DE LO ANTERIOR, SE OBLIGA A LA DOH INGRESAR LA RESOLUCIÓN QUE NOMBRARÁ A LOS TASADORES FISCALES, SOLICITADA POR INTERMEDIO DEL OFICIO DOH N° 3113 DEL 2 DE DICIEMBRE DE 2022. EN LO RELACIONADO CON LA FACTIBILIDAD DE DERECHOS DE AGUA, SE RESPALDAN POR EL CERTIFICADO DGA N° 02 DEL 31/01/22, QUE INFORMA QUE SE APLICARÁ GLOSA PRESUPUESTARIA N° 6 DE LA LEY PRESUPUESTARIA AÑO 2022 DEL PROGRAMA AGUA POTABLE RURAL. ADEMÁS, EN ESTE CASO, LA DIRECCIÓN REGIONAL GENERAL DE AGUA (DGA) CERTIFICA QUE EL USO DE AGUA QUE SE EXTRAERÁ SERÁ PARA CONSUMO HUMANO Y QUE ALIMENTARÁ EL SISTEMA DE APR; Y QUE SEGÚN LA D.O.H. LA CANTIDAD DE AGUA QUE EL POZO ESTÁ EN CONDICIONES DE APORTAR ES DE 2,0 LTS/S, SEGÚN LAS PRUEBAS DE BOMBEOS REALIZADA EN LA FUENTE SEÑALADA. LA UNIDAD FINANCIERA ES LA ENCARGADA DE ESTABLECER LOS MECANISMOS QUE PERMITAN EL APORTE DE LOS BENEFICIARIOS DE MAYORES INGRESOS O QUE TENGAN SEGUNDAS VIVIENDAS. EL EMPLAZAMIENTO DE ESTA INICIATIVA SE ENCUENTRA FUERA DE LA ACTUAL ZONA DE CONCESIÓN DE LA EMPRESA SANITARIA.
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2023-03-30T09:59:08
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SECTORIAL
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265262
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0
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1323175
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0
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S
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1
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5801032
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2023-03-30T09:59:08
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50971
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50971
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2023
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11
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23967993
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23812180
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2
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OT
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100005159
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De acuerdo con los antecedentes ingresados por la entidad formuladora y luego del análisis realizado, se concluye que el presente proyecto no puede ser recomendado debido a lo siguiente: Según las NIP vigentes para el año 2023, para los estudios básico indica: Gastos por concepto de iniciativas de inversión destinadas a generar información sobre recursos humanos, físicos o biológicos, que permiten generar nuevas iniciativas de inversión. "Se incluirán en este ítem los estudios, investigaciones, informes u otros análogos que sirvan de base para decidir y llevar a cabo la ejecución futura de nuevos proyectos de inversión." "Se excluyen de este ítem los estudios preinversionales de prefactibilidad, factibilidad y diseños asociados directamente a proyectos de inversión de iniciativas identificadas, así como también los estudios institucionales dirigidos a mejorar la gestión del servicio." Según el perfil del estudio básico en su pagina 4, su objetivo general indica lo siguiente: El objetivo general del presente estudio, es analizar la factibilidad de justificar la semaforización de diversas intersecciones en la ciudad, con la aprobación por parte de la Unidad Operativa de Control de Tránsito y la elaboración posterior del proyecto de semaforización para su posterior ejecución Y según las TDR del mismo indica: En caso en que el Estudio de Justificación para la instalación de semáforo de una de las intersecciones en la presente propuesta, resulta favorable, se requerirá que, por parte del Consultor adjudicado, realice la entrega del proyecto completo de semaforización del cruce, el cual sea incorporado como anexo conteniendo el proyecto completo y oficial de semaforización correspondiente, esto junto con las programaciones de Puesta en marcha. Por lo anteriormente expuesto se solicita a la entidad formuladora que presente su iniciativa a la etapa de prefactibilidad, ya que a la etapa que se presenta actualmente excede de los productos que puede entregar un estudio básico. Se recomienda a la entidad formuladora solicitar una reunión para analizar el esquema del proyecto ingresado y mejorar la presentación de la iniciativa.
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2023-11-07T04:21:34
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F.N.D.R.
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289256
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0
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289256
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0
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0
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100000009
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2023-11-07T04:22:44
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50972
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50972
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2023
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12
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23989880
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23608274
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2
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RE
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100003393
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En base a las respuestas recibidas y a los antecedentes ingresados en carpeta digital BIP, se solicita: 1. Detallar en Informe Historial de Iniciativa, cambios en presupuesto recomendado versus presupuesto ejecutado de ingeniería de Cocheras Puente Alto, indicando para cada glosa e ítem presentado en presupuesto original las acciones que generaron los cambios presupuestarios. 2. En Informe Técnico de Reevaluación se indica que asesoría ambiental no fue necesaria realizarla, sin embargo, en respuesta a observación 8 de RATE anterior se indica que se contratará una vez finalizadas las ingenierías, aclarar esta incongruencia o corregir según corresponda. 3. Respaldar costos asociados a asesoría de vibración, detallado por ítem. 4. Aclarar si esta asesoría corresponde a una mejora en la ingeniería básica, es parte de la ingeniería de detalle, o si corresponde a ambas indicando qué ítem corresponde a cada ingeniería. 5. Mejorar justificación asociada a aumento de gasto en HH en minuta explicativa, indicando en primer lugar las horas no utilizadas producto del ahorro del desarrollo de ingeniería, y en segundo lugar justificando las especialidades solicitadas en base al desarrollo y las tareas de la asesoría de vibraciones. 6. Mejorar detalle de Informe de Avance Físico, indicando finalización de contrato OB5-1C1 según lo indicado en documento Informe Propuesta de Cambios. Se indica que, a partir de las respuestas recibidas y a los nuevos antecedentes, pueden surgir nuevas observaciones a la iniciativa.
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2023-07-21T11:54:03
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EMPRESA
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120851
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0
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368168
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0
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0
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15722688
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2023-07-21T12:25:54
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50991
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2023
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13
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24114980
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23543528
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2
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RE
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17534947
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DE ACUERDO CON LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO, SE CONCLUYE QUE NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA, POR TANTO, SE MANTIENE CON RATE RE, DEBIDO A LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-INCORPORAR EN EL INFORME INFORMACIÓN ACERCA DE LA ALTERNATIVA QUE SE DESARROLLARÁ CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 2.-SE REITERA REALIZAR EL ANÁLISIS QUE EXPLIQUE EL INCREMENTO QUE EXPERIMENTAN LOS INDICADORES DE RESULTADOS. 3.- SE REITERA INCORPORAR INFORMACIÓN REFERENTE A: INDICAR SI SE HARÁ UN NUEVO PROCESO LICITATORIO, EN CASO CONTRARIO, INDICAR LAS RAZONES QUE HACEN RECOMENDABLE ADJUDICAR SIN EFECTUAR UN NUEVO LLAMADO A LICITACIÓN. 4.-RESPECTO AL INFORME DE ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS, INDICAR FUENTE DE INFORMACIÓN DE LOS RESPECTIVOS ÍTEMS. 5.-DE LOS PRESUPUESTOS PRESENTADOS, JUSTIFICAR LAS SIGUIENTES PARTIDAS: 3.6.1; 4.2.3 Y 8.4. SE SUGIERE INCORPORAR COTIZACIONES VIGENTES A LA FECHA. 6.-INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: ESPECIFICACIONES TÉCNICAS MODIFICADAS CON LAS QUE SE LLAMARÁ A LICITACIÓN Y BASES ADMINISTRATIVA DE LA LICITACIÓN (EN CASO DE LICITAR), ACTUALIZAR PROPIEDAD DEL TERRENO DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA VIGENTES, VALIDAR EL DISEÑO DESARROLLADO E INDICAR QUE NO SE HA TENIDO MODIFICACIONES Y SE ENCUENTRA VIGENTE A LA FECHA, ACTUALIZAR CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS, ACTUALIZAR CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN. 7.- ACTUALIZAR FICHA IDI EN EL PUNTO 16 SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO CORRESPONDIENTE A LOS COSTOS DE LOS ÍTEMS. 8.- TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN ESTAR VISADOS Y FIRMADOS POR LOS O LAS PROFESIONALES RESPONSABLES DE LA UNIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO. EJEMPLO: PRESUPUESTO, ENTRE OTROS.
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2023-09-15T05:14:33
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F.N.D.R.
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337080
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0
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731703
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0
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0
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2027275
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2023-09-15T05:15:39
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50975
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50975
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2023
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14
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24260834
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23574144
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2
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RS
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6796458
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1/La iniciativa que obtuvo recomendación favorable (RS) para etapa de Ejecución el año 2017, ha sido reevaluada por segunda vez con fecha Noviembre de 2023 considerando el incremento en costos en la partida de Obras Civiles por $1.511.016.000, equivalente al 64% del valor vigente en Ficha IDI 2023, previo a la Reevaluación. El aumento de la partida de obras, responde a la actualización de presupuesto oficial (posterior al proceso de licitación, declarado desierto por ausencia de ofertas) producto del sostenido incremento de costo de materiales y mano de obra del rubro de la construcción. 2/La reevaluación de las alternativas originales, arrojan los siguientes valores para el indicador económico costo equivalente por atención (CEA) : - localización en terreno municipal de Av. Padre Hurtado, CEA $15.164. - terreno por adquirir en Av. Circunvalación, CEA $15.231. El resultado de la reevaluación, indica que se mantiene la alternativa original, terreno en Av. Padre Hurtado, con CEA $15.164. 3/ Se deja constancia que la responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público.
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2023-11-15T05:04:13
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SECTORIAL
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1
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0
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4400295
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0
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0
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12000001
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2023-11-15T05:12:23
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50976
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50976
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2023
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15
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24298237
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23628645
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2
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FI
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17534190
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EN VIRTUD DE LOS ANTECEDENTES QUE RESPALDAN LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PÚBLICA, SE CONCLUYE LA FALTA DE INFORMACIÓN DEL PROYECTO, COMO CONSECUENCIA QUE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS QUE NO RESPALDAN ADECUADAMENTE LA VALORACIÓN DE BENEFICIOS Y CUANTIFICACIÓN COSTOS, COMO SE INDICAN EN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- A RAÍZ DE LOS NUEVOS ANTECEDENTES PROPORCIONADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTO (BIP), ES NECESARIO QUE CORREGIR EL PRECIO DE LA ENERGÍA EN LA SECCIÓN TARIFA DE VENTA DE ELECTRICIDAD DE LA PLANILLA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA. ESTE AJUSTE SE HACE NECESARIO AL CONSTATAR, A TRAVÉS DEL DOCUMENTO ADJUNTO DE LA TARIFA DE SUMINISTRO DEL AÑO 2022, QUE EL MONTO INGRESADO ES MENOR. 2.- PARALELAMENTE, EN LA MISMA PLANILLA, SE REQUIERE CORREGIR EL VALOR DE LA LONGITUD BD DE LA LÍNEA DE MEDIA TENSIÓN. CONTRARIAMENTE A SER NULO, ESTE VALOR DEBE REPRESENTAR LA DISTANCIA EN KILÓMETROS DESDE LA SUBESTACIÓN DE COMPRA DE ENERGÍA HASTA EL PUNTO DE INICIO DEL PROYECTO. 3.- TAMBIÉN, SE DEBE REVISAR EL MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN EN LA HOJA DE INGRESO DE INVERSIÓN, PUES ES MAYOR A LO INDICADO EN LOS PRESUPUESTOS. EN LA MISMA HOJA, SE SUGIERE INGRESAR LOS MONTOS PRESUPUESTADOS DE EMPALMES E INSTALACIONES INTERIORES PARA ESTABLECER EL COSTO REAL DEL PROYECTO. POSTERIORMENTE, EN LA HOJA DE SALIDA DE FINANCIAMIENTO, SE PUEDE AGREGAR EL APORTE EXTRA QUE REALIZARÁ LA COMUNIDAD PARA FINANCIAR LOS EMPALMES (SECCIÓN FUENTE DE APORTE). 4.- NO OBSTANTE A LO ANTERIOR, ES ESENCIAL VERIFICAR QUE TANTO EL SUBSIDIO ESTATAL MÁXIMO COMO EL APORTE DE LA EMPRESA ESTÉN ALINEADOS CON EL PRESUPUESTO DE LA COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD QUE HA PRESENTADO EL DISEÑO DEL PROYECTO. 5.- LA FICHA IDI DEBE REFLEJAR DE MANERA EXHAUSTIVA TODOS LOS ANTECEDENTES NECESARIOS DEL PROYECTO, ASÍ COMO LAS MODIFICACIONES QUE HAN SURGIDO DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES.
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2023-11-28T05:33:02
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F.N.D.R.
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1
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0
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589381
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0
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0
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2027270
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2023-11-28T06:13:07
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50975
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50975
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2023
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16
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23567942
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23276316
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2
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RS
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100002797
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1.- En base a los antecedentes disponibles en la carpeta virtual, se recomienda la ejecución de esta iniciativa, orientada a resolver el problema identificado mediante la mejora de las condiciones para proveer el servicio educativo del nivel parvulario sala cuna y nivel medio, otorgado a niñas y niños del área de influencia de la Sala Cuna y Jardín Infantil Las Ardillitas de la comuna de Conchalí. 2.- Durante la etapa de diseño se consideraron dos alternativas de solución, con el mismo sistema constructivo, hormigón armado: Reposición Sala Cuna y Jardín Infantil Ardillitas, Conchalí, CAE M$ 141.478.- Construcción de SC y JI en Manuel Pavéz Nº 1219, Conchalí, CAE M$ 150.632.- Resultando seleccionada la alternativa de reposición de la infraestructura en el mismo terreno, aplicando una tasa social de descuento de 6%. 3.- Una vez desarrollado el diseño originalmente recomendado, surgieron modificaciones correspondientes a: - Obras civiles: Disminución de la superficie edificada por diferencias en superficies de recintos respecto del anteproyecto referencial que fue desarrollado posteriormente. Cabe señalar que la propuesta definitiva cumple con superficies normativas y estándares JUNJI. Asimismo, si bien la alternativa recomendada consideraba como sistema constructivo hormigón armado, el sistema resultante en la etapa de diseño corresponde a estructura en acero, losas de hormigón con placas colaborantes y tabiquería estructurada en acero galvanizado. La modificación propuesta radica en el análisis de comportamiento térmico de la especialidad de eficiencia energética, además de la rapidez y limpieza que implica esta solución en el proceso constructivo. - Equipos y equipamiento: En el diseño recomendado se consideró adquisición del 100% del equipamiento conforme al programa arquitectónico proyectado, criterio sostenido para la presente etapa, sin embargo desde la recomendación de la etapa de diseño a la etapa actual, la norma técnica cambia ajustándose las especificaciones para equipamiento y equipos según ese aspecto. - Costos de operación: Se actualizan. - Mantención: Se ajustan según superficie de proyecto definitivo y criterio de actualización de la unidad técnica de JUNJI. A modo de resumen se obtiene una superficie a edificar de 783.45 m2, en un terreno de 1236.12 m2, con una capacidad para 118 niños y niñas en total en los niveles de sala cuna y medios. 4.- Indicadores: Considerando los aspectos previos, se recalculan los indicadores de la alternativa seleccionada, resultando un CAE total de M$284.606.- y con análisis de sensibilización al 10% sobre monto de oocc, equipos y equipamiento, se obtiene un CAE total de $ 295.363.- Si bien el indicador final es superior a la etapa recomendada inicialmente, la iniciativa se encuentra dentro de los parámetros definidos por JUNJI para inversión en proyectos de reposición (rango aproximado referencial de 60 UF/M2 (+-10%).
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2023-11-01T03:55:14
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SECTORIAL
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1790791
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0
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1936516
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0
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0
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3757871
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2023-12-01T03:23:41
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50984
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50984
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2023
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17
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23570552
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23561367
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-12-01T11:07:43
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SECTORIAL
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1694340
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0
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4708168
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0
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100004728
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1
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5801032
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2023-12-01T11:07:43
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50971
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50971
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2023
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18
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23573067
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23572935
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2
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RS
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5801032
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EL PROPOSITO DE LA PRESENTE INICIATIVA, ES ACTUALIZAR EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO) PARA LA COMUNA DE LA ESTRELLA. EL OBJETIVO PRINCIPAL, SERA ELABORAR UN INSTRUMENTO, QUE PERMITA RECONOCER LAS PROBLEMATICAS Y NECESIDADES DE SUS HABITANTES, PARA MEJORAR EL DESARROLLO SOCIAL Y LAS CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA Y QUE ENTREGUE LOS LINEAMIENTOS PRINCIPALES PARA EL DESARROLLO DE LA COMUNA, EN BASE A UNA CONSTRUCCION PARTICIPATIVA, Y BAJO UN ESCENARIO ACTUALIZADO DE LA REALIDAD COMUNAL. RESPECTO DEL PLADECO EN EJERCICIO, SE CUENTA CON UN INFORME EMITIDO POR LA DIRECTORA DE SECPLAC, MEDIANTE EL CUAL CERTIFICA QUE DURANTE SU VIGENCIA ENTRE LOS AÑOS 2016-2019, SE ALCANZO UN AVANCE EN SU CUMPLIMIENTO GLOBAL DE 58 %. COMO PRODUCTO DEL PRESENTE ESTUDIO, SE GENERARÁ UN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, CONTENIENDO: UNA IMAGEN OBJETIVO; UNA LINEA BASE A PARTIR DE UN DIAGNOSTICO COMPARTIDO CON LA COMUNIDAD; UNOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y LINEAS DE ACCION; UNA CARTERA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS; UN SISTEMA DE CONTROL, SEGUIMIENTO Y EVALUACION.
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2023-12-01T05:03:01
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F.N.D.R.
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27714
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0
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27714
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0
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S
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1
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5801032
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2023-12-01T05:03:01
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50971
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50971
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2023
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19
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23610741
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22953336
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2
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FI
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15111074
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REVISADOS Y ANALIZADOS EL PERFIL Y DEMÁS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN, SE OBSERVA LO SIGUIENTE: SE SOLICITA REVISAR Y CORREGIR TODOS LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL A LA NUEVA MONEDA VIGENTE (2023). SE SOLICITA ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL.
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2023-01-25T03:40:39
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SECTORIAL
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223769
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0
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3768570
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0
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0
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2027270
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2023-01-25T06:35:44
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50975
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50975
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2023
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20
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23629771
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23564739
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-02-02T02:14:31
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F.N.D.R.
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12140
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0
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565450
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0
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2023-02-02T02:14:31
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50971
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50971
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2023
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23659726
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23432980
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2
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RE
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18204642
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A REQUERIMIENTO DEL SERVIU REGIÓN DE LOS RÍOS, SEGÚN ORD. N° 0324 DEL 17/02/2023, EL PROYECTO SE SOMETE A UN NUEVO PROCESO DE REEVALUACIÓN POR PRESENTAR MODIFICACIONES RESPECTO DE LO RECOMENDADO. PARA EL ANÁLISIS SE SOLICITA: 1. INFORME TÉCNICO QUE DEMUESTRE QUE LAS MODIFICACIONES TIENEN CARÁCTER DE IMPRESCINDIBLES PARA LA OPERATIVIDAD DE LA INICIATIVA. 2. INFORME DE LA INSTITUCIÓN FINANCIERA, REFERIDO A LA PROPUESTA DE CAMBIOS Y SU VALIDEZ DE ACUERDO CON EL CONTRATO VIGENTE. 3. INFORME DE LA INSTITUCIÓN TÉCNICA QUE CONTEMPLE ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS DIFERENCIAS ENTRE EL PRESUPUESTO RECOMENDADO AÑO 2019 Y EL PRESUPUESTO PRESENTADO EN LA REEVALUACIÓN (CONTRATADO). EL ANÁLISIS DEBE INCLUIR EL DETALLE DE LAS PARTIDAS MÁS RELEVANTES E INCIDENTES Y LA DEBIDA JUSTIFICACIÓN. 4. PRESUPUESTO DETALLADO DE LOS AUMENTOS DE OBRAS Y OBRAS EXTRAORDINARIAS. 5. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y/O ESPECIFICACIONES TÉCNICAS PARA LAS OBRAS EXTRAORDINARIAS, DEBIDAMENTE VISADA POR LA UNIDAD TÉCNICA. 6. INFORME DE AVANCE FÍSICO - FINANCIERO DE LA ETAPA. 7. INFORME REFERIDO AL HISTORIAL DE LA INICIATIVA, SEÑALANDO TODAS LAS MODIFICACIONES CONTRACTUALES A LAS QUE FUE SUJETA PREVIO A LA SOLICITUD DE REEVALUACIÓN, DONDE SE INDIQUEN ASIGNACIONES, CONTRATOS, ESTADOS DE PAGO, DISMINUCIONES O AUMENTOS DE PARTIDAS, ETC 8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 9. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA VIGENTE. 10. EN LA FICHA IDI: -REALIZAR LAS CORRECCIONES Y ACTUALIZACIONES CORRESPONDIENTES. 11. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.
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2023-02-27T11:24:52
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SECTORIAL
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3677968
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0
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4458980
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15507532
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2023
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23758059
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2
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FI
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100005745
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Considerando la documentación disponible en la carpeta digital de la inicitiva, se reiteran las siguientes observaciones: A) Estudio Preinversional -Ir de lo general a lo particular, los contenidos del capítulo 11 deberán re organizarse al inicio del estudio pre inversional. Capítulo 12 corresponde la sección de formulación. -Actualizar los datos sociales y demográficos del área de estudio e influencia (INE, Casen, Sanitarios, IPS, entre otros) -Mejorar la explicación de los problemas de sub notificaciones -Establecer los objetivos específicos desde el punto de vista de la producción(tamaño), localización y análisis tecnológico. -Determinar la oferta, demanda y brechas proyectadas, en términos producción, previo desarrollo de optimización de la situación actual. -Agregar PMA comparado, análisis de cabida y plan de contingencia con su correspondiente valoración -Desarrollar el proceso de estimación de los precios sociales -Incluir capítulo de programación de la etapa en postulación B) Documentos a anexar -Presupuesto para la etapa actualizado y visado por la unidad técnica.(Deatallado y por cada asignación) -Cronograma físico( para la etapa en postulación) -Estudio de cabida -Croquis de emplazamiento C) Ficha idi -Actualizar programación financiera -Mejorar la organizacion documental haciendo uso correcto de las subcarpetas digitales
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2023-06-04T09:00:34
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SECTORIAL
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150687
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0
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500534
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0
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0
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3918514
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2023-06-04T09:22:49
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50991
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50991
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2023
|
|
23
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23929562
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23588426
|
2
|
RE
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13065777
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LA INICIATIVA SE ENCUENTRA ACTUALMENTE EN PROCESO DE REEVALUACION. ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES INCORPORADOS POR LA INSTITUCION FORMULADORA, EN LA SUBCARPETA DIGITAL REEVALUACION 10 AÑO: 2023, SE SOLICITA LA SIGUIENTE INFORMACION ADICIONAL: 1.-CUADRO RESUMEN DE EXPROPIACIONES, INDICANDO CALLE AFECTADA, ROL DE LA PROPIEDAD, M2 EXPROPIADOS, VALOR M2, TOTAL PAGADO; YA QUE EN BIP SOLO SE ANOTO UN GLOBAL DE M$ 119.466.- 2.-SUBIR A LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS PRESUPUESTOS EN FORMATO EXCEL, SIN FIRMA. 3.- AJUSTE EN FICHA IDI: INCORPORAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION ACTUALIZADA (VANS m$ 1.671.976; TIRS 21,2%).
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2023-06-21T08:17:01
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F.N.D.R.
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244600
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0
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2436234
|
0
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|
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0
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2003843
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2023-06-22T09:03:21
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50977
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50977
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2023
|
|
24
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24055053
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24005858
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2
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FI
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3874815
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La Dirección Regional de Planeamiento M.O.P. mediante Ord. N°101 del 3/8/23 postuló la presente iniciativa de inversión, vistos y analizados los antecedentes se solicita: - Mejorar perfil, detallar actividad productiva o turística en torno al camino, precisar existencia de transporte público y su frecuencia. - Respecto de evaluación económica, clarificar uso de moneda año 2019 y no 2022. - Cronograma general del proyecto. - Hoja con firmas aprobatorias del proyecto - Plano de planta general con timbre aprobatorio. - Presupuestos oficiales de obras civiles, expropiaciones, asesoría a inspección fiscal, firmados y timbrados por unidad técnica. - Incorporar todos los antecedentes en carpeta digital. - Corregir y adecuar ficha IDI, en nombre, agregar Villarrica; mejorar justificación, en descripción poner principales cantidades de obras del presupuesto oficial, indicadores.
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2023-08-22T05:39:49
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SECTORIAL
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10000
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0
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6378504
|
0
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|
0
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16840853
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2023-08-25T05:41:02
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50980
|
50980
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2023
|
|
25
|
24098636
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23572226
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2
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OT
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3137973
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La iniciativa plantea la construcción de un centro para el tratamiento de niños de Coronel con trastornos de espectro autista TEA; sin embargo el estudio preinversional presentado no justifica dicha iniciativa, su dimensionamiento ni la coherencia con las políticas del Ministerio de Salud. Tampoco presenta un modelo de atención y gestión que sustente la iniciativa y la estimación de los costos de operación. 1.Respecto al Estudio Preinversional se observa lo siguiente: -Problema mal definido; se plantea como la falta de una solución. Corregir. - Se debe contar con información de cómo se atienden las personas con TEA y cuál es la política y modelo de atención del ministerio de salud al respecto - Se plantea como población objetivo la población diagnosticada con TEA, sin indicar cómo y en qué periodo de tiempo se realizó ese diagnóstico y como se realizará en el futuro. - Presentar análisis de oferta pública y privada a nivel nacional, regional, provincial y comunal - Estimación de demanda. Se requiere estimar cuantas atenciones y con qué frecuencia se requieren por persona diagnosticada (coeficiente técnico de atención). - Analizar brechas de atención - Las alternativas de materialidad no constituyen alternativas de solución - El dimensionamiento planteado no está suficientemente justificado -Iniciativa no presenta modelo de gestión -Corregir evaluación económica 2. Respecto a la pertinencia técnica de un centro de tratamiento para niños con TEA, es necesario enmarcarse dentro de las políticas del MINSAL, contar con su aprobación de la iniciativa, tanto del modelo de gestión como de la infraestructura y su dimensionamiento 3. Adjuntar expediente completo de diseño. Se requiere presupuesto detallado por partidas, sin globales. Especificaciones técnicas completas, concordante con itemizado de presupuesto. 4. presentar análisis de localización. Se presenta terreno con zona de inundación por desbordes de estero. Presentar autorización de propietario para uso de terreno propuesto para la iniciativa.
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2023-08-09T01:29:37
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F.N.D.R.
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1062996
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0
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1807092
|
0
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|
|
|
0
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5099447
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2023-08-09T03:26:13
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50979
|
50979
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2023
|
|
26
|
24098739
|
24098736
|
2
|
RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-08-09T02:54:26
|
SECTORIAL
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8325
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0
|
69740
|
0
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|
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18526981
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1
|
5801032
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2023-08-09T02:54:26
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50971
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50971
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2023
|
|
27
|
24138147
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23534206
|
2
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FI
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18588929
|
1. Se reitera que se debe presentar proyecto definitivo de arquitectura, y especialidades aprobado por la unidad técnica, y con el visto bueno (acuerdo) de la Dirección Regional del Registro Civil. 2. Corregir en ficha IDI la solicitud de financiamiento para obras civiles, ya que el presupuesto presentado difiere del monto solicitado en ficha IDI.
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2023-02-10T03:08:44
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F.N.D.R.
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356465
|
0
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372214
|
0
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|
0
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5099447
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2023-04-10T10:24:34
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50979
|
50979
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2023
|
|
28
|
23572306
|
23572302
|
2
|
RS
|
5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-12-01T03:35:22
|
F.N.D.R.
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19063
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0
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3290217
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0
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18834865
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1
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5801032
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2023-12-01T03:35:22
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50971
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50971
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2023
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29
|
23577593
|
23069819
|
2
|
RS
|
5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-01-13T04:48:49
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F.N.D.R.
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57960
|
0
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164239
|
0
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15701723
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1
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5801032
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2023-01-13T04:48:49
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50971
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50971
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2023
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30
|
23643787
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23576065
|
2
|
RE
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13044733
|
ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE REITERA LO SIGUIENTE: 1. ENVIAR PRESUPUESTO OFICIAL DE LA ÚLTIMA ETAPA DEL PROYECTO (EXPROPIACIONES, CONSULTORÍAS Y OBRAS CIVILES), FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 2. ADJUNTAR APROBACIÓN DEL DISEÑO DE LA ÚLTIMA ETAPA. 3. ENVIAR EL CRONOGRAMA OFICIAL, FIRMADO POR EL PROFESIONAL RESPONSABLE. 4. DADO QUE HAY 2 FUENTES FINANCIERAS, CERTIFICAR QUE FUENTE APORTARÁ EL SALDO ADICIONAL DEL COSTO DE LA LICITACIÓN. 5. ENVIAR EL DICE DEBE DECIR Y ANUALIZACIÓN DEL APORTE DIRECTO, DE LA PROGRAMACIÓN ORIGINAL ($PRES2006) Y EN MONEDA PRESUPUESTO 2023, PARA VERIFICAR LOS SALDOS Y PLAZO PENDIENTE. EN BASE A LAS RESPUESTAS ENVIADAS PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.
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2023-02-14T11:08:45
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SECTORIAL
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3739884
|
0
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22455389
|
0
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|
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|
0
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100000449
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2023-02-14T11:09:16
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50991
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50991
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2023
|
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31
|
23645066
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23285723
|
2
|
FI
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18867082
|
1. Ficha IDI: Actualizar información si corresponde. 2. Resumen Ejecutivo: Descargar versión 2 y 3 y volverlas a cargar con extensión PFD en mayúscula. 2.1. En 1 Antecedentes preliminares, indicar a que política sectorial o meta de la estrategia regional contribuye la iniciativa. 2.2. En 2.2, en área de estudio diferenciar y corregir cabecera comunal con comuna. Incluir los sistemas cercanos. 2.3. En 2.6.3 Regulación, hacer referencia a Tabla 2.6.3.2. 2.4. En optimización de la situación actual, se sugiere reemplazar para este tipo de proyectos de la versión 2 por: de formulación y evaluación de proyectos de agua potable rural, en el punto 2.2: en proyectos de instalación de servicios no corresponde optimizar la forma de abastecimiento actual ya que ésta se reemplaza. 2.5. En el análisis de ampliación desde uno o ambos sistemas cercanos, los criterios de evaluación deben ser comparables con las otras alternativas, evitando excluirlos por su alta inversión o falta de rentabilidad. Por otra parte, y dado que los sistemas adyacentes están comprendidos en el área de estudio, es necesario indicar como se aborda la situación deficitaria en que se encuentran. 2.6. En 6.1 Actualizar consideraciones y Tabla 6.1.1. 3. Planos: 3.1. Agregar contenido en campo observaciones de la subcarpeta Planos e Ingeniería del BIP. 3.2. Reemplazar Plano OOCC 3 de 14. 3.3. Agregar coordenadas geográficas del pozo en lámina correspondiente. 4. Evaluación: Actualizar y/o corregir valores. 5. Cronograma: Actualizar si corresponde. 6. Certificado de caracterización social: El total debe ser coherente con el listado de beneficiarios, los que faltan están clasificados en el certificado. 7. Certificado de Operación Valorado: Actualizar si corresponde. 8. Términos de Referencia Consultoría: Actualizar. 9. Presupuesto Consultoría: Actualizar. 10. Minuta: En cada punto indicar los cambios, nombre de archivos, versión y la subcarpeta correspondiente.
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2023-02-15T10:18:08
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SECTORIAL
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762987
|
0
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762988
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0
|
|
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|
0
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12000002
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2023-02-15T11:03:57
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50978
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50978
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2023
|
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32
|
23734747
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23244257
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2
|
RS
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7546855
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Esta iniciativa permitirá recuperar el espacio público existente en diversas calles del sector Michaihue, de manera de mejorar el desplazamiento de los modos no motorizados, en una extensión total de 9.892 metros lineales. Se contempla intervenir las aceras, iluminación, instalación mobiliario urbano, señalética vial, refugios de transporte público, áreas verdes y arborización, zonas de descanso, entre otras. Para ello se postula a la etapa de diseño, donde se considera el desarrollo del proyecto de ingeniería y los estudios necesarios para la materialización de las obras, además contempla la actualización del plan maestro de ciclorutas de San Pedro de la Paz, de manera de generar una nueva red que incluya los ejes que se definan en esta etapa. Este proyecto forma parte de la cartera definida en el Plan Maestro de Regeneración Michaihue, ejecutado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU) de la región del Biobío. Se analizaron dos alternativas, que se diferencian en la materialidad de las aceras, que corresponden a pavimento en Hormigón y baldosas. La alternativa Hormigón con una inversión estimada de M$ 3.800.796 presenta un costo anual equivalente (CAE) de M$ 308.315 y en baldosa con una inversión de M$ 4.409.214 presenta un CAE de M$ 346.022. De acuerdo a esto, la alternativa seleccionada corresponde a las aceras en hormigón. Los costos de operación y mantención que incurrirá este proyecto serán financiados por la Municipalidad de San Pedro de la Paz, el cual se encuentra comprometido según acuerdo N° 484-49-2022 del Concejo Municipal.
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2023-03-31T10:19:33
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SECTORIAL
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68140
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0
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157640
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0
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|
|
|
0
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5099447
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2023-03-31T11:17:38
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50979
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50979
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2023
|
|
33
|
23809906
|
23518926
|
2
|
FI
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18451917
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MEDIANTE ORD. N° 323 DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE OBRAS HIDRÁULICAS QUE DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DE LA PRESENTE INICIATIVA SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. 1.1SE SOLICITA JUSTIFICAR PORQUE SI SE ELIMINARON 130 ARRANQUES, AUMENTAN EL PRESUPUESTO EN POSTULACION AL AÑO 2023 1.2 DADA LA MODIFICACION DEL PRESUPUESTO SE REQUIERE ACTUALIZAR EVALUACION ECONÓMICA DE TODAS LAS ALTERNATIVAS, CONSIDERANDO 583 ARRANQUES EN OPERACIÓN SEGÚN NOMINA.SE DEBE CONSIDERAR QUE LAS LATERNATIVAS SON DIFERENTES POR TANTO NO PUEDEN TENER EL MISMO COSTO DE OPERACIÓN1.3 CORREGIR ANALISIS DE ALTERNATIVA SEGÚN NUEVA EVALUACION EN PERFIL, RESUMEN GENERENCIAL, PLANILLA DE EXCEL DE ALTERNATIVAS. 1.4 PRESENTAR PRESUPUESTO DEFINITIVA DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR EL INSPECTOR FISCAL, INSPECTOR TECNICO, Y CONSULTOR EN PDF 2. 2.1CORREGIR NOMINA DE BENEFICIARIOS ES PLANO 02-34 E INDICAR LOS 583 ARRANQUES A RECONEXION, NORMALIZACION, INSTALACION. 2.2 INDICAR EN TABLA ARRANQUES NO CONSIDERADOS 27 ARRANQUES QUE CORRESPONDEN A CASAS EN CONSTRUCCION, SIN MORADORES ETC, MANTENER FORMATO DE PRESENTACION DE NOMINA DE LOS PROYECTOS APR. 3. RESPECTO A LA SITUACION DE LOS CAMINOS CERTIFICAR POR LA DOM LA SITUACION LEGAL DE LOS CAMINOS, EN LO QUE SE REFIERE SI ES DE USO PUBLICO, SE ENCUENTRA ABIERTOS Y SON MANTENIDOS POR LA MUNICIAPALIDAD. CAMINOS N°1, N° 27, CAMINO N° 41, CAMINO N° 43, RED EXISTENTE A MANTENER PARALELA A LA RUTA 307, CAMINO N° 50, CAMINO VIVIENDA N° 142, EN LOS CUALES SE PROYECTA RED. 3.2 LA RESPUESTA NO ES CLARA EN LOS CAMINOS 50 Y 27. 4. 4.1PRESENTAR TR DE CONSTRATACION DE LA ASESORIA A LA INSPECCION FISCAL, GASTOS ADMINISTRATIVOS.4.2 SUBIR LAS PAC. 5. SE SOLICITA SUBIR ANTECEDENTES A LA CARPETA DIGITAL EN FORMA ORDENADA SEGÚN SUBCARPETA, ELIMINAR ARCHIVOS DESACTUALIZADOS, CORREGIR FICHA IDI EN JUSTIFICACION, DESCRIPCION, PROGRAMACION, DURACION, MAGNITUD E INDICADOR.
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2023-04-28T12:42:41
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SECTORIAL
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1794082
|
0
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2591452
|
0
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|
|
|
0
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16840853
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2023-04-28T05:56:07
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50980
|
50980
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2023
|
|
34
|
23914296
|
23390812
|
2
|
FI
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100005377
|
De acuerdo con el análisis realizado a los antecedentes presentados, se estima que son insuficientes para respaldar la iniciativa de inversión debido a lo siguiente: Estudio preinversional 1. Dentro del perfil se detectan 2 definiciones de problema, se debe definir uno para la iniciativa. Se sugiere mantener el definido en el árbol de problemas. 2. Se solicita modificar el polígono del área de influencia de acuerdo con los sectores que serán directamente beneficiados por la iniciativa. Se debe identificar dentro del polígono el área correspondiente de cada sector. 3. Se solicita replantear la población objetivo, de acuerdo con la población deportista en el área de influencia. Se debe revisar la estadística municipal y las encuestas de hábitos deportivos del MINDEP. 4. Se debe mejorar análisis de la oferta, realizando un catastro e identificación de los espacios deportivos destinados para la práctica deportiva del fútbol dentro del área de estudio y del área de influencia. 5. Se debe aclarar la estimación de la demanda, ya que en el perfil no se especifica como se determinó la cantidad de deportistas potenciales. Además, en la tabla de cálculo de demanda, no quedan especificadas las actividades y no se concluye claramente con la cantidad total de horas demandas. 6. Respecto a las acciones de mitigación de riesgo de inundación, debe quedar establecida su implementación de manera paralela o previas a la construcción del inmueble, con el objetivo de resguardar la inversión de los posibles efectos de desbordamiento del estero. Evaluación Social 7. Respecto a la estimación de usuario equivalente, se debe realizar la tabla de cálculo de acuerdo con las actividades deportivas demandadas y solo con las columnas definidas en la metodología. Además, la cantidad de horas y veces a la semana que se realizan las actividades, deben estar respaldada en el plan de gestión. En base a lo anterior, se debe reestimar el cálculo de usuarios anuales y, por ende, el indicador económico CAE Usuario Equivalente. Documentación técnica 8. Los costos de mantención y operación, deben ser los costos directos que emanen de la operación de la iniciativa, por lo que existen varios ítems que no corresponderían a gastos reales de un proyecto de estas características, se solicita aclarar lo señalado en el memorándum adjunto en la iniciativa. 9. Se solicita adjuntar ficha tecnica del pasto sintético. Ficha IDI 10. Se debe replantear la justificación del proyecto de acuerdo con la problemática social detectada. Es importante señalar las razones de base que dan origen al problema, los efectos que tiene en la población en cuestión, indicando como el proyecto va a dar solución a las dificultades existente y mencionar cuáles serán los beneficios esperados. 11. Respecto a la Descripción de la Etapa Programada, se debe indicar las dimensiones del área de juego y de la carpeta de pasto sintético. Además, se solicita aclarar la magnitud del proyecto, ya que la cantidad señalada en esta sección difiere de lo establecido en el punto 23 de la Ficha. 12. Se solicita corregir los beneficiarios directo de acuerdo con la población estimada en el área de influencia. 13. Se debe incluir Dentro de los indicadores del Resultado el indicador CAE Usuario Equivalente.
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2023-06-13T05:30:07
|
F.N.D.R.
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379997
|
0
|
379997
|
0
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|
|
|
0
|
100001819
|
2023-06-13T05:44:01
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20561759
|
20561759
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2023
|
|
35
|
24006556
|
23544020
|
2
|
RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.
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2023-07-31T12:00:00
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F.N.D.R.
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2236862
|
0
|
11486935
|
0
|
|
|
|
0
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5801032
|
2023-07-31T09:30:00
|
50991
|
50991
|
2023
|
|
36
|
24086765
|
23510462
|
2
|
RE
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100002791
|
Analizados los antecedentes enviados por el gobierno regional de la Araucanía, por orden del gobernador regional, mediante ORD N°2870 del 11 de agosto de 2023, solicitando la reevaluación excepcional del proyecto, en el marco del Decreto Supremo N°304 del Ministerio de Hacienda publicado el 10/04/2023. Al respecto se solicita adjuntar: 1. Informe de la U. técnica visado por la U. Financiera, indicando que el proyecto: a. No tengan dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria b. No se haya hecho abandono unilateral de la obra, lo que deberá ser verificado por el inspector respectivo. Aclarar porque el último estado de pago enviado es de octubre 2022 c. No se haya dado término anticipado al contrato 2. El contrato con el que se adjudicó el proyecto. 3. Cartas de solicitud de la empresa contratista a acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional. 4. Todos los estados de pago firmados por la unidad técnica y actualizados en el BIP. 5. Análisis fundado de la Unidad Técnica dando cuenta del uso de factores. Adjuntar memoria. Esto debe venir visado por la U. Financiera. 6. Reevaluación económica con el nuevo monto. 7. Planilla de cálculo del reajuste decreto 304/2023. 8. Modificar Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes actualizados a la subcarpeta de reevaluación que corresponda.
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2023-04-09T11:14:22
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F.N.D.R.
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1562567
|
0
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24820868
|
0
|
|
|
|
0
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16840853
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2023-05-09T07:15:12
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50980
|
50980
|
2023
|
|
37
|
24262936
|
23572528
|
2
|
RE
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16911062
|
Corregir en la planilla de la evaluación económica el costo de operación. El valor que corresponde es el costo social total (M$ 676.306) y no el costo de operación de materiales y mano de obra como se observa en el flujo de la evaluación. De acuerdo a lo anterior, se debe actualizar el capítulo 5 de la minuta, alusivo a la reevaluación económica. Se solicita corregir cronograma de actividades de la iniciativa, considerando que el primer gasto fue en diciembre del año 2020. En la ficha IDI los valores de los puntos 15 y 16 deben ser consistentes para cada ítem, ajustar monto de gastos administrativos y los plazos (inicio) de todos los ítems de acuerdo al cronograma. Además, corregir el indicador de resultado.
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2023-11-16T10:36:35
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F.N.D.R.
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1400865
|
0
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12788532
|
0
|
|
|
|
0
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3092123
|
2023-11-16T10:38:19
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50982
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50982
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2023
|
|
38
|
24338818
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23649181
|
2
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RS
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3137973
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Se recomienda la construcción de la cancha Blanca Estela, lo que permitirá que los deportistas de los clubes y de las escuelas de futbol jueguen con una superficie de juego adecuada a la disciplina deportiva y con instalaciones en buenas condiciones, recuperando una de las dos canchas que se considera eliminar para dar espacio a la construcción del edificio consistorial de la comuna. La Asociación Hualpén de futbol amateur, cuenta con 18 clubes deportivos que utilizan actualmente 10 canchas, de las cuales solo dos tendrán superficie de pasto sintético en los próximos años, y dos canchas desaparecerán . Las alternativas de solución consideradas son la construcción de la Cancha Blanca Estela y el traslado de los deportistas a otras canchas de la contigua comuna de Talcahuano. El indicador de costos, CAE por usuario equivalente, es de $2.444 para la alternativa de construcción seleccionada. La municipalidad se compromete a financiar los costos de operación y mantención, los que se estimaron en M$ 30.151 anuales
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2023-12-12T08:03:58
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F.N.D.R.
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351500
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0
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1524960
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0
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|
|
|
0
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5099447
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2023-12-13T08:26:07
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50979
|
50979
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2023
|
|
39
|
23440644
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23440639
|
2
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RS
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5801032
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Analizados los antecedentes remitidos, se actualiza la recomendación de la presente IDI que fue sometida al proceso de reevaluación debido a aumento de costos en el proceso de licitación. Se realizaron 3 procesos de licitación, que fueron declarados desiertos. Los valores se actualizaron en función de las ofertas presentadas en la última licitación (cuarta). El proyecto presenta un incremento de sus costos de un 178,47 %. Las partidas que se incrementaron fueron: - Instalación y levante de faenas - Sistemas de seguridad para proyecto - Obras filtro para abatir arsénico - Suministro e instalación equipo desinfección - Caseta grupo electrógeno - Obras de mejoramiento red de distribución Cabe destacar que ninguna de estas partidas fue modificada en su cubicación, sólo se modificó su valor unitario. Los nuevos indicadores de rentabilidad arrojaron los siguientes resultados: CAE M$ = 56.838 (aumento un 117,74 % respecto de la recomendación original) VAC M$ = 651.929 (aumento un 117,73 % respecto de la recomendación original) El nuevo costo por solución es de 185,17 UF/arranque, valor que ahora supera al valor referencial de 144 UF, pero que sigue siendo la mejor alternativa. Se contempla una duración de las obras y de la consultoría de 8 meses Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo.
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2022-11-23T11:55:57
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SECTORIAL
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390289
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0
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719539
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0
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S
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1
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5801032
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2022-11-23T11:55:57
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50971
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50971
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2023
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40
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23496904
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23496899
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2
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RS
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5801032
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Se recomienda satisfactoriamente la presente iniciativa de inversión que busca asegurar las condiciones mínimas de seguridad y no afectar la operación de los servicios de pasajeros y carga que transitan a través del Puente Chagres, el cual actualmente presenta restricción de velocidad debido al estado estructural de éste. Dentro de las alternativas analizadas se estudió el reemplazo de superestructura y refuerzo de infraestructura, cuyo indicador estimado es CAE Social M$ 279.266; reemplazo del puente y disminución de longitud total del puente de 30 metros a 15 metros, cuyo indicador CAE Social es de M$ 285.635; reemplazo del puente, con vigas metálicas de 30 metros con indicador estimado CAE Social de M$ 277.689, siendo esta última la alternativa escogida y que cumple con todos los criterios de diseño. Se estiman costos sociales de mantenimiento de aproximadamente M$ 1.043 anuales, todos estos montos en Moneda del 30 de diciembre de 2020. Tal alternativa cuenta con ingeniería de detalle finalizada y firmada por su especialista responsable, además se cuenta con Resolución Exenta, con número de Documento 202107101390 del Servicio de Evaluación Ambiental, Región del Maule indicando que no requiere ingresar al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) de forma obligatoria, y por otro lado se cuenta con Resolución DGA N°135 del 31 de enero de 2020 y con Informe de respaldo Técnico de Especialidad Hidráulica, firmado por Responsable técnico de EFE. Dentro de la primera etapa se incluye la construcción de infraestructura y superestructura para desvío provisorio para no interrumpir la operación ferroviaria, cuya superestructura se desarmará en la segunda etapa. Los montos recomendados corresponden a Consultorías M$ 276.587 y Obras Civiles M$ 5.030.914 en Moneda Presupuesto 2022.
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2022-12-16T10:43:43
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EMPRESA
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2310170
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0
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5307499
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0
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S
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1
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5801032
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2022-12-16T10:43:43
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50971
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50971
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2023
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41
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23526382
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23526335
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-12-30T08:59:40
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SECTORIAL
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522154
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0
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1022367
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0
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16075265
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1
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5801032
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2022-12-30T08:59:40
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50971
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50971
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2023
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42
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23570883
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23570877
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-12-01T11:57:32
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F.N.D.R.
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92565
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0
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2663734
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0
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13044517
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1
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5801032
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2023-12-01T11:57:32
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50971
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50971
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2023
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43
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23587722
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23587656
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2
|
RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-01-18T11:52:10
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F.N.D.R.
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4796
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0
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619496
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0
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100003702
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1
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5801032
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2023-01-18T11:52:10
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50971
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50971
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2023
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44
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23599876
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23488503
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2
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RS
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5801032
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Por solicitud de la Institución financiera GORE Ñuble, mediante Oficio n°33- Reevaluación PRC El Carmen de fecha 11/01/2021, se revaluó la iniciativa, debido a la necesidad de introducir modificaciones previas a la licitación de relevancia para esta. Según el análisis de las modificaciones planteadas en la revaluación, se otorga una nueva recomendación favorable por las siguientes modificaciones significativas: Proyecto original Etapas: 4 Costos : $188.400.000 Plazo: 525 días Recursos humanos; ITE Proyecto reevaluado Etapas: 6. Solicitadas por la Unidad técnica MINVU y de acuerdo con la Ley 21.078 sobre Transparencia del mercado del suelo e impuesto al aumento al aumento de valor por ampliación del limite urbano, en conjunto con la formulación, consulta pública y validación de la Imagen Objetivo del PRC, lo cual es un proceso obligatorio para el PRC. Costos : $207.000.000. Incremento porcentual : 9,8% ($12.000.000) Plazo: 720 días. Incremento días; 195. Recursos humanos; ITE
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2023-01-23T02:26:48
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F.N.D.R.
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148708
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0
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229720
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0
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S
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1
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5801032
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2023-01-23T02:26:48
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50971
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50971
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2023
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45
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23645153
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23591203
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2
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RS
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19553196
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RECEPCIONADOS Y ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES APORTADOS POR LA UNIDAD FORMULADORA, LOS CUALES VIENEN A FUNDAMENTAR LA REEVALUACIÓN DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN, SE PUEDE CONCLUIR OTORGAR LA NUEVA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS). DENTRO DE LOS OBJETIVOS QUE TUVO LA PRESENTE REEVALUACIÓN ENCONTRAMOS LO SIGUIENTE: COMPLEMENTACIÓN DE ESTUDIOS E INFORME DE MECÁNICA DE SUELOS. ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO ELÉCTRICO, SANITARIO, CLIMATIZACIÓN, CIRCULACIONES VERTICALES, VIALIDAD INTERIOR, ACÚSTICA, METODOLOGÍA BIM Y AJUSTES AL PROYECTO DE ARQUITECTURA Y ESTRUCTURA. ACTUALIZACIÓN DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTO OFICIAL DE OBRA Y PROGRAMACIÓN DE OBRA. INCLUIR ÍTEM DE OBRAS CIVILES CORRESPONDIENTE A UN CIERRO PROVISORIO, CONSIDERANDO EL ESTADO ACTUAL DEL TERRENO EN EL CUAL SE EMPLAZARÁ EL PROYECTO DE ARCHIVO REGIONAL. ESTA INICIATIVA QUE VIENE DESDE LA ETAPA DE DISEÑO EN DONDE OBTUVO RS EN EL AÑO 2013, SE ENMARCA EN LOS PLANES DE DESCENTRALIZACIÓN DEL ESTADO Y RESUELVE EL PROBLEMA DEL RESGUARDO Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO DOCUMENTAL, QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN RIESGO POR UBICARSE EN DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD ARTURO PRAT EN ÁREA INUNDABLE. ADEMÁS, EN LAS DEPENDENCIAS ACTUALES, PRESENTA RESTRICCIONES DE ACCESO A LA COMUNIDAD. CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INFRAESTRUCTURA CON EQUIPOS Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS, UBICADA EN TERRENO DESTINADOPOR BIENES NACIONALES EN LA COMUNA DE ALTO HOSPICIO, CON UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA DE 2.018 M2 Y EL MISMO ATENDERÁ ADECUADAMENTE A SUS USUARIOS, ALBERGANDO, ACOPIANDO Y CUSTODIANDO LAS COLECCIONES DOCUMENTALES ACTUALES Y FUTURAS; ADEMÁS DE INCREMENTAR LAS COLECCIONES CON LOS ARCHIVOS DE OTRAS REPARTICIONES PÚBLICAS Y MUNICIPALES, ADEMÁS DE NOTARIOSY CONSERVADORES. EL ARCHIVO REGIONAL, ESPERA GENERAR UN IMPACTO POSITIVO EN LA REGIÓN, PERMITIENDO LA GENERACIÓN DE BENEFICIOS PARA LA CIUDADANÍA DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y CULTURAL, RESCATANDO EL VALOR DE LOS ARCHIVOS, COMO FUENTES ORGANIZADAS DE INFORMACIÓN, PUESTAS A DISPOSICIÓN DE LA COMUNIDAD. COSTO ANUAL DE LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ES DE $265.278.919. CONSULTORIAS M$ 326.045 EQUIPAMIENTO M$ 159.007 EQUIPOS M$ 12.167 GASTOS ADMINISTRATIVOS M$ 18.268 OBRAS CIVILES M$ 3.856.865
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2023-02-15T09:16:17
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SECTORIAL
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331049
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0
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4372352
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0
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0
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100000009
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2023-02-15T04:04:02
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50972
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50972
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2023
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46
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23724205
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23643744
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2
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RS
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5801032
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INICIATIVA DE INVERSIÓN RECOMENDADA PARA REALIZAR UN ESTUDIO RELACIONADO CON EL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL QUE PERMITIRÁ AL MUNICIPIO CONTAR CON UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN CONSTRUIDO Y VALIDADO CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA. EL ESTUDIO CONTEMPLA UN DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL NIVEL DE DESARROLLO, FACTORES CRÍTICOS, POTENCIALIDADES Y PERSPECTIVAS DE LA COMUNA EN LAS DIMENSIONES: DESARROLLO ECONÓMICO; DESARROLLO SOCIAL, ORDENAMIENTO TERRITORIAL; SEGURIDAD CIUDADANA; SERVICIOS PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE, INFRAESTRUCTURA EL ESTUDIO BÁSICO CONSIDERA LAS SIGUIENTES ETAPAS: ETAPA 0, GENERACIÓN DE CONDICIONES NECESARIAS Y CONSTITUCIÓN DEL EQUIPO GESTOR. ETAPA 1. ANÁLISIS Y COMPLEMENTACIÓN GLOBAL DEL DIAGNÓSTICO. ETAPA 2. DETERMINACIÓN DE IMAGEN-OBJETIVO Y DEFINICIÓN, REFORMULACIÓN O VALIDACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. ETAPA 3. DESARROLLO DE UN PLAN DE ACCIÓN Y PLAN DE INVERSIONES PARA EL PERIODO. ETAPA 4. CONSTRUCCIÓN DEL PLAN Y DISEÑO DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN. -- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO LA INSTITUCIÓN FINANCIERA DEBERÁ RESGUARDAR LA PERTINENCIA DEL ESTUDIO DE ACUERDO A LA DEFINICIÓN DEL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO, DISTINGUIÉNDOSE DE UN ESTUDIO E INVESTIGACIÓN INHERENTE A LA INSTITUCIÓN QUE LO PLANTEA (SUBTITULO 22) O DE UN ESTUDIO DE INVERSIÓN (ÍTEM 31).
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2023-03-28T09:22:46
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F.N.D.R.
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97901
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0
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97901
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0
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S
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1
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5801032
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2023-03-28T09:22:46
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50971
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50971
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2023
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47
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23888089
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23122981
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2
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RE
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16274891
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A PETICIÓN DE LA UNIDAD FINANCIERA, SE LEVANTA LA RECOMENDACIÓN DEL PROYECTO PARA PROCEDER A SU REEVALUACIÓN. SE SOLICITA INGRESAR TODOS LOS ANTECEDENTES TÉCNICOS DE RESPALDO A LA CARPETA DIGITAL, PARA PROCEDER A SU REVISIÓN Y MODIFICAR LA SOLICITUD IDI, CONFORME A LOS NUEVOS MONTOS CONSIGNADOS. SALVADAS ESTAS OBSERVACIONES DEBERÁN SER ACOMPAÑADAS DE UN OFICIO CONDUCTOR E INFORMADAS A ESTA SEREMÍA PARA SU POSTERIOR REVISIÓN.
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2023-02-06T07:21:00
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SECTORIAL
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532798
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0
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1774666
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0
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0
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3893008
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2023-02-06T07:40:41
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50983
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50983
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2023
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48
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23900428
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23580871
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2
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RE
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17682925
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EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS LAGOS, A TRAVÉS DE SU OFICIO ORD. N° 2043 DEL 06/06/2023, HA SOLICITADO LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA CON EL FIN DE ACTUALIZAR LOS MONTOS DE LAS ASIGNACIONES DE CONSULTORÍA Y GASTOS ADMINISTRATIVOS, SEGÚN LO REQUERIDO POR LA DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DEL MOP, QUIEN ACTÚA COMO UNIDAD TÉCNICA EN LA ETAPA DE DISEÑO. DE ACUERDO CON LO INDICADO EN LAS NIP VIGENTES, ESTA REEVALUACIÓN CORRESPONDE A UNA MODIFICACIÓN PREVIA A LA LICITACIÓN, POR LO QUE LOS ANTECEDENTES MÍNIMOS A PRESENTAR EN EL PRIMER INGRESO DE RESPUESTA SON: 1. INFORME QUE JUSTIFIQUE DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA. EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS, SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS DEL PRESUPUESTO ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. LO ANTERIOR EN IGUAL MONEDA 2023. 2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALZADO. 3. DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, SI CORRESPONDE. 4. REEVALUACIÓN ECONÓMICA A LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, DE ACUERDO CON LA METODOLOGÍA VIGENTE Y PRECIOS SOCIALES VIGENTES, SI CORRESPONDE. 5. TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ACTUALIZADOS, SI CORRESPONDE. 6. PROPUESTA DE NUEVA PROGRAMACIÓN, ANUALIZACIÓN Y SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN, SI PROCEDE. 7. PRESUPUESTO OFICIAL DETALLADO Y ACTUALIZADO, SI CORRESPONDE. ADEMÁS DE LO ANTERIOR, SE REQUIERE ACTUALIZAR LA FICHA IDI
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2023-08-06T08:17:12
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F.N.D.R.
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2
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0
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264658
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0
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0
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6514209
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2023-08-06T08:43:37
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50981
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50981
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2023
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49
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23935866
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23507292
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2
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RS
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100006147
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SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE LA REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN NORMALIZACIÓN TRAZADO FERROVIARIO METRO VALPARAÍSO TRAMO LIMACHE PUERTO, QUE BUSCA CORREGIR LAS INADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD OPERACIONAL QUE PRESENTA ACTUALMENTE EL SERVICIO DE PASAJEROS TREN LIMACHE-PUERTO. ESTO GENERA RESTRICCIONES DE VELOCIDAD Y SITUACIONES DE RIESGO OPERACIONAL PARA EL TRANSPORTE DE PASAJEROS, LO QUE IMPIDE CUMPLIR CON EL ESTÁNDAR DE SEGURIDAD Y CONFORT REQUERIDO PARA LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA QUE SOPORTA LA ACTUAL DEMANDA. LO ANTERIOR SE TRADUCE EN LAS SIGUIENTES MODIFICACIONES Y COMPLEMENTOS AL ÍTEM CONSULTORÍAS: - ACTUALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO DE LA ETAPA - ACTUALIZACIÓN DEL PLAZO DE LA INICIATIVA - INCORPORACIÓN DEL CONTRATO ESTUDIO DE SITUACIÓN DE BALASTO POR MEDIO DE RADAR CON PENETRACIÓN TERRESTRE LOS MONTOS RECOMENDADOS EN M$ MONEDA PRESUPUESTO 2023 CORRESPONDEN A: - CONSULTORÍAS M$1.614.191.-
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2023-06-27T12:05:23
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EMPRESA
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877119
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1614190
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15722688
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2023-06-27T12:59:15
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2023
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24185085
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RE
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100003782
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SE INICIA UN NUEVO PROCESO DE REEVALUACIÓN SOLICITADO POR EL GERENTE GENERAL DE ECONSSA CHILE S.A, MEDIANTE CARTA 664/2023 DE FECHA 23 DE OCTUBRE DE 2023. SE RECUERDA QUE, SEGÚN LO SEÑALADO EN LAS NIP VIGENTES DEBEN SUBIR EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE EN UN PLAZO MÁXIMO DE CINCO (5) DÍAS HÁBILES TODOS LOS ANTECEDENTES LEGALES Y TÉCNICOS DE RESPALDO QUE DEN CUENTA Y JUSTIFIQUEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN, EN CASO DE NO DAR CUMPLIMIENTO SE RESTITUIRÁ EL RS ORIGINAL Y, ADEMÁS, SE SOLICITA NO MODIFICAR ANTECEDENTES DE LA FICHA IDI SIN PREVIO V°B° DEL ANALISTA.
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2023-10-24T08:28:50
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EMPRESA
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8454681
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0
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19085226
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4597203
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2023-10-24T08:30:44
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50973
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50973
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2023
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24233864
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23596065
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RS
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100002797
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Mediante Ord. Nº015/2617 es solicitada la reevaluación de la iniciativa en el contexto del Mecanismo de Reajustabilidad de Contratos de Ejecución de Obra Pública, según el Decreto N°304/2023, que tiene por objeto evitar las consecuencias negativas que puede acarrear el actual escenario económico en las funciones de los servicios públicos con competencia en el desarrollo de infraestructura, para el debido resguardo de los recursos públicos y, asimismo, para propender a la reactivación económica y mantención del empleo en el rubro. De acuerdo al Informe de avance físico-financiero, la iniciativa a agosto de 2023 contaba con un avance parcial de 94,37%%. Se estima que el término de obras ocurriría en marzo del año 2024. Para el cálculo del reajuste se contempla el periodo contenido entre septiembre de 2021 y diciembre 2022, por un total acumulado complementario de $57.353.428.- , recursos que han sido incorporados a la asignación de obras civiles, cifra que representa el 6,21% del monto total del contrato de obras civiles que asciende a $923.979.183.-, incluidas modificaciones de contrato hasta el 02 de mayo de 2023. Como antecedentes presentados para evaluar la solicitud, se tuvieron a la vista: - Resolución Adjudicación N°015/0316 del 25.02.2020. - Contrato aprobado por REX N°015/1030 del 02.07.2020. - Presupuesto itemizado obras civiles. - Informe avance físico financiero suscrito por ITO del proyecto. - Carátulas estados de pago. - Cronograma obras. - Planilla de cálculo de reajuste. - Planilla dice debe decir. - Solicitud Empresa Basal Ltda. - Informe cumplimiento de requisitos para reevaluación excepcional.
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2023-08-11T07:08:26
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SECTORIAL
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112521
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0
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1500920
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0
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0
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6198091
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2023-10-11T12:39:44
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50984
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50984
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2023
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52
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24265522
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23517092
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2
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FI
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2027437
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En base al análisis de los últimos antecedentes ingresados en la carpeta virtual, se mantienen las siguientes observaciones: I) Estudio preinversional 1.- Respecto de la demanda: 1.1- Respecto de la encuesta aplicada, el tamaño de la muestra para el sector centro no es representativo, la encuesta debe ser aplicada dentro del área de influencia del proyecto, por tanto, se solicita reformular el proceso estableciendo un tamaño de muestra adecuado, se sugiere utilizar documento realizado por esta secretaria denominado Herramientas para la estimación de la demanda en iniciativas de inversión que postulan al sistema nacional de inversiones, disponible en la nube de inversiones. 1.2- De acuerdo con lo anterior corregir determinación de la demanda, en horas de práctica deportiva por disciplina según las preferencias establecidas 1.3.- Respecto de los usuarios actuales del recinto foco del problema se solicita sistematizar esta información, indicando cantidad de deportistas por disciplina separando hombres y mujeres, y frecuencia de uso, indicando fuente y fecha de la información 2.- Establecer con precisión oferta en horas de práctica deportiva por actividad, en función de la capacidad de los recintos existentes en el área de influencia. Cabe destacar que los valores presentados se observan como sobre estimados. 3.- De acuerdo con lo anterior establecer déficit actual y proyectado, y determinar programa arquitectónico detallado que responde al déficit establecido, justificar tamaño sala multiuso. 4.- Mejorar análisis de optimización de la situación actual, considerando que deben ser medidas de gestión, valorizar las acciones propuestas y determinar valor presente del costo de implementación. 5.- Respecto de la formulación y evaluación de alternativas, se solicitar ordenar la información de acuerdo con la siguiente pauta: 5.1.- Identificar nombre de la alternativa 5.2.- Detalle de sus características técnicas 5.3.- Presupuesto de obras civiles, equipos y equipamiento cuando corresponda. 5.4.- Presupuesto detallado de operación 5.5.- Presupuesto detallado de mantención 5.6.- Corrección de precios sociales 5.7.- Flujo de evaluación. 5.8.- Determinación de usuarios equivalentes de acuerdo con la capacidad de la solución propuesta y el plan de gestión. 6.- Identificación de la alternativa más conveniente. 7.- Sensibilización de la alternativa seleccionada. 8.- Situación con proyecto, sus beneficios y cronogramas físico y financiero. 9.- Presentar nueva versión de estudio preinversional incorporando respuesta a las observaciones. II) Documentos anexos 1.- Presentar certificado e informe de visación técnica emitido por IND RM para la etapa de ejecución, de acuerdo con lo anterior presentar versión final de planos en formato PDF, presupuestos de obras, equipos, equipamiento, y especificaciones técnicas visadas por la unidad técnica 2.- Listado visado y categorizado de los planos y documentos técnicos del proyecto definitivo 3.- Cronograma financiero y de actividades del proyecto definitivo, visados formalmente por la unidad técnica respectiva. 4.- Compromiso financiamiento de costos de operación y mantención 5.- Aprobaciones y permiso de edificación del proyecto 6.- Análisis técnico urbanístico que incluya disponibilidad de servicios básicos en el predio seleccionado, visado formalmente por la unidad técnica respectiva. 7.- Presentar informe del estado de la infraestructura emitido por la unidad técnica respectiva y visado formalmente. 8.- Programa arquitectónico aprobado por IND. 9.- Plan de gestión del recinto del proyecto definitivo, debe estar en función de lo aprobado por IND y ser un documento especifico. 10.- Revisar y corregir denominación de antecedentes ingresados en las subcarpetas III) ficha IDI 1.- Corregir ficha IDI en base a los últimos antecedentes presentados 2.- Incorporar antecedentes definitivos en las subcarpetas
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2023-11-16T06:07:15
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F.N.D.R.
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610235
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0
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2592380
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0
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0
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6198091
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2023-11-16T06:08:49
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50984
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50984
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2023
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53
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24339163
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23569224
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2
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FI
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100001487
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De acuerdo con lo indicado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos para el proceso de inversión pública (NIP) 2023 y en Oficio SES N°2580/2023 de la División de Evaluación Social de Inversiones, el plazo normativo definido para la respuesta de observaciones del RATE para iniciativas SNI del año presupuestario en curso, finalizó el 15 de noviembre de 2023. Es por esto, que la actual respuesta no cumplió con la presentación oportuna de la respuesta en el plazo establecido, por lo cual se mantiene el RATE, deberá ser respondido a través de una nueva postulación al proceso presupuestario 2024.
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2023-12-13T09:38:59
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SECTORIAL
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5136854
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0
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11469647
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0
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0
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100001819
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2023-12-13T10:39:57
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20561759
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20561759
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2023
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54
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23094880
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23094833
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RS
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5801032
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1.- LA CONSTRUCCION DEL PUENTE PERMITIRA UNA CONEXION EXPEDITA Y PERMANENTE ENTRE LAS LOCALIDADES DE COYA Y CHACAYES. ADEMAS, SE DEBE CONSIDERAR QUE ESTE CAMINO ES UN ACCESO HACIA LA RESERVA NACIONAL RIO CIPRESES Y PARA EL FUTURO TUNEL INTERNACIONAL EN EL PASO LAS LEÑAS. 2.- EL DISEÑO DE INGENIERIA DEL PUENTE SE REALIZO COMO PARTE DE LA IDI 30123686 "MEJORAMIENTO RUTA H-265 COYA - CHACAYES". EN ESTE DISEÑO SE DIVIDIO EL CAMINO EN VARIOS TRAMOS Y UNO DE ELLOS CORRESPONDE A LA CONSTRUCCION DEL PUENTE CLONQUI Y SUS ACCESOS. 3.- POR RAZONES PRESUPUESTARIAS, LA DIRECCION DE VIALIDAD DECIDIO POSTULAR PARA EL AÑO 2022 SOLAMENTE LA CONSTRUCCION DEL PUENTE Y SUS ACCESOS, QUEDANDO EL RESTO DE LAS OBRAS PROGRAMADAS A PARTIR DEL AÑO 2023. 4.- ACTUALMENTE EXISTE UNA OBRA DE ARTE PARA EL CRUCE DEL ESTERO CLONQUI, LA QUE ES INTRANSITABLE EN EVENTOS DE LLUVIAS. EN ESTAS CONDICIONES LA SITUACION ACTUAL (SIN PROYECTO) NO SE PUEDE MEJORAR Y CORRESPONDE A LA SITUACION BASE OPTIMIZADA. 5.- SE ANALIZARON 5 ALTERNATIVAS PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE. LAS TRES PRIMERAS CONSIDERAN UN PUENTE DE 100 MTS DE LONGITUD Y LAS DOS ULTIMAS UN PUENTE DE 40 MTS DE LONGITUD EN OTRO TRAZADO. 6.- LA ALTERNATIVA SELECCIONADA CORRESPONDE A LA NUMERO 5, QUE PRESENTA LAS MEJORES CONDICIONES TECNICAS Y UNA MENOR INVERSION. ESTO ES UN PUENTE DE 40 MTS Y 1.240 MTS DE ACCESOS. 7.- PARA LA EVALUACION SOCIAL SE CONSIDERA QUE DURANTE TRES MESES DEL AÑO SE INTERRUMPE EL TRANSITO POR EL ESTERO CLONQUI. 8.- LA SITUACION SIN PROYECTO CONSIDERA QUE LA COMUNICACION ENTRE LAS LOCALIDADES DE COYA Y CHACAYES SE DEBE HACER POR TERMAS DE CAUQUENES, CON UNA LONGITUD DE 16,2 KMS. LA SITUACION CON PROYECTO CONSIDERA LA COMUNICACION ENTRE COYA Y CHACAYES POR LA RUTA H-265 CON UNA LONGITUD DE 10,0 KMS. 9.- LA EVALUACION SOCIAL ACTUALIZADA A DICIEMBRE DE 2020 ENTREGA UN VAN SOCIAL DE MM$ 3.338 Y UNA TIR SOCIAL DEL 28%. 10.- LOS TERRENOS REQUERIDOS PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE Y SUS ACCESOS SERAN EXPROPIADOS POR VIALIDAD. SE ADJUNTA INFORME Y PRESUPUESTO DE EXPROPIACIONES. 11.- EL DISEÑO DE INGENIERIA DE TODA LA RUTA Y EL DISEÑO PARA LA CONSTRUCCION DEL PUENTE CLONQUI SE ENCUENTRAN APROBADOS POR LA DIRECCION DE VIALIDAD. 12.- EN LA ASIGNACION PRESUPUESTARIA OTROS GASTOS, POR M$ 12.600, SE CONSIDERAN LOS GASTOS POR CONCEPTO DE INSPECCION DE LA OBRA (VIATICOS, TRANSPORTE, COMBUSTIBLE, ETC.) DE ACUERDO CON INSTRUCCIONES DADAS POR LA DIPRES.
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2022-04-05T10:53:26
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2
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RS
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DURANTE EL MES DE SEPTIEMBRE DEL 2022 ESTA INICIATIVA FUE REEVALUADA POR PETICIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE MAGALLANES Y DE LA ANTÁRTICA CHILENA DEBIDO A MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACIÓN POR TRABAJOS DE ESPECIALIDADES NO CONSIDERADAS ORIGINALMENTE, COMO: CANTIDAD DE OBRAS A EXPROPIAR, EXTENSIÓN DE LAS REDES SANITARIAS, MODIFICACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS ESTRUCTURALES COMPLEMENTARIAS, POR LO TANTO, LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO, PRESENTO LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES PARA JUSTIFICAR LA REEVALUACIÓN: 1.- INFORME (S) QUE JUSTIFIQUEN DEBIDAMENTE LA MODIFICACIÓN SOLICITADA; EN EL CASO DE NUEVAS NORMATIVAS SE REQUIERE UN INFORME QUE MUESTRE LAS DIFERENCIAS ENTRE LA INICIATIVA ORIGINAL Y LA PROPUESTA CON CUMPLIMIENTO DE NUEVAS NORMAS, INDICANDO LOS COSTOS RESPECTIVOS. 2.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTUALIZADO. 3.- DETALLE Y JUSTIFICACIÓN DE LOS AUMENTOS DE PLAZO Y MAGNITUD, EN ESTE CASO PRESENTAR EL PRESUPUESTO ORIGINAL Y EL NUEVO PRESUPUESTO PROPUESTO PARA IDENTIFICAR INCREMENTO DE COSTOS O NUEVAS PARTIDAS (INCREMENTO DE M$ 40.900.- A M$ 150.460.-, 267%). 4.- REEVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE, SI CORRESPONDE (TODO INDICARÍA QUE LOS COSTOS DE LAS OBRAS CIVILES SE INCREMENTARÁN). 5.- TÉRMINOS DE REFERENCIA Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. EL PROBLEMA IDENTIFICADO ES LA DEFICIENTE CONECTIVIDAD EN EL SENTIDO ORIENTE PONIENTE Y VICEVERSA DE LA CIUDAD DE PUNTA ARENAS DERIVADO DEL MAL ESTADO OPERACIONAL DE LA CALLE CAPITÁN JUAN GUILLERMOS CONFORMADA POR UNA PLATAFORMA DE TIERRA VEGETAL Y GRAVILLA EN MALAS CONDICIONES. SU EJECUCIÓN PERMITIRÁ IMPORTANTES AHORROS DE COSTOS SOCIALES A LOS USUARIOS QUE TRANSITAN POR ELLA: 1) MENOR TIEMPO DE LOS USUARIOS POR CIRCULAR, 2) MENORES COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN DE LOS VEHÍCULOS. SECTOR DONDE EXISTE IMPORTANTE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA Y DE NUEVOS PROYECTOS EN EJECUCIÓN Y PROGRAMADOS DE CONJUNTOS HABITACIONALES PARA VIVIENDAS SOCIALES Y PRIVADAS. ADEMÁS, PERMITIRÁ LA CONEXIÓN CON LA FUTURA AVENIDA CIRCUNVALACIÓN. SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS TÉCNICAS QUE SOLUCIONAN EL PROBLEMA: 1) CALZADA CON UN PAVIMENTO DE LOSAS DE HORMIGÓN Y 2) CALZADA CON UN PAVIMENTO DE CONCRETO ASFÁLTICO, SIENDO LA MÁS CONVENIENTE PARA LOS INTERESES DEL ESTADO LA ALTERNATIVA 1 CON INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS MÁS CONVENIENTES PARA LOS INTERESES DEL ESTADO. LA ESTIMACIÓN DEL COSTO DE INVERSIÓN ES DEL ORDEN DE M$ 1.822.166.- UN INCREMENTO DE UN 15% DE LA INVERSIÓN SIGNIFICARÁ QUE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SEAN NEGATIVOS, POR ELLO LA ENTIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO DEBERÁ PROCURAR QUE EL RESULTADO DE LOS DISEÑOS DE INGENIERÍA, EN PARTICULAR LA INVERSIÓN, ESTÉ DE ACUERDO A LO ESTIMADO ORIGINALMENTE. CON ESTA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA, SE PODRÁ CONTINUAR CON EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, CORRESPONDIENDO A LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, A LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO.
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2023-05-01T11:07:51
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F.N.D.R.
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2023
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RS
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-06-01T11:32:53
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F.N.D.R.
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2023
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23694716
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23624560
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2
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RE
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3355454
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MEDIANTE OFICIO 854 DE FECHA 15/3/2023, SE SOLICITA REEVALUACION DEL PROYECTO. LA UNIDAD FORMULADORA DEBERA INGRESAR ANTECEDENTES QUE SEÑALE LOS MOTIVOS DE LA SOLICITUD DE REEVALUACION Y LA JUSTIFICACION CORRESPONDIENTE DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS (NIP) PARA EL PROCESO DE INVERSION PUBLICA VIGENTE. ADEMAS, ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. SE DEBERA ACTUALIZAR EVALUACION ECONOMICA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTE Y PRESUPUESTO OFICIAL DEL SERVIU. POR ULTIMO, SE RECUERDA QUE LA INSTITUCION FORMULADORA DISPONE DE UN PLAZO MAXIMO DE CINCO DIAS, PARA INGRESAR ANTECEDENTES DE REEVALUACION EN EL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS (BIP), DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE INVERSION PUBLICA VIGENTE (NIP2023)
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2023-03-16T11:40:05
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F.N.D.R.
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302709
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0
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302709
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0
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12000001
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2023-03-16T03:04:30
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50976
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2023
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58
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23735840
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23616791
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2
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FI
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2027437
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EL GOBIERNO REGIONAL MEDIANTE OF. N° 960 (23/03/2023), HA SOLICITADO TRASPASAR LA POSTULACIÓN DE ESTA INICIATIVA EN ESTA OPORTUNIDAD, DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 2022 AL 2023, POR TANTO Y DADO QUE NO SE HAN INCORPORADO NUEVOS ANTECEDENTES, SE MANTIENEN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: I.- ESTUDIO PREINVERSIONAL 1.- REVISAR FORMULACIÓN DEL PROBLEMA, SE SUGIERE ANALIZAR EL DEFICIENTE E INSEGURO DESPLAZAMIENTO VIAL EN LA COMUNA DE LO ESPEJO. 2.- MEJORAR ANÁLISIS DE DEMANDA PRESENTAR DETALLE, DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, M2 Y LÚMENES REQUERIDOS. DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES, IDENTIFICAR NUEVAS LUMINARIAS REQUERIDAS Y NÚMERO DE TOTAL DE LUMINARIAS A INSTALAR. 3.-MEJORAR ANÁLISIS DE LA OFERTA PRESENTAR CATASTRO DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES, INDICANDO ESTADO DE CONSERVACIÓN, CANTIDAD DE LUMINARIAS ENTRE CALLES, POTENCIA, VIDA REMANENTE Y RENDIMIENTO LUMÍNICO, MEJORAR RESOLUCIÓN PLANO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIFERENCIAR LUMINARIAS PEATONALES Y VIALES INDICANDO POTENCIA. 4.- PRESENTAR CON MAYOR CLARIDAD RESULTADOS DEL ESTUDIO LUMÍNICO QUE RESPALDA LA POTENCIA DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR, Y QUE DEBE SER INDICADA EN EL CUADRO DE DEMANDA SEGÚN LA CLASIFICACIÓN DEL TIPO DE VÍA. 5.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR ESTABLECER DÉFICIT DETALLADO DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO. ADEMAS SE SOLICITA CLARIFICAR QUE SE INDIQUE UN DEFICIT TOTAL DE 9.349 Y QUE EN EL PRESUPUESTO DE OBRAS SE ESPECIFIQUE EN TOTAL LA INSTALACIÓN DE 8.949. 6.- CALCULAR COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE LA OPTIMIZACIÓN SEGÚN HORIZONTE DE EVALUACIÓN. 7.- EN RELACIÓN A LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO, SE SOLICITA: EN RELACIÓN A LOS PRESUPUESTOS INFORMAR POTENCIA REFERENCIAL DE LAS LUMINARIAS A INSTALAR ACORDE CON LAS COTIZACIONES RESPECTIVAS, EXPLICITAR INCORPORACIÓN DE SISTEMA DE TELEGESTIÓN Y SUS CARACTERISTICAS, CONSIDERAR VALOR RESIDUAL ALTERNATIVA LED, RESPECTO DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIZACIÓN PRESENTAR FLUJOS DETALLADOS. 8.- MEJORAR DETALLE DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO. 9.- PRESENTAR NUEVA VERSIÓN DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL INCORPORANDO RESPUESTAS A OBSERVACIONES FORMULADAS. II.- ANTECEDENTES TÉCNICOS Y LEGALES 1.- REMITIR VERSIÓN ACTUALIZADA DEL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES INDICANDO POTENCIA SUGERIDA DE LUMINIARIAS A INSTALAR, VISADA FORMALMENTE POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES. 2.- MEJORAR PLANIMETRÍA CON EL DETALLE DE LA INTERVENCIÓN DEFINITIVA PROPUESTA EN FORMATO PDF INDICANDO POTENCIA REFERENCIAL DE LAS NUEVAS LUMINARIAS A INSTALAR, VISADA POR PARTE DE LA UNIDAD TÉCNICA RESPECTIVA. 3.- INFORME QUE CERTIFIQUE ESTADO ACTUAL DE LAS LUMINARIAS EXISTENTES VISADO POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS. 4.- CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD DE SERVICIO ELÉCTRICO EMITIDO POR LA EMPRESA RESPECTIVA. 5.- DETALLE DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN CON Y SIN PROYECTO. 6.- DE ACUERDO A LO ANTERIOR PRESENTAR CERTIFICADO DE COSTOS DE CONSUMO Y MANTENCIÓN PROYECTOS DE REEMPLAZO DE ALUMBRADO PÚBLICO, PUBLICADO EN EL NIP EN HERRAMIENTAS DE APOYO A LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS. 7.- PRESENTAR CERTIFICADO DE FINANCIAMIENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN APROBADO POR EL CONCEJO COMUNAL QUE INDIQUE EL MONTO COMPROMETIDO. 8.- PRESENTAR PRESUPUESTO DETALLADO DE OBRAS VISADOS FORMALMENTE Y FLUJOS DE EVALUACIÓN ACTUALIZADOS PARA AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO. 9.- ORDENAR CARPETA VIRTUAL, VERIFICANDO LA CONCORDANCIA ENTRE CADA ANTECEDENTE Y LA SUBCARPETA RESPECTIVA. III.- FICHA IDI 1.- CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS ÚLTIMOS ANTECEDENTES PRESENTADOS. 2.- INCORPORAR SOLO ANTECEDENTES DEFINITIVOS EN LA CARPETA VIRTUAL DEL PROYECTO, EN LAS SUBCARPETAS RESPECTIVAS, ELIMINADO SOLO ARCHIVOS OBSOLETOS.
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2023-03-30T05:21:05
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F.N.D.R.
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3837201
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3837201
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6198091
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2023-03-30T05:23:45
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2023
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23922742
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23455405
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RS
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3175405
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ESTA INICIATIVA SE RECOMIENDO POR LAS SIGUIENTES RAZONES: - EL BARRIO VILLA PURRUNTUNUL ESTÁ EN LA PERIFERIA NORTE DE LA ZONA URBANA DE PURRANQUE. TIENE ESPACIOS PÚBLICOS NO CONSOLIDADOS Y CON POCA MANTENCIÓN, ESCASA ILUMINACIÓN, INEXISTENCIA DE VEREDAS, DÉFICIT DE ÁREAS VERDES CONSOLIDADAS, LO QUE CAUSA PROBLEMAS DE UN USO INADECUADO POR PARTE DE LOS HABITANTES DEL BARRIO, GENERANDO SENSACIÓN DE INSEGURIDAD, DESVALORIZACIÓN, ESCASA VIDA DE BARRIO Y POCA PRÁCTICA RECREATIVA Y DEPORTIVA DENTRO DEL SECTOR. EN EL BARRIO EXISTEN 6 JUNTAS DE VECINOS, DENTRO DE LAS CUALES HAY 2 QUE NO POSEEN UN ESPACIO PROPICIO PARA LAS ACTIVIDADES SOCIALES Y COMUNITARIAS QUE REALIZAN (JJVV. VILLA LOS LAGOS Y JJVV. VILLA LOS VOLCANES). ESA FALTA DE ESPACIO DE ENCUENTRO COMUNITARIO IMPIDE LA GENERACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL Y COMUNITARIO. -EN EL DIAGNÓSTICO Y ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO, SE PRIORIZÓ 4 OBRAS QUE SE VINCULARÁN AL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA INTERVENCIÓN, QUE ES: INTEGRACIÓN BARRIAL Y FORTALECIMIENTO DE LA COHESIÓN SOCIAL. DE ESTAS OBRAS, UNA SE FINANCIARÁ CON PRESUPUESTO MUNICIPAL, DE ACUERDO AL CONVENIO DE COOPERACIÓN FIRMADO CON EL MINVU Y LAS OTRAS 3 OBRAS SERÁN FINANCIADAS POR EL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO. -LAS INICIATIVAS A FINANCIAR POR EL PROGRAMA SON: - CONSTRUCCIÓN DE UN ÁREA VERDE DENOMINADA PLAZA RIÑIHUE DE 3.014 M2 - CONSTRUCCIÓN DE UN ÁREA VERDE DENOMINADA PLAZA COLOCOLO DE 1.048 M2 - CONSTRUCCIÓN DE UN EQUIPAMIENTO SOCIAL DENOMINADO SEDE SOC. DE 168,5,M2 4.-SE ANALIZAN Y EVALÚAN DOS ALT. PARA CADA INICIATIVA. LAS ALT. ANALIZADAS PARA LA PLAZA RIÑIHUE SON: ALT.1: PLAZA RIÑIHUE CON PAVIMENTO LAVADO, VAC M$123.657 Y CAE M$16.801. ALT.2 PLAZA RIÑIHUE CON PAVIMENTO ADOQUÍN 20X10, CON CALLE COMPARTIDA NORTE DE MAICILLO, VAC M$177.683 Y CAE M$24.141.- SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR CAE. -SE EVALUARON DOS ALT. PARA EL PROYECTO PLAZA COLOCOLO ALT.1: PLAZA COLOCOLO CON PAVIMENTO LAVADO (E=10 CM), VAC M$47.696 Y CAE M$6.480.- ALT.2: PLAZA COLOCOLO CON ADOQUÍN 20X10, VAC M$48.330 Y CAE M$6.566.- SE ELIGE LA ALT.1 POR SU MENOR CAE. -LAS ALT. ANALIZADAS Y EVALUADAS EN EL PROYECTO SEDE SOCIAL SON: ALT.1: SEDE SOCIAL ESTRUCTURA MADERA, VAC M$72.505, Y CAE M$9.851.- ALT.2: SEDE SOCIAL ESTRUCTURA SISTEMA TIMBER, VAC M$97.063, Y CAE M$13.187.- SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR CAE. EL VAC DE LAS 3 IDI ES M$243.859 Y EL CAE ES M$33.132. -LOS COSTOS OPERACIONALES DE LAS 3 IDI SON M$16.324 Y LOS DE MANTENCIÓN M$9.961, LOS QUE SERÁN ASUMIDOS POR LA I. MUNICIPALIDAD DE PURRANQUE, SEGÚN CONSTA EN CERTIFICADO N° 2035 DEL 01/07/2020 FIRMADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. LA IDI SE INSERTA EN EL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO DEL MINVU, CUYO OBJETIVO ES MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE UN PROCESO PARTICIPATIVO QUE INVOLUCRA AL MUNICIPIO Y LA PROPIA COMUNIDAD BENEFICIADA, PERMITIENDO ASÍ LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, EL EQUIPAMIENTO Y EL FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA U. TÉCNICA, FINANCIERA Y DE LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA IDI SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉC. EC.. LA RECOM. SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSF LE COMPETE, DEBIENDO EL SERVIU LOS LAGOS, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADIC. QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES. - LA SEREMI MINVU SOLICITO AJUSTAR EL SALDO DISPONIBLE AL MONTO QUE REQUIEREN PARA CONTRATAR EL ULTIMO PROYECTO ESTE MONTO ES DE M$21.696, ESTE VALOR REPRESENTA MENOS DEL 10% DEL ITEM OBRAS CIVILES.
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2023-06-16T02:55:11
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2023
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23950011
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FI
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100005376
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Los antecedentes presentados de respaldo técnico y económico son insuficientes para respaldar la evaluación de la iniciativa, en aspectos tales como; RIS: 1. Informe legal de dominio individualiza 28 locales, mientras que en programa arquitectónico se enlistan 29 más un staff de servicio, rectificar información. Además, adjuntar certificado vigente de asociación gremial. Por último, no se incluye doc. que aprueba el contrato de concesión de local 268. 2. Mejorar calidad de imagen de esquema de programa arquitectónico, incluir roles y números de locales en este documento. Por último, la agrupación del esquema de locales no coincide con la tabla de programa posterior. 3. Se reitera observación, la planimetría debe contar con las firmas y timbres de los organismos sectoriales y técnicos competentes. 4. Se reitera incluir resumen ejecutivo del proceso de participación ciudadana para la etapa de diseño. 5. Mejorar modelo de gestión, detallar perfiles de los distintos estamentos a cargo del proyecto. (encargados administrativos; personal técnico, etc.), responsabilidad de encargados, auxiliares, aseo y otros, metas, las que tendrán que estar acordes con los objetivos, nivel de inversión y complejidad de la administración y horarios. Detallar costos de operación y mantención, horarios de estos, personal a contratar para asegurar el logro de los objetivos, programa de mantención anual y de reparaciones mayores, etc. 6. Actualizar Carta Gantt y cronograma financiero en base a los montos actuales de la inversión. 7. Memoria de agua potable, cálculo proyecto fotovoltaico, proyecto eléctrico, debe ser firmadas y timbradas por unidad técnica y profesionales. 8. Eliminar de documento TDR de inspección técnica de obras de profesional social, además en TDR de ITO profundizar en los requisitos que el profesional debe tener para poder cumplir esta función (Curso ITO, PAC, experiencia en obras de esta magnitud y tipo, etc.) 9. Rectificar portada de memoria de Aguas lluvias, hace alusión al proyecto de pavimentación, además debe contar con firmas y timbres de unidad técnica y profesional responsable. 10. Actualizar factibilidad vencida de CGE. 11. Adjuntar cotizaciones de proyecto fotovoltaico, desglosando partidas y costos de instalación y suministro, de paneles de acero corten perforado y de paneles lana de roca. E.P: 12. Agregar causas basales a árbol de problemas, revisar conceptualización del problema central, ya que al traspasarlo al de objetivos no se condice. 13. Adjuntar antecedentes mencionados para el cálculo de la población objetivo o en su defecto recalcular con antecedentes censales de unidades vecinales u otros. Rectificar población objetivo en base a lo anterior. 14. Ampliar análisis de demanda en base al problema central expuesto, el cual hace alusión a la deficiente calidad del servicio (estado actual de deterioro del patio), además de la cuantificación de los usuarios que demandan el mejoramiento. 15. Rectificar análisis de oferta, debe realizarse en base a la calidad del servicio (al igual que el de demanda) y el catastro de oferta existente debe realizarse con recintos o las superficie de estos que proporcionen los mismos tipos de servicios, no con lugares que tengan por vocación principal otros servicios (como supermercados o mercado de carnes, si se incluyen debe ser la porción de superficie que se destina al uso símil). 16. Rectificar análisis de déficit en base a las observaciones anteriores y realizar una comparación con ítems similares que puedan ser comparados (habitantes no es comparable con superficie). 17. Partida de artefactos corresponde a equipamiento, incluirla en presupuesto general, de equipamiento, planillas de corrección de precios sociales y evaluación económica, además de los documentos relacionados en la subcarpeta de equipos y equipamientos. Por otra parte, además del formato editable los presupuestos deben individualizarse en PDF y contar con las visaciones pertinentes.
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2023-03-07T05:36:06
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F.N.D.R.
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1447662
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2023
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RS
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100002531
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Por Oficio Ord.N°1506 del 29/05/2023, la Sra. Gobernadora Regional, Gobierno Regional del Maule, ha solicitado Reevaluación de la Etapa de Ejecución, bajo la causal c) Modificación de Contratos, que considera aumento del monto total del contrato del Ítem de Obras Civiles y Consultorías en M$ 20.129, distribuidos en Obras Civiles M$ 13.529, considerando disminución de obras M$ 21.509 y aumento en obras extraordinarias por M$ 35.038 y M$ 6.600 Consultorías, con un aumento de plazo de 3 meses para la AIF. Las modificaciones solicitadas son pertinentes y justificadas, permitiendo dar buen término a la obra, no afectando la naturaleza del proyecto original. Lo anterior se encuentra respaldado por informe de Análisis Comparativo del Director de Obras Sr. Francisco Alarcón Carrillo de la Ilustre Municipalidad de Pencahue del 24/04/2023 y por el Informe de Propuestas de Cambios y su Validez de Acuerdo al Contrato Vigente elaborado por el Administrador de Proyectos del Gore. En virtud de los antecedentes señalados, se aprueban las modificaciones solicitadas por el mandante y respaldadas por la unidad técnica. La estructura de financiamiento para el año 2023 corresponde a consultorías M$ 9.754; equipamiento M$14.849; gastos administrativos M$ 0 y obras civiles M$ 84.269, sin saldo por invertir para los siguientes años, el costo total de la Iniciativa es de M$ 365.840 y los resultados de la Evaluación Económica son: VAC M$ 361.849 y CAE M$26.288. La responsabilidad de velar por que la iniciativa sea licitada, adjudicada y desarrollada de acuerdo con lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades controladoras del sector público. Esta iniciativa obtuvo RS el 24/02/2020, su texto original, El presente proyecto pretende solucionar el problema de disminución progresiva de actividades que fomenten el intercambio social de la agrupaciones organizadas de la comuna de Pencahue. Se analizaron y evaluaron dos alternativas de solución: Alternativa 1: Construcción sede comunitaria; VAC= M$295.533, CAE= M$21.470, CAE/UE = $387 Alternativa 2: Arriendo; VAC= M$297.320, CAE= M$21.600, CAE/UE = $389 La alternativa seleccionada es la N°1 ya que desde el punto de vista de los indicadores es la más conveniente, este proyecto contempla una sede comunitaria de 372 m², conformada por tres salones multiuso, cocina, servicios higiénicos, mejoramiento del entorno y su respectivo equipamiento. Se considera un costo social de mantención anual de M$2.104, costo social de operación anual de M$2.962 y un valor residual de la infraestructura y terreno de M$43.422. Se cuenta con todas las aprobaciones, factibilidades, certificaciones pertinentes al terreno y cumple con los requisitos del DS 50. Este proyecto contribuye con uno de los Ejes Orientadores, Lineamientos Estratégicos y Estrategias, de la Estrategia Regional de Desarrollo del Maule, en la Dimensión Social, Objetivo Estratégico N°9 Fortalecer el capital social y cívico en la comunidad regional. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del Sector Público.
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2023-11-07T10:37:14
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F.N.D.R.
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5801032
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LA EJECUCIÓN DE ESTE ESTUDIO BÁSICO PERMITIRÁ ENTREGAR UNA PROPUESTA PARA LA FIJACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS DESLINDES DE LAS RIBERAS DEL RIO LAS MINAS, DESDE AV. CIRCUNVALACION HASTA SECTOR BOCATOMA DE AGUAS MAGALLANES, APP. 3 KM DE LONGITUD, Y UN AREA DE INFLUENCIA DE LA CUENCA DE 60 Km2. Y UN PLAN DE MANEJO DEL MISMO. SE HAN DETECTADO, POR UNA PARTE, OCUPACIONES EXISTENTES EN EL ÁREA RURAL, PERO TAMBIÉN EN VIRTUD DEL CRECIMIENTO PROYECTADO DE LA POBLACIÓN EN EL HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN. POR OTRA PARTE, LA TOPOGRAFÍA DEL CAUCE HA VARIADO SUSTANCIALMENTE DESDE EL AÑO 2014 A LA FECHA NOTÁNDOSE UN DESCENSO IMPORTANTE DEL LECHO FLUVIAL EN EL SECTOR DE ESTUDIO Y ADEMÁS SE HACE NECESARIO IDENTIFICAR NUEVOS RELLENOS REALIZADOS POR PRIVADOS EN LAS RIBERAS DEL CAUCE. SE REGULARÁN LAS ACTIVIDADES DE REMOCIÓN DE ÁRIDOS EXISTENTES, ADEMAS DE PROPONER INTERVENCIONES PARA PROTEGER EVENTUALES INUNDACIONES O AREAS EROSIONADAS, ESPECIALMENTE EN AREAS INTERVENIDAS Y DONDE EXISTE PRESION URBANA COMO CONSECUENCIA DEL CRECIMIENTO DE LA CIUDAD Y AL CAMBIO DEL LÍMITE URBANO DEL NUEVO PLAN REGULADOR DE LA CIUDAD. PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, SE CONSIDERA: LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DEL CAUCE Y SU RIBERA, PRESENTADOS CON PLANTA, PERFIL LONGITUDINAL Y PERFILES TRANSVERSALES; CATASTRO DETALLADO DE TODA LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y PRIVADA. ESTUDIO DE EJE HIDRÁULICO PARA CRECIDAS MÁXIMAS DE PERÍODOS DE RETORNO DE: 2, 5, 10, 25, 50, 100 Y 200 AÑOS. ESTUDIO GEO MORFOLÓGICO, ESTUDIO MECÁNICO FLUVIAL. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS CAUCES, IDENTIFICADO LOS CONFLICTOS QUE EN ELLOS EXISTEN. PROPOSICIÓN DE LOS DESLINDES DEL CAUCE, CON VÉRTICES GEORREFERENCIADOS Y TODOS SUS ANTECEDENTES DE RESPALDO. ANÁLISIS JURÍDICO DE TODAS LAS PROPIEDADES RIBEREÑAS AL CAUCE EN EL ÁREA DE ESTUDIO. ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MANEJO PARA EL RIO LAS MINAS Y PROPOSICIÓN DE DESLINDES Y DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA QUE CONTENGA LOS ANTECEDENTES GEOMORFOLÓGICOS, HIDRÁULICOS, DE SUELOS, EL CATASTRO DE INFRAESTRUCTURA, ÁREAS DE EXTRACCIÓN Y PROCESAMIENTO DE ÁRIDOS, ENTRE OTROS. INCLUYE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TODOS LOS PROCESOS Y ETAPAS DEL ESTUDIO. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.
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2022-09-06T06:01:57
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SECTORIAL
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62566
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0
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372492
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0
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S
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1
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5801032
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2022-09-06T06:01:57
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50971
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50971
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2023
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63
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23327443
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23327441
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-09-23T10:31:26
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SECTORIAL
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951395
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0
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3491352
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0
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14022248
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1
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5801032
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2022-09-23T10:31:26
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50971
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50971
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2023
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64
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23504842
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23424758
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2
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RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-12-20T05:35:40
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SECTORIAL
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441710
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0
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671810
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0
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16075265
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1
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5801032
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2022-12-20T05:35:40
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50971
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50971
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2023
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65
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23514193
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23514170
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2
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RS
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5801032
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SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE PERMITIRÁ UNIR SANTIAGO (QUINTA NORMAL) CON BATUCO EN 21 MINUTOS, CON TRENES CADA SEIS MINUTOS EN HORA PUNTA Y OCHO MINUTOS EN HORA VALLE, LO QUE GENERARÁ UNA DEMANDA DE 35 MILLONES DE PASAJEROS AL AÑO 2030. EL PROYECTO CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE DOS VÍAS FÉRREAS ADICIONALES DE PASAJEROS (SERVICIO DE TIPO URBANO), ASÍ COMO LA REHABILITACIÓN DE LA VÍA FÉRREA EXISTENTE (DE CARGA); CONSTRUCCIÓN DE OCHO ESTACIONES NUEVAS; ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA EXISTENTE EN ESTACIÓN QUINTA NORMAL PARA QUE SEA LA ESTACIÓN TERMINAL DEL SERVICIO; CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO DE MANTENIMIENTO Y DE UN ESTACIONAMIENTO PARA EL MATERIAL RODANTE; ADQUISICIÓN DE LA FLOTA DE MATERIAL RODANTE Y NUEVOS SISTEMAS ENERGÍA; SEÑALIZACIÓN Y COMUNICACIONES, Y EL CONFINAMIENTO DE LA FAJA VÍA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN CIERRO Y CONSECUENTEMENTE CON ELLO, PASOS VEHICULARES Y PEATONALES DESNIVELADOS. EL SERVICIO FERROVIARIO CONSIDERA LA CONEXIÓN CON LAS LÍNEAS DE METRO EN 3 ESTACIONES. EN ESPECÍFICO EN ESTACIÓN QUILICURA CON L3; MATUCANA CON L7 Y QUINTA NORMAL CON L5 CUYOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN SE ENCUENTRAN RATIFICADOS CON FECHA 21.10.2022 DE ACUERDO CON LO INFORMADO POR EFE. SE INDICA QUE LA INICIATIVA CUENTA CON APROBACIÓN DE SECTRA DE LA ESTIMACIÓN DE DEMANDA Y MODELACIONES, SEGÚN CARTA N°3101/2022 DE FECHA 31.08.2022. ADEMÁS, SE SEÑALA QUE LOS PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ETAPA DE DISEÑO FUERON PRESENTADO A UNA MESA INTERINSTITUCIONAL EL DÍA 27 DE OCTUBRE DEL 2022. LOS VALORES RECOMENDADOS A MONEDA PRESUPUESTARIA 2022 SON: - CONSULTORÍAS M$ 13.938.873.- - EQUIPOS M$ 60.875.616.- - OBRAS CIVILES M$ 457.392.385.- - TERRENOS M$ 16.612.605.-
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2022-12-26T11:48:48
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EMPRESA
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27101505
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0
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548819478
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0
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S
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1
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5801032
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2022-12-26T11:48:48
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50971
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50971
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2023
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66
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23563423
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23563373
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2
|
RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-10-01T06:04:42
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F.N.D.R.
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722983
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0
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722983
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0
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17230090
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1
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5801032
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2023-10-01T06:04:42
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50971
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50971
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2023
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67
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23624455
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23624361
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2
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RS
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5801032
|
-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO DESARROLLAR LAS OBRAS CIVILES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE REDES DE ALCANTARILLADO PARA EL SECTOR DE CALLE TEODORO ZENTENO, ESPECÍFICAMENTE LAS VILLAS ESMERALDA, TRINIDAD, NAZARENO Y GABRIELA MISTRAL; BENEFICIANDO DIRECTAMENTE A 244 FAMILIAS DE DICHO SECTOR, ADEMÁS DE DAR FACTIBILIDAD DE CONEXIÓN A UNA FUTURA POBLACIÓN DE 150 VIVIENDAS, CORRESPONDIENTE AL COMITÉ CREANDO FUTURO. - CABE INDICAR QUE LAS VIVIENDAS ESTÁN DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA EMPRESA SANITARIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CERTIFICADO DE FACTIBILIDAD, COMO TAMBIÉN EN LA APROBACIÓN DEL DISEÑO OTORGADO POR ESVAL. -SE DEBE SEÑALAR QUE EL PROYECTO TIENE UN IMPORTANTE COMPONENTE DE ROTURA Y REPOSICIÓN DE PAVIMENTO, INTERVENCIÓN QUE SE ENCUENTRA APROBADA POR SERVIU REGIONAL, ADEMÁS DE UNA ESTACIÓN ELEVADORA DE AGUAS SERVIDAS QUE SE UBICARA EN UN BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO. - EN VIRTUD QUE LAS VIVIENDAS SE ENCUENTRAN EN UNA ZONA URBANA Y DENTRO DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE ESVAL, LA ALTERNATIVA EVALUADA Y DESARROLLADA ES AQUELLA EN LA CUAL LAS AGUAS SERVIDAS SON RECOLECTADAS Y TRATADAS POR DICHA EMPRESA. -LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE ACUERDO A METODOLOGÍA VIGENTE IDENTIFICO LOS SIGUIENTES INDICADORES ECONÓMICOS: /VAC M$ 2.054.494 /CAE M$ 179.120 -EL GOBIERNO REGIONAL DE VALPARAÍSO A PETICIÓN DE LA UNIDAD TÉCNICA SOLICITO REEVALUAR LA INICIATIVA, ESTO DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE DESARROLLADO TRES PROCESOS DE LICITACIÓN, ESTOS FUERON DECLARADOS DESIERTOS DEBIDO A QUE NO HUBO OFERENTES, LO CUAL SE DEBE PRINCIPALMENTE AL ALZA DE LOS PRECIOS Y A LA ESCASEZ EN LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, ENTRE OTROS ASPECTOS, PRODUCTO A LA SITUACIÓN DE PANDEMIA QUE SE VIVE EN EL PAÍS DESDE EL AÑO 2020. - PRODUCTO DE LO ANTERIOR LA INICIATIVA FUE REEVALUADA DE ACUERDO LA METODOLOGÍA VIGENTE POR LA UNIDAD TÉCNICA, EXPLICANDO Y JUSTIFICANDO EL INCREMENTO, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA DAR CONTINUIDAD A PROCESO. - EN BASE A LA NUEVA EVALUACIÓN LOS INDICADORES ECONÓMICOS SON LAS SIGUIENTES: /VAC M$ 3.067.070 /CAE M$ 267.402 - ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE LA EMPRESA SANITARIA PROCEDIDO A RENOVAR HASTA EL 28 DE OCTUBRE DEL AÑO 2023 LA VIGENCIA DE LA APROBACIÓN DEL DISEÑO POR LO CUAL SIGUEN SIENDO VÁLIDOS HASTA ESA FECHA TODOS LOS REQUISITOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LA CARTA DE APROBACIÓN ORIGINAL. - LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.
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2023-01-31T12:22:16
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F.N.D.R.
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1904754
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0
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2856069
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0
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S
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1
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5801032
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2023-01-31T12:22:16
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50971
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50971
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2023
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68
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23791296
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23571790
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2
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OT
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13455819
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De acuerdo con los antecedentes presentados, en especial, la definición del problema y estimación de la demanda (se debe desarrollar en términos marginales), no justifican el desarrollo del proyecto. Los antecedentes utilizados para justificar la actual iniciativa, construir una cubierta, son en forma preferente los que se utilizaron para la construcción del patinódromo, proyecto terminado y en operación. El costo de la actual iniciativa es 10 veces mayor que el proyecto inicial, por lo que no existe relación de los beneficios con los costos del proyecto Además, el indicador CAE-Usuario equivalente sobrepasa por mucho al máximo referencial para proyectos de deportes.
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2023-04-21T08:43:06
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F.N.D.R.
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4625160
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0
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7625160
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0
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0
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5099447
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2023-04-21T08:52:20
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50979
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50979
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2023
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69
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23880923
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23531340
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2
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RE
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100005377
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SEGÚN OFICIO 953 DEL 25 DE MAYO DEL 2023 DEL GOBERNADOR REGIONAL DE ÑUBLE, SE SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y P.T.A.S LOCALIDAD DE SAN FABIAN DE ALICO EN ETAPA EJECUCIÓN. SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LAS NIP 2023, EN SU PUNTO 3.1.1 CASOS EN LOS QUE PROCEDE LA REEVALUACIÓN DE UNA INICIATIVA DE INVERSIÓN, ESTA INICIATIVA SE SOMETERÁ A REEVALUACIÓN TECNICO-ECONOMICA POR EL CONCEPTO DE MODIFICACIONES PREVIAS A LA LICITACION Y MODIFICACIONES PRODUCTO DE CAMBIOS NORMATIVOS. EN CONSECUENCIA, LA UNIDAD TÉCNICA DEBERÁ CARGAR LOS ANTECEDENTES EN LA SUBCARPETA DE REEVALUACIÓN, ADJUNTANDO LOS DOCUMENTOS PARA FUNDAMENTAR LA CAUSAL DE REEVALUACIÓN.
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2023-05-30T04:53:59
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F.N.D.R.
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301571
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0
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9049192
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0
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0
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100001819
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2023-05-30T05:15:34
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20561759
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20561759
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2023
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70
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23922189
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23590540
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2
|
OT
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18651728
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NO ES POSIBLE RECOMENDAR LA INICIATIVA DE INVERSIÓN HASTA QUE SE SUBSANE LO SIGUIENTE: 1. EL PROBLEMA IDENTIFICADO DEBE SER ENFOCADO EN LAS PERSONAS, Y NO EL OBJETO DE INTERVENCIÓN. 2. EN CUANTO A LAS POBLACIONES DEFINIDAS EN EL ESTUDIO PREINVERSIONAL, SE EVIDENCIA UNA PRESENTACIÓN POCO CLARA, LO QUE SIGNIFICA UNA DIFICULTAD PARA VALIDAR LA DEMANDA Y DÉFICIT, Y CON ELLO EL DIMENSIONAMIENTO DE LA INICIATIVA. POR EJEMPLO, EN EL CASO DEL ALCANTARILLADO, SE VERIFICA QUE EL DÉFICIT (REFERENCIA: TABLA 69) NO CORRESPONDE AL DE LA POBLACIÓN OBJETIVO (REFERENCIA: PÁGINA 99); EN EL CASO DE LA PAVIMENTACIÓN SE IDENTIFICA LA EXISTENCIA DE POBLACIÓN SIN PROBLEMA (REFERENCIA: PAGINA 163), Y LUEGO SE SEÑALA QUE TODOS TIENEN PROBLEMA (REFERENCIA: PÁGINA 164). SE HACE PRESENTE QUE LA DEMANDA DEBE ESTAR EN FUNCIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO, LA CUAL DEBE ESTAR CONCORDANTE CON LOS ANTECEDENTES DE TERRENO. 3. NO QUEDA DEBIDAMENTE ARGUMENTADO EL USO DE UNA TASA DE PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DISTINTA A LA DECLARADA POR EL INE, SE HABLA DE DECRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN RURAL, Y LUEGO SE EMPLEA UNA TASA DE CRECIMIENTO, LO QUE NO PERMITE COMPRENDER ADECUADAMENTE LA LÓGICA DE PROYECCIÓN. ESTO SE PUEDE VERIFICAR POR EJEMPLO EN LA PÁGINA 45 Y 46. 4. ACTUALIZAR EL ESTUDIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE A LOS REQUERIMIENTOS DE DOTACIÓN DE AGUA HISTÓRICOS (150 L/HAB/DÍA) QUE HA ESTABLECIDO LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL (SUBDERE) PARA SOSTENER UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO. ESTO OBLIGA REVISAR COMPLETAMENTE EL DISEÑO DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE. 5. SE EVIDENCIA QUE LOS COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DE ALCANTARILLADO Y PAVIMENTACIÓN SUPERAN EL COSTO REFERENCIAL DE AMBAS OBRAS (REFERENCIA: PÁGINA 128 Y 183), POR LO QUE DEBEN REEVALUARSE. 6. VERIFICAR QUE SE ENCUENTREN TODOS LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS VISADOS Y VIGENTES, POR EJEMPLO: DISEÑO COMPLETO DE LA PAVIMENTACIÓN (PLANOS, ESPECIFICACIONES Y MEMORIAS TÉCNICAS); INTEGRAR DE FORMA INDEPENDIENTE LOS PRESUPUESTOS OFICIALES ACTUALIZADOS A MONEDA VIGENTE Y VISADOS; PRESENTAR CERTIFICADO DE LA SISS SOBRE QUE NO EXISTE PLANES DE DESARROLLO DE LA EMPRESA SANITARIA; INCORPORAR DETALLE DE LA ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, CLASIFICADO EN FIJOS Y VARIABLES, ASÍ COMO EL CÁLCULO DE LA TARIFA QUE PERMITE CUBRIR DICHOS COSTOS; INCLUIR CRONOGRAMA FINANCIERO; ENTRE OTROS DE LOS REQUISITOS DEL SECTOR. 7. PRESENTAR CLARAMENTE LA SITUACIÓN LEGAL DE TERRENOS, SERVIDUMBRES, CRUCES, PARALELISMOS, ETC, QUE REQUIERE EL PROYECTO PARA SU MATERIALIZACIÓN, ADJUNTANDO LOS DOCUMENTOS QUE RESPALDEN SU CUMPLIMIENTO. SE HACE PRESENTE QUE LOS TERRENOS AFECTADOS POR EL PROYECTO AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEBEN ESTAR CON LAS RESPECTIVAS TITULARIDADES, COMO TAMBIÉN, DE LOS PERMISOS DE PARALELISMOS, CRUCE DE VÍA, PAVIMENTACIÓN DE CALLES. 8. REVISAR COMPLETAMENTE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, YA QUE EXISTEN ERRORES, TALES COMO: FACTORES A PRECIOS SOCIALES DESACTUALIZADOS; LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN NO SE ENCUENTRAN ACORDE A LA DEMANDA PROGRESIVA DEL SERVICIO; FALTA INCORPORAR EL COSTO DE OPORTUNIDAD DEL TERRENO (INVERSIÓN Y RESIDUAL); ETC. 9. OTROS: INCLUIR COMO INFORMACIÓN DE RESPALDO LAS PRUEBAS DE BOMBEO REALIZADAS A LAS FUENTES DE AGUA; EL VALOR DEL CRÉDITO ESPECIAL CONSIDERADO EN LAS COTIZACIONES DEBE SER ACTUALIZADO A LA MITAD SEGÚN LA LEY 21.420 DEL 2022 DEL MINISTERIO DE HACIENDA. 10. EN VIRTUD DE LO EXPUESTO, ACTUALIZAR EL ESTUDIO PREINVERSIONAL (DE FORMA QUE LA INFORMACIÓN SEA CLARA Y PRECISA), FICHA IDI, Y OTRA DOCUMENTACIÓN EN VIRTUD DE LAS PRESENTES OBSERVACIONES; PRESENTAR UNA MINUTA QUE INDIQUE CÓMO SE HA SUBSANADO CADA OBSERVACIÓN; CLASIFICAR CADA DOCUMENTO DE FORMA CORRECTA EN LA CARPETA DE LA INICIATIVA.
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2023-06-16T12:16:19
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F.N.D.R.
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1559302
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0
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6356875
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0
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0
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2027270
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2023-06-16T04:07:11
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50975
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50975
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2023
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71
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23983782
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23518807
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2
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RS
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2027334
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1.-La realización de la etapa de diseño permitirá contar con los proyectos de arquitectura y especialidades para una posterior postulación a ejecución. .-El P. Arq. cuenta con visación del Mineduc y contempla una superficie total de 6.032 mtr2. (además de 324 mtr de muros) lo que totaliza 6.356 mtr2, que se distribuyen en Sup. Cerradas de 3.990 m2; Sup. Cubiertas de 1.184m2 y Sup. descubiertas de 1.182 m2. .-La propuesta del diseño incluye los niveles de PB y B, con una capacidad de 700 als (PB en doble jornada). .-Se analizaron 2 alternativas, reponer en el mismo lugar y en otra ubicación. Se seleccionó la alternativa reponer en el mismo lugar con indicadores VAC y CAE de M$4.335.872 y M$378.021 respectivamente. .-En carpeta digital se adjunta plano aprobado por profesional responsable indicando que se cumple con la norma urbanística del PRC de la Ilustre Municipalidad de Las Cabras, con relación al coeficiente de constructibilidad y ocupación de suelo. 2.-A través de Ord. N°1256 del 12/7/23 del Jefe de División de Presupuesto e Inversión Regional del GORE, se solicita la re-evaluación de la iniciativa para incorporar en el costo de consultorías (M$97.200) el valor proforma (M$16.900) correspondiente a permisos municipales, los que estaban incluidos en las Bases Adm. del proceso de Licitación Pública y por ende en la oferta adjudicada (Valor Total M$114.100) 3.- Por solicitud indicada en el ORD N°1137 del 11/08/21 del Jefe de la División de Presupuesto e Inversión Regional del GORE, el proyecto fue re-evaluado debido a que lo ofertado en el proceso de licitación superaba el 10% del valor recomendado.
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2023-07-18T04:51:56
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F.N.D.R.
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67770
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0
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119432
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0
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0
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2003843
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2023-07-19T08:23:57
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50977
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50977
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2023
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72
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24127530
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23289986
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2
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FI
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100002120
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Es necesario mejorar la definición del problema, esto en base a la necesidad de las personas (el problema como tal) e indicar a quien afecta y el lugar en que se está presentando la situación. Del perfil se reitera: - En el árbol de problema, mejorar la redacción de causas y problema central. Consecuentemente, modificar el árbol de objetivos. - Explicar cálculos de resultados de tránsito medio diario anual (TMDA), ya que no se comprende el aumento del mismo, y se podrían estar sobreestimando los beneficios. En el presupuesto detallado de obras civiles, las alternativas no son completamente comparables puesto que el sistema de colectores es el que genera una mayor diferencia. Ajustar o corregir lo que corresponda, para que las alternativas sean comparables. Todos los documentos referentes a: términos de referencia, especificaciones técnicas, presupuestos y planos, deben estar firmados por el profesional competente de la entidad formuladora de la iniciativa. De la ficha IDI: Mejorar justificación y agregar política del sector que avale la iniciativa. Sin perjuicio de lo anterior, para la obtención de la recomendación técnica del proyecto, éste debe contar con todos los antecedentes metodológicos y requisitos sectoriales pertinentes.
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2023-09-27T10:05:51
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F.N.D.R.
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563843
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0
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3196415
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0
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0
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3092123
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2023-09-27T10:21:12
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50982
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50982
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2023
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73
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24139072
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23095089
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.
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2023-06-12T09:30:00
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SECTORIAL
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12432215
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0
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28319359
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0
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1
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5801032
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2023-06-12T09:30:00
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50971
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50971
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2023
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74
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24192912
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23584137
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2
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CF
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15722688
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Considerando la documentación disponible en la carpeta digital y en base a la solicitud efectuada mediante Ord. N°154 de fecha 25 de octubre de 2023 del Serviu de la Región de Araucanía, se recomienda la Continuidad Favorable (CF) de la presente iniciativa en su etapa de ejecución. Cabe destacar que el presente proyecto ha sido objeto del siguiente Incumplimiento de Normativa: - La Iniciativa adjudicó, contrató tramos y modificó los montos con cantidades muy superiores al umbral indicado en las instrucciones de la Ley de Presupuestos vigente, respecto de cada tramo o etapa, en forma previa a la solicitud de reevaluación. - La Iniciativas modificó sus especificaciones técnicas en tramos que se encuentran terminados (todas las comunas con estándar medio). No obstante, y sin perjuicio de lo anterior, se ha estimado conveniente dar Continuidad Favorable a la iniciativa de inversión en términos de su ejecución presupuestaria. Los montos solicitados en moneda presupuestaria 2023 son: - Consultorías: M$ 638.086.- - Gastos Administrativos: M$ 3.859.- - Obras Civiles: M$ 5.898.806.-
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2023-10-26T10:28:19
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SECTORIAL
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2179843
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0
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6540750
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0
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0
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13044733
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2023-10-26T10:36:12
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50991
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50991
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2023
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75
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23137145
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23068032
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2
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FI
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15722688
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ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS SE SOLICITA: 1. ACLARAR SI LA LONGITUD DEL PROYECTO SON 2 U 8 KM. CORREGIR PERFIL EN CASO DE SER NECESARIO. 2. COMPLEMENTAR PERFIL CON EL ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA COMPLEMENTARIA (CORTO Y LARGO PLAZO) DE PROYECTOS, INDICANDO EL NIVEL DE DESARROLLO A LA FECHA. ADJUNTAR MAPA ESQUEMÁTICO. 3. CORREGIR Y MEJORAR PERFIL Y TÉRMINOS DE REFERENCIA QUE HACEN ALUSIÓN A INFORMACIÓN DE OTRAS REGIONES. 4. ENVIAR PLANILLA DE EVALUACIÓN AUTOCONTENIDA CON PRECIOS SOCIALES VIGENTES. 5. EN FICHA IDI, EN EL TITULO INDICAR NOMBRE DE LA REGIÓN O COMUNA.
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2022-05-24T09:13:23
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SECTORIAL
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20500
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0
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350500
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0
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0
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13044733
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2022-05-24T10:25:28
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50991
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50991
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2023
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76
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23232012
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23056229
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2
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OT
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2003843
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1.- SE MODIFICO LA INICIATIVA DE INVERSION. AHORA SE CONSIDERA LA AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO HACIA EL SECTOR PLAYA HERMOSA. 2.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO SEÑALAR CUAL ES LA SITUACION ACTUAL EN EL SECTOR RESPECTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y EVACUACION DE AGUAS SERVIDAS (VIVIENDAS CONECTADAS, VIVIENDAS CON ARRANQUES LARGOS, VIVIENDAS SIN CONEXION, SITIOS FACTIBILIZADOS, ABASTECIMIENTO MUNICIPAL, SOLUCIONES PARTICULARES DE AGUAS SERVIDAS, ETC.) Y SU PROYECCION DURANTE EL PERIODO DE PREVISION DEL PROYECTO. 3.- SE DEBE IDENTIFICAR A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, ACLARANDO LA SITUACION LEGAL DEL TERRENO, SOLUCION DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA PROPUESTA E IDENTIFICACION EN UN PLANO. ADEMAS, DEBEN CONOCER LA TARIFA A CANCELAR POR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. 4.- PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO A LAS OBRAS QUE CORRESPONDEN A REDES PRIMARIAS (FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA SANITARIA) Y LAS QUE CORRESPONDEN A REDES SECUNDARIAS, TANTO EN AGUA POTABLE COMO ALCANTARILLADO. 5.- ACLARAR QUE PASA CON LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA. POR ESE SECTOR PASARA LA RED Y LAS VIVIENDAS NO QUEDARAN CONECTADAS AL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 6.- PRESENTAR LOS PROYECTOS ACTUALIZADOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO APROBADOS POR LA SANITARIA ESSBIO. 7.- PRESENTAR PRESUPUESTO ACTUALIZADO DE LAS OBRAS CIVILES, DE ACUERDO CON LOS PROYECTOS APROBADOS. SOLO ESTA CONSIDERADO EL DE AGUA POTABLE Y ES DE ENERO DE 2017. 8.- PRESENTAR EL PRESUPUESTO DETALLADO DE LA CONSULTORIA Y LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE ESTA. 9..- PRESENTAR EL INFORME DETALLADO DE LAS EXPROPIACIONES REQUERIDAS POR EL PROYECTO (NUMERO DE LOTES, SUPERFICIE, TASACION, COSTO, INSTITUCION QUE REALIZARA LA EXPROPIACIÓN, ETC.). 10.- PRESENTAR LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO, INSCRITAS A NOMBRE DE LA SANITARIA, REQUERIDAS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO Y QUE ES RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO TRAMITARLAS. 11.- PRESENTAR UN PLANO DONDE SE IDENTIFIQUE TODAS LAS VIAS QUE SE INTERVIENEN CON EL PROYECTO. SEÑALAR CUALES CORRESPONDEN A BIEN NACIONAL DE USO PUBLICO. 12.- ACLARAR COMO SE DARA CUMPLIMIENTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO, PREVIAS A LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES, COMO SON: - URBANIZACION APROBADA POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES. - CALLES CON SOLERAS Y ZARPAS INSTALADAS O LOS PROYECTOS DE PAVIMENTACION APROBADOS POR SERVIU. - AUTORIZACIONES DE LOS SERVICIOS. 13.- PRESENTAR UN CRONOGRAMA DETALLADO DE LA ETAPA DE EJECUCION, QUE CONSIDERE DESDE EL INICIO DE LAS EXPROPIACIONES HASTA LA RECEPCION PROVISORIA DE LAS OBRAS CIVILES. 14.- EN LA FICHA IDI CORREGIR: - SUBSECTOR: COMO SE CONSIDERA AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ES INTER SUBSECTORIAL. - DESCRIPCION DE LA ETAPA PROGRAMDA: DETALLAR LAS ACTIVIDADES A EJECUTAR Y SUS PRINCIPALES CANTIDADES. - SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO. - PROGRAMACION DE LA INVERSION. - RESUMEN DE LOS RESULTADOS.
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2022-07-18T11:01:25
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F.N.D.R.
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515759
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0
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645490
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0
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0
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2027331
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2022-07-18T11:19:01
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50977
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50977
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2023
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77
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23490519
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23487188
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-12-15T10:52:27
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MUNICIPAL - SECTORIAL
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194514
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0
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2087414
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0
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18892318
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1
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5801032
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2022-12-15T10:52:27
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50971
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50971
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2023
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78
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23515798
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23515790
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-12-26T04:33:49
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F.N.D.R.
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3802672
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0
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6720654
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0
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17931275
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1
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5801032
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2022-12-26T04:33:49
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50971
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50971
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2023
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79
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23576532
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23553890
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2
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RE
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17682925
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REVISADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SE MANTIENE EL ESTADO DE REEVALUACIÓN DE LA INICIATIVA CON EL FIN DE ABORDAR O ACLARAR LO SIGUIENTE: 1. RESPECTO AL INFORME TÉCNICO: a) FALTAN ALGUNOS PUNTOS EN ANTECEDENTES DEL PROYECTO, RESPECTO A LO ACONTECIDO DESDE LA ÚLTIMA REEVALUACIÓN REALIZADA EN EL MES DE FEBRERO DE 2022 (MODIFICACIÓN CONTRATO DE OBRA Y AUMENTO DE PLAZO), LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO Y EL REQUERIMIENTO MODIFICACIÓN DE PRESUPUESTO PARA CONTINUIDAD DE LA OBRA EN 2023. b) EN PUNTO 3.4 DE CALEFACCIÓN, SE INDICAN 7 RADIADORES NUEVOS A INSTALAR, PERO EN EL PRESUPUESTO SE SEÑALAN 10 UNIDADES. c) REVISAR NUMERACIONES DE LAS PARTIDAS DE CALEFACCIÓN YA QUE ALGUNAS SE REPITEN. d) SE DETALLAN LAS PARTIDAS POR DISMINUCIÓN DE OBRAS Y POR AUMENTO DE OBRAS, PERO NO SE DISTINGUIÓ AQUELLAS CORRESPONDIENTES A OBRAS EXTRAORDINARIAS. 2. LAS ETE PRESENTADAS PARA LA LICITACIÓN DE LAS OBRAS DE ESTA REEVALUACIÓN, NO INDICAN EL ESTADO DE LA MISMA EN CUANTO A LA LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO ANTERIOR, EL NIVEL DE AVANCE EXISTENTE DE LA OBRA Y CUÁLES SON LAS PARTIDAS PARA SU CONTINUIDAD Y TERMINACIÓN, SEÑALANDO AQUELLAS QUE NO SE CONSULTAN PARA LA SIGUIENTE LICITACIÓN PORQUE YA ESTÁN REALIZADAS. 3. ADEMÁS SE APRECIAN DIFERENCIAS EN LAS ETE RESPECTO AL PRESUPUESTO PRESENTADO EN LA PARTIDA 2.2.7.1.1.1; NUMERACIÓN DE LAS PARTIDAS 3.4.6 Y 3.4.7; Y, NO SE PRESENTAN LAS PARTIDAS DE LA 3.4.13.1 A LA 3.4.13.19, JUNTO A SU DETALLE. 4. EL DOCUMENTO ETE DEBE ESTAR CON LAS FIRMAS CORRESPONDIENTES. 5. EN EL PRESUPUESTO, RESPECTO A LO PRESENTADO EN DICIEMBRE, SE AGREGARON LAS PARTIDAS 3.2.25 Y 3.2.26 Y SE MODIFICARON LOS VALORES, POR LO QUE SE SOLICITA REVISAR. 6. PRESENTAR PLANIMETRÍA DE LA BODEGA DE CALDERA Y CASETA DE AGUA. 7. ADJUNTAR CERTIFICADO DE LA DOM QUE RESPALDE QUE EL PROYECTO ELÉCTRICO DE LA INICIATIVA CUMPLE CON LA NORMATIVA ELÉCTRICA VIGENTE. 8. EL CUADRO RESUMEN DE LOS MONTOS DE LA ETAPA TIENE UN ERROR EN LA SEGUNDA TABLA. LA SEGUNDA COLUMNA DEBE INDICAR FINANCIADO HASTA AÑO 2022 Y LA TERCERA COLUMNA DEBE INDICAR SOLICITADO AÑO 2023. 9. ADJUNTAR CRONOGRAMA DE OBRA Y DE LA ETAPA (CON LAS DEMÁS ASIGNACIONES DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPO) ACTUALIZADO. 10. ACTUALIZAR LOS DEMÁS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDA, SEGÚN LO OBSERVADO. 11. FICHA IDI TIENE UN ERROR DE MONTOS RESPECTO A LO QUE SE ESTÁ SOLICITANDO PARA TERMINAR LA OBRA.
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2023-01-13T02:46:38
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F.N.D.R.
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556255
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0
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1179036
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0
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0
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12000003
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2023-01-13T02:51:17
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50981
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50981
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2023
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80
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23832956
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23166746
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2
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FI
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13044733
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ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES ENVIADOS, SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1. VERIFICAR QUE PRESUPUESTO PRESENTADO EN PRIMERA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO (2022) NO HAYA SUFRIDO MODIFICACIONES DEBIDO A CAMBIOS PRESENTADOS EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Y VERIFICAR LA ESTIMACIÓN DEL IVA, YA QUE SE CALCULA SOBRE EL TOTAL DE LA CONSULTORÍA (INCLUIDO GASTOS GENERALES Y UTILIDADES). 2. EXPLICAR LA INCORPORACIÓN DE LAS 3 LOCALIDADES DE LA COMUNA DE SAN CARLOS, CONSIDERANDO QUE LAS PROBLEMÁTICAS SON DIFERENTES Y COMO AFECTA ESTO A LOS TDR Y COSTOS DE LA CONSULTORÍA. 3. EN TÉRMINOS DE REFERENCIA: A. EN 2.4.16. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE PROYECTO LA IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE PROYECTO DEBERÁN SER A NIVEL DE PREDISEÑO, SALVO QUE IDEA PROPUESTA NO REQUIERA MODIFICACIÓN DE SERVICIO O EXPROPIACIÓN. B. EN 2.4.16.1. PROYECTOS DE FACILIDAD PEATONAL Y SEGURIDAD VIAL, DEFINIR SIGNIFICADO A NIVEL DE INGENIERÍA Y DIFERENCIARLO CON EL ALCANCE DE PREDISEÑO Y DISEÑO. C. CORREGIR INDICACIÓN: PÁGINA 28, IDENTIFICACIÓN DE DÉFICIT DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y CONFORT. PUNTO 2.4.3.2 NO EXISTE DENTRO DEL DOCUMENTO. ADICIONALMENTE, CORREGIR FORMATO E INDICACIONES GENERALES DEL DOCUMENTO. D. JUSTIFICAR TÉCNICAMENTE LA INSTALACIÓN DE CONTADORES DE FLUJO DE BICICLETA DENTRO DEL CONTEXTO DEL PROBLEMA PROPUESTO EN LA INICIATIVA. ADEMÁS, ACLARAR LA RAZÓN DE QUE ESTE TIPO DE TECNOLOGÍA NO SE PROPONGA PARA OTROS MODOS. E. CON RESPECTO A LOS PROYECTOS OPERACIONALES DE GESTIÓN DE TRÁNSITO, LAS INICIATIVAS LISTADAS PUEDEN IMPACTAR EN LA ASIGNACIÓN DE FLUJOS Y, POR CONSIGUIENTE, GENERAR CAMBIOS EN LOS CONSUMOS DE RECURSOS ENTRE LAS SITUACIONES BASE Y CON PROYECTO, POR LO QUE DEBEN SER EVALUADAS SOCIALMENTE. DE LAS RESPUESTAS ENVIADAS PODRÁN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA PRESENTADA.
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2023-10-05T12:32:07
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SECTORIAL
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50000
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0
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249999
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0
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0
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15722688
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2023-10-05T02:31:21
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50991
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50991
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2023
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81
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23843591
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23497153
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2
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FI
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100003393
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EN BASE A LOS NUEVOS ANTECEDENTES Y LAS RESPUESTAS RECIBIDAS EN CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA: 1. ELIMINAR TAREA DE PRUEBA PILOTO DEL PRESUPUESTO INDICADA EN EL ÍTEM 2.3, ACTUALIZANDO PRESUPUESTO DE AMBAS ALTERNATIVAS. ESTO EN BASE A RESPUESTA RECIBIDA DE OBSERVACIÓN 1 DE RATE ANTERIOR. 2. EN FICHA IDI, CORREGIR DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA PROGRAMADA, INCLUYENDO LAS TRES ESTACIONES INTERMODALES A INTERVENIR EN LA INICIATIVA. SE INDICA QUE, A PARTIR DE LAS RESPUESTAS RECIBIDAS, PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES A LA INICIATIVA.
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2023-05-15T11:29:35
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EMPRESA
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91462
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0
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604951
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0
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0
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15722688
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2023-05-15T02:23:48
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50991
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50991
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2023
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82
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23923269
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23441059
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2
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RS
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18451917
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LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO SOLICITA REANÁLISIS DE LA INICIATIVA, DADO QUE EL RESULTADO DE LA LICITACIÓN FUE UN 32.6% SUPERIOR DEL PRESUPUESTO APROBADO, EN MONEDA DEL MISMO AÑO (2023), ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE: 1. SE PRESENTA INFORME DE PROPOSICIÓN DE ADJUDICACIÓN, PRESUPUESTO, ACTA DE APERTURA TÉCNICA, ACTA DE APERTURA ECONÓMICA. 2. LOS INDICADORES ACTUALIZADOS CORRESPONDEN A: VAC:M$1.829.790; CAE =M$159.529. RATE ORIGINAL CORRESPONDE A: LAS OBRAS A INSTALAR SOLUCIONAN EL PROBLEMA DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN, TRATAMIENTO, REGULACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE QUE AFECTA A LAS FAMILIAS DEL SECTOR IMPERIALITO, Y LOLOCURA IMPIDIENDO DAR FACTIBILIDAD A NUEVOS BENEFICIARIOS. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 278 FAMILIAS, 2 ESCUELAS, 1 JARDÍN INFANTIL, 4 SEDES SOCIALES, 3 CEMENTERIOS, 3 IGLESIAS, 1 RECINTO DEPORTIVO, 1 COOPERATIVA. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE ELEVADO DE 200 M3(M$ CAE 119.379), QUE UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE PRESURIZADO DE 200 M3 (M$ CAE 119.783), CONSIDERANDO LOS COSTOS DE INVERSIÓN, MANTENCIÓN Y OPERACIÓN EN SU ANÁLISIS. 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE, SE CREÓ EN MAYO DEL AÑO 1997 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. DERECHOS DE AGUA DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR 14.7 L/. 3.2 UN TERRENO DE 154 M2, UN TERRENO DE 2500M2 EXPROPIADO A NOMBRE DEL FISCO. Y SERVIDUMBRE DE TRÁNSITO Y ACUEDUCTO DE 343,2 M2. 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN N°A20010133 DEL 22.11.2018 Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN N°A20024323 DEL 13.12.2019 DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.2 CERTIFICADO DEL MUNICIPIO DE NUEVA IMPERIAL Y CARAHUE QUE AUTORIZA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS REDES EN CAMINOS VECINALES. 4.3 AUTORIZACIÓN DE VIALIDAD PARA EL EMPLAZAMIENTO DE REDES EN CAMINOS PÚBLICOS 4.4 EL PRESUPUESTO INCORPORA EL VALOR DE PAGO DE LA SERVIDUMBRE DE ACUEDUCTO, ATRAVIESO Y PARALELISMO OTORGADA POR GRUPO EFE. 5. 5. 1CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES, A REALIZAR POR LA EMPRESA SANITARIA EN CONVENIO, SI SE OPTA POR LICITAR ESTE ÍTEM LA INICIATIVA DEBERÁ SER SOMETIDA A REVALUACIÓN. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO O LICITACIÓN DE LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL DEBERÍA CONSIDERAR LA CORRESPONDIENTE REANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
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2023-06-16T04:52:40
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SECTORIAL
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1003717
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0
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2408869
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0
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0
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16840853
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2023-06-20T03:27:46
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50980
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50980
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2023
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83
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24197972
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23945535
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2
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RS
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4093220
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1. Iniciativa de inversión recomendad para ejecutar las obras de un espacio público que se construirá al interior del parque Quinta Vergara de Viña del Mar El proyecto se enmarca en el Programa de Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemática, PRBIPE, impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, y financiado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, SUBDERE. 2. La problemática que el proyecto resolverá se identifica como la ausencia de actividades de recreación y ocio para los usuarios que visitan el Parque Quinta Vergara, generada por: Existencia de espacios solitarios y poco transitados -Ausencia de lugares de esparcimiento - Insuficiente equipamiento y mobiliario urbano en los espacios públicos del parque - La falta de pavimentación e iluminación y la deficiente señalización informativa del espacio - Insuficientes plazas, paseos, escaleras y rampas de acceso - Falta de iluminación - Existe un exceso de material orgánico inflamable producto de la sequedad de árboles y arbustos. 3. La solución planteada se plantea como el de un mejoramiento y construcción de un espacio público con características de mirador. Con una intervención de 1.043,2 m2 (571,3 m2 circulaciones; 333,3 m2 Zonas de Permanencia; 138,6 m2 zonas de juegos infantiles). La intervención consiste en el perfilado y compactación del terreno de la plaza e instalación de pavimento; construcción de pasarela tipo mirador, instalación de juegos infantiles, mobiliario urbano y bicicleteros. Sistema de riego, señalización, iluminación solar, conducción aguas lluvias, paisajismo e incorporación de nuevas especies arbóreas. La solución incorpora accesibilidad universal. 4. Las alternativas evaluadas son 2 y se diferencian por la materialidad de sus pavimentos: Alternativa 1 CAE M$132.515 Alternativa 2 CAE M$133.326 La alternativa seleccionada es la 1. 5. Los costosa de operación y mantención ascienden a M$30.604 y son asumidos por la Municipalidad de Viña del Mar. 6. La responsabilidad de velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo recomendado por el análisis técnico económico y conforme a la normativa vigente, radica en la institución responsable técnico de la etapa, en la institución financiera y en las entidades contraloras del sector público.
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2023-10-30T12:21:02
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SECTORIAL
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77856
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0
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677856
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0
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12000001
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2023-10-30T12:29:11
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50976
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50976
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2023
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84
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24224919
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23886550
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2
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FI
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7513783
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1.- Incorporar en el perfil respuesta a observaciones contenidas en la minuta respuesta y planillas, en cuanto complementen el texto y/o contenidos del perfil. 2.- Respuesta 3 se puede agregar en análisis de la demanda, a continuación del cuadro de dotación (pág. 14). En el mismo capítulo incorporar a continuación la justificación a la superficie dada en respuesta 5. Luego, a continuación, en el mismo capítulo, antes de los programas de recintos incorporar el cuadro global de superficies de la respuesta 7. 3.-Verificar consistencia del cuadro de la respuesta 7 con los programas de recintos: Para las viv de 128 m2 en el cuadro se señalan 3 viv. Tipo A y en programa se dice 3 unidades tipo 1(B); Respecto a las viv. de 118 m2, el cuadro se refiere a 2 viv Tipo C y el programa detallado se refiere a 1 viv Tipo 2 (C); Para las viv de 117 m2, el cuadro se refiere a 1 viv tipo C-1 y el programa se refiere a 2 viv Tipo 3 (C1). 4.-Asimismo hay inconsistencia en la afirmación que sólo se diferencian los m2 que corresponden a juez y secretario respecto de los correspondientes a los demás funcionarios, salvo que las viv. de juez y secretario sean las de 118 o 117 m2 que son dos unidades según cómo se aclare la inconsistencia del punto anterior. Si las que corresponden a juez y secretario son las de 128 m2, estas debieran ser 2 en lugar de 3. 5.-También, en pág. 21 se indica que se realizarán dos tipologías: dos de 144 m2 (juez y secretario) y en pág. 22 se señala la segunda tipología como de cerca de 134 m2. 6.-La superficie total debe corresponder con lo consignado en el BIP, punto 11 (descripción) y punto 23 (magnitud). 7.- Incorporar en el perfil, en capítulo de evaluación de la solución, el análisis del presupuesto de las obras civiles contenido en planilla anexa y documento Informe Costos Mejoramiento de Terreno/costos Vivienda. 8.- De acuerdo con el cronograma, los costos de diseño están incluidos en el ítem consultorías y se ejecutan en forma previa a la asignación de obras civiles y a ITO empresas. Aclarar si corresponde entonces a dos licitaciones distintas, es decir si la consultoría de diseño es un contrato distinto del contrato de las obras civiles con distintas empresas ejecutoras. 9. En la evaluación: no es necesario el flujo e indicadores sin proyecto (pág.18), si el flujo de la alternativa (pág.24) es el flujo incremental (que considera las diferencias con y sin proyecto). Para consistencia de presentación si se consideran los ahorros de servicios básicos como 0 (no hay liberación) y los ahorros de arriendo, correspondería entonces una columna de ahorros de costos de mantención con la diferencia de $ 937.414. Valor social consultorías en cuadro Costos alternativa (pág.24) no coincide con lo indicado en cuadro evaluación social (pág.24). Verificar que los montos de la solicitud sean los mismos que los presupuestos en precios de mercado (incluidos impuestos). 10.- En pág. 20 y 27 se refiere a los terrenos, según Resoluciones de concesión de uso gratuito E-9980/2015 y E-1851/2015 para los lotes identificados como Sitio 2a manzana 13, con 565 m2 y Lote 1e y 1f manzana 9, con 1.470 m2, respectivamente. Referirse a resoluciones actualizadas o agregar referencia a las mismas. Estas son E-37042/2020 y E 83218/2021 para los lotes identificados como Sitio 2a manzana 13, con 586,25 m2 y Lote E 1E manzana 9, con 1.470 m2, respectivamente. Verificar la superficie correcta según corresponda, dada la diferencia de superficie en el sitio 2a manzana 13 y la diferencia en los lotes 1e y 1f (vs lote E-1E) para los 1.470 m2 de la manzana 9.
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2023-07-11T11:57:03
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SECTORIAL
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6000
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0
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2449284
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0
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6514209
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50981
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2023
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85
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23422190
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23422181
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2
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RS
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5801032
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-LA UNIDAD RESPONSABLE DEL PROYECTO HA DADO RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES, ASPECTO POR EL CUAL SE RECOMIENDA EL DESARROLLO DE LA PRESENTE ETAPA, LA CUAL TIENE POR OBJETIVO EJECUTAR LAS OBRAS CIVILES ESTABLECIDAS Y DEFINIDAS POR EL DISEÑO, PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA SANITARIO RURAL DE LOS ALMENDROS DE LA COMUNA DE QUILLOTA, BENEFICIANDO APROXIMADAMENTE A 250 FAMILIAS DE DICHO SECTOR. - EL DISEÑO SE ENCUENTRA APROBADO POR LA UNIDAD TÉCNICA. - CABE INDICAR QUE EN VIRTUD DEL ANÁLISIS DE LA CONDICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL, LA UNIDAD TÉCNICA ANALIZO Y EVALUÓ TRES ALTERNATIVAS, LAS CUALES DIFIEREN PRINCIPALMENTE RESPECTO DE LA CONFIGURACIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA. - EN BASE A LA METODOLOGÍA VIGENTE LAS ALTERNATIVAS EVALUADAS, PRESENTARON LOS SIGUIENTES INDICADORES: / ALTERNATIVA N°1: CAPTACIÓN EXISTENTE CON ESTANQUE SEMIENTERRADO PROYECTADO CON VOLUMEN 100 M3 AL COSTADO DEL ESTANQUE EXISTENTE EN COTA 190 MSNM Y REEMPLAZO DE AMBAS PLANTAS PRESURIZADORAS. VAC M$ 1.669.914 CAE M$145.590 /ALTERNATIVA N°2: CAPTACIÓN EXISTENTE CON ESTANQUE ELEVADO PROYECTADO DE 100 M3 CON TORRE DE 15 METROS EN COTA 207 MSNM Y ELIMINACIÓN DE LAS PRESURIZADORAS. VAC M$ 2.036.137 CAE M$ 177.514. /ALTERNATIVA N°3: CAPTACIÓN EXISTENTE CON ESTANQUE SEMIENTERRADO PROYECTADO CON VOLUMEN 100 M3 AL COSTADO DEL ESTANQUE EXISTENTE EN COTA 190 MSNM CON PRESURIZADORA GLOBAL PARA TODO EL SISTEMA. VAC M$ 2.221.348 CAE M$ 193.667 -DE ACUERDO A RESULTADOS LA ALTERNATIVA 1 SERÁ EJECUTADA Y CONTEMPLA LA CAPTACIÓN EXISTENTE DE LA CUAL SE IMPULSARÁ HASTA UN ESTANQUE PROYECTADO DEL TIPO SEMIENTERRADO DE 100 M3 EN LA COTA 190 MSNM, CONTANDO CON UN VOLUMEN TOTAL DE 150 M3 CON EL ESTANQUE EXISTENTE SUPLIENDO LA DEMANDA DE TODA LA POBLACIÓN. SE PROYECTA UNA RED DE DISTRIBUCIÓN EN HDPE CON DIÁMETROS DE 75 MM Y 110 MM, CON CORRESPONDIENTES CÁMARAS DE CORTE, DESAGÜE Y VENTOSAS PARA EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA RED, ADEMÁS DE SEGUIR CONTEMPLANDO AMBAS PLANTAS PRESURIZADORAS PARA ABASTECER DOS SECTORES ALTOS DE LOS ALMENDROS, AMBAS PLANTAS DISPONDRÁN DE EQUIPOS GENERADORES DE RESPALDO Y SE DEMOLERÁ Y CONSTRUIRÁ NUEVA CASETA DE TRATAMIENTO EN EL RECINTO DEL SONDAJE. -LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.
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2022-11-15T04:05:03
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SECTORIAL
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55000
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0
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2304976
|
0
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|
S
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|
1
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5801032
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2022-11-15T04:05:03
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50971
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50971
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2023
|
|
86
|
23427647
|
23426973
|
2
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RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-11-17T12:40:03
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SECTORIAL
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2081300
|
0
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12030442
|
0
|
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16536166
|
1
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5801032
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2022-11-17T12:40:03
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50971
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50971
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2023
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|
87
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23436372
|
23436369
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2
|
RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2022-11-21T11:58:49
|
SECTORIAL
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693529
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0
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1159293
|
0
|
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100002816
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1
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5801032
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2022-11-21T11:58:49
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50971
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50971
|
2023
|
|
88
|
23601326
|
23591692
|
2
|
RS
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5801032
|
EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.
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2023-01-23T05:48:29
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EMPRESA
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1462726
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0
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2270071
|
0
|
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100004857
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1
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5801032
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2023-01-23T05:48:29
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50971
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50971
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2023
|
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89
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23708475
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23707078
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2
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RS
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5801032
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SE APRUEBA LA POSTULACIÓN A LA ETAPA DE EJECUCIÓN. EL PROYECTO BUSCA ABORDAR EL PROBLEMA DE UN INMUEBLE CON EVIDENTE DETERIORO EN SU ESTRUCTURA Y VALORES PATRIMONIALES (BASÍLICA CORAZÓN DE MARÍA DE ANTOFAGASTA), QUE PRESENTA UN DAÑO PROGRESIVO TANTO DE SU ESTRUCTURA COMO DE SU ARQUITECTURA. ESTO SE ASOCIA BÁSICAMENTE EN ASPECTOS FÍSICOS DEL INMUEBLE, DADA SU CONDICIÓN ORIGINAL, CON UN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ANTIGUA DATA, LO QUE SE TRADUCE EN UNA EDIFICACIÓN QUE NO CUMPLE CON LOS ACTUALES ESTÁNDARES Y NORMATIVAS DE CONSTRUCCIÓN APLICABLES EN CHILE, ASÍ COMO EN UNA SERIE DE INTERVENCIONES INAPROPIADAS QUE NO CONSIDERAN SUS VALORES Y ATRIBUTOS PATRIMONIALES. EL INMUEBLE ESTÁ PROTEGIDO POR EL PLAN REGULADOR COMUNAL (PRC) BAJO DENOMINACIÓN DE INMUEBLE DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA (ICH), POR FACULTAD DEL ART. 60 DE LA LEY GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES (LGUC), BAJO LA CLASIFICACIÓN 0.0-97.0.2-120 DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE ANTOFAGASTA. LAS OBRAS CONSIDERADAS PARA LA EJECUCIÓN CORRESPONDEN A OBRAS DE RESTAURACIÓN CUYA FINALIDAD ES LA REPARACIÓN DEL EDIFICIO, CONSERVANDO SU AUTENTICIDAD: CONSOLIDACIÓN ESTRUCTURAL, TRATAMIENTO HUMEDADES, LIMPIEZA Y TRATAMIENTO AGENTES BIÓTICOS, TRATAMIENTO (LAVADO) DE FACHADAS, INSTALACIÓN DE ILUMINACIÓN ORNAMENTAL PARA FACHADAS, LIBERACIÓN DE INTERVENCIONES ERRÓNEAS, NORMALIZACIÓN DE INSTALACIONES Y ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, ADEMÁS, DE OBRAS PARA LA HABILITACIÓN DE RECORRIDO MUSEAL Y COMO OBRA NUEVA CONSIDERA LA REPOSICIÓN SALA VELATORIO. EL PROYECTO CUENTA CON TODAS LAS APROBACIONES Y PERMISOS NECESARIOS QUE GARANTIZAN LA EJECUCIÓN. CUENTA CON MODELO DE GESTIÓN APROBADO POR LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO (SUBDERE). EL PROYECTO CONSIDERA LA CONTRATACIÓN DE UNA ASESORÍA DE INSPECCIÓN FISCAL, POR EL TIEMPO QUE DURE LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS. SE ACTUALIZARON LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD VAC: M$3.533.811; CAE: M$ 308.093.
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2023-03-22T09:22:09
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SECTORIAL
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671
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0
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4294607
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0
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|
S
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1
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5801032
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2023-03-22T09:22:09
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50971
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50971
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2023
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90
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23761425
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23516074
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2
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RE
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18867082
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Mediante Ord. N° 1048 del 5-4-2023 el Gobierno Regional solicita reevaluación de la iniciativa, por lo que se requiere subir los antecedentes a la carpeta correspondiente y presionar el botón informar Respuesta a Observaciones, conforme a lo señalado en las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP) Para el Proceso de Inversión Pública, punto 3.1 Reevaluación de Iniciativas; en un plazo máximo cinco (5) días hábiles. Los antecedentes mínimos que se deben acompañar son los que a continuación se señalan: 1. Informe técnico que demuestre que las modificaciones tienen carácter de imprescindibles para la operatividad de la iniciativa, con presupuesto que detalle los aumentos de obras y obras extraordinarias y/o nuevas partidas. 2. Informe de la Institución Financiera referido a la propuesta de cambios y su validez de acuerdo con el contrato vigente. 3. Informe de la Institución Técnica que contemple análisis comparativo de las diferencias entre el presupuesto recomendado y lo propuesto en la reevaluación. El análisis debe incluir el detalle de las partidas más relevantes e incidentes y la debida justificación. 4. Informe de avance físico - financiero de la etapa. 5. Informe referido al historial de la iniciativa, documentando todas las eventuales modificaciones contractuales a las que fue sujeta previo a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones de partidas, etc. 6. Cronograma de actividades actualizado. 7. Detalle y justificación de los aumentos de plazo y magnitud, si corresponde. 8. Reevaluación económica a la alternativa seleccionada, de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes, si corresponde. 9. Términos de referencia y especificaciones técnicas, si corresponde. 10. Propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede.
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2023-10-04T04:00:06
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F.N.D.R.
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284367
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0
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440244
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0
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0
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12000002
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2023-10-04T04:06:48
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50978
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50978
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2023
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91
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23914956
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23579765
|
2
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FI
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13785282
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El GORE del Maule, por Oficio 1.498, del 29-05-2023, informa respuesta a las observaciones. De la revisión de los antecedentes de respuesta, se emite el siguiente resultado: 1.-Mejorar la cuantificación de la población objetivo. En el perfil se menciona que los beneficiarios directos corresponden a 1.065 profesores(as), pero, se debe sumar los usuarios que utilizan el inmueble para las actividades detalladas en 3.5 Uso Actual y Potencial (actividades gremiales, esparcimiento, entre otros usos). Según la metodología sectorial, para proyectos patrimoniales sin cambio de uso, la problemática estará radicada en un inmueble patrimonial que requiere una intervención; y a partir de éste, se estima la población que podría beneficiarse con su uso o su existencia. En la ficha IDI se registran 149.136 beneficiarios directos, y en la evaluación económica 28.880 beneficiarios, población sobreestimada. Determinar la población beneficiaria directa y corregir archivos con errores. 2.-Los montos registrados en la carta Gantt no corresponden a los presupuestados y firmados por la unidad técnica. Presentar presupuesto detallado definitivo, elaborado, firmado y fechado por la unidad técnica. El itemizado de las partidas en los documentos términos de referencia, presupuesto y carta Gantt deben ser concordantes. Corregir documentos con errores. 3.-La carta Gantt indica Actividades E1 a E7, se solicita aclarar si corresponden a las etapas de la consultoría de diseño, ya que los términos de referencia establecen 6 etapas. 4.-La Evaluación Económica registra monto de Consultoría por $195.611.878, pero en la planilla corrección de precios se ingresó $ 232.778.135. Se solicita presentar la evaluación conforme al presupuesto oficial definitivo. 5.-La Solicitud de financiamiento presentada en la postulación al SNI, registraba un monto total solicitado de M$ 197.661, valores visados por la unidad técnica, actualmente la solicitud asciende a M$ 245.558 (marzo 2023). Se solicita registrar el monto definitivo en la solicitud de financiamiento, y justificar las eventuales modificaciones de montos. 6.-De acuerdo con las Bases Administrativas presentadas en la respuesta al RATE FI, se menciona que la Asesoría a la Inspección Fiscal (AIF) será para la contratación de profesional de apoyo administrativo por 24 meses, por un total de $ 33.600.000. Dicho monto no corresponde al registrado en la carta Gantt (dice $ 41.550.259). Corregir. 7.-Los términos de referencia de la AIF Parcial no dan cuenta de las actividades que deben desarrollar los profesionales y el tiempo o tarea(s) contratada(s), que justifique los recursos solicitados. Mejorar. 8.-El archivo BASES ADMINISTRATIVAS APOYO ADMINISTRATIVO A LA INSPECCION FISCAL, existente en la subcarpeta digital del BIP Términos de referencia y/o Especificaciones Técnicas, no se pudo descargar, se solicita revisar y reingresarlo. 9.-En lo posible, mejorar la nitidez del texto en los Términos de referencia de consultoría de diseño. 10.-Ficha IDI: 10.1.-Corregir la localización a comuna de Curicó (punto 4). 10.2.-En punto 10, dice relacional, debería decir relaciona. 10.3.-En punto 11, mejorar la descripción (número de informes, contenidos de los informes y plazos). 10.4.-Registrar los indicadores definitivos y los beneficiarios directos. 11.-Presentar minuta y oficio de respuesta a las observaciones.
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2023-06-14T10:02:22
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F.N.D.R.
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26043
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0
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245558
|
0
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|
0
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18867082
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2023-06-14T03:43:46
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50978
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50978
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2023
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92
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23922539
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23110502
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2
|
IN
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19766795
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MEDIANTE ORD. Nro° 18 DEL 11/04/2023, LA DIRECCIÓN REGIONAL DE PLANEAMIENTO DEL MOP SOLICITÓ LA REEVALUACIÓN DE ESTA INICIATIVA DEBIDO A LA NECESIDAD DE AJUSTAR LOS MONTOS Y PLAZOS DEL CONTRATO EN EJECUCION PARA LA ASIGNACION DE OBRAS CIVILES, ESTO DEBIDO A LA NECESIDAD DE REALIZAR MODIFICACIONES DE CONTRATO (AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRAS, OBRAS EXTRAORDINARIAS) Y POR LA ACTUALIZACION DE PRECIOS (REAJUSTES IPC Y POLINOMICOS). SEGÚN LA RECOMENDACION ORIGINAL CON FECHA DE 16.12.2020, EL MONTO DEL PROYECTO FUE DE M$3.402.797 EN MONEDA 2020 CON EL SIGUIENTE DETALLE: OO.CC. M$3.225.842, CONSULTORIAS M$170.955, GASTOS ADMINISTRATIVOS M$2.000 Y OTROS GASTOS M$4.000, TODOS CON FUENTE DE FINANCIAMIENTO SECTORIAL DOP. LOS ANTECEDENTES TECNICOS QUE ACOMPAÑAN ESTA SOLICITUD DE REEVALUACION (INFORMES DE ADJUDICACION, PRESUPUESTOS, PUBLICACION DE LICITACIÓN, INFORME DE REEVALUACION, ENTRE OTROS), DAN CUENTA QUE EL PROCESO DE LICITACION DE LA INICIATIVA SE REALIZO CON UN PRESUPUESTO OFICIAL DISTINTO AL RECOMENDADO (MONTO E ITEMIZADO), ESTO ES, POR UN MONTO DE M$3.273.612 EN MONEDA PRESUPUESTO 2021, LO QUE REPRESENTA UNA DISMINUCION EN MONTO DE UN 0,8% COMPARADO EN MONEDA DEL MISMO AÑO. POSTERIORMENTE LAS OBRAS CIVILES SE ADJUDICARON EL AÑO 2021 POR UN MONTO DE M$3.557.732 (MONEDA PRESUPUESTO 2021). LAS MODIFICACIONES REALIZADAS AL PRESUPUESTO ORIGINALMENTE RECOMENDADO, CORRESPONDEN AL CAMBIO DE ITEMIZADOS, CAMBIO EN LOS PRECIOS UNITARIOS Y CANTIDADES, ADEMAS DE CAMBIOS EN LOS PLANOS Y ESPECIFICACIONES ASOCIADOS AL NUEVO PRESUPUESTO, TAMBIEN SE INDICA EN INFORME DE REEVALUACIÓN QUE EXISTE UNA APROBACIÓN DEL NUEVO DISEÑO POR PARTE DEL NIVEL CENTRAL DE LA DOP (ORD. DOP. N°268 DE FECHA 14/05/2021), QUE ES POSTERIOR A LA FECHA DE RECOMENDACIÓN, NO OBSTANTE HABER RESPALDADO PREVIAMENTE LA APROBACION DEL DISEÑO MEDIANTE EL ORD. 107 DEL 10.11.2020, DOCUMENTO QUE SIRVIO DE BASE PARA OTORGAR LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA (RS). DURANTE LA EJECUCION DE LA INICIATIVA SE HAN REALIZADO CUATRO MODIFICACIONES DE CONTRATO, QUE CONSIDERAN AUMENTOS DE PLAZOS Y MODIFICACIONES DE OBRAS (AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE OBRAS, OBRAS EXTRAORDINARIAS, CAMBIOS DE VALORES PROFORMA, CON AUMENTO EFECTIVO EN MONTO DE M$170.265), ADEMAS SE OBSERVA QUE SE HAN REALIZADO PAGOS ASOCIADOS AL REAJUSTE ESPECIAL INDICADO EN ORD. N 177 (M$105.355). TODO LO ANTERIOR NO FUE INFORMADO A LA SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Y FAMILIA. LO ANTERIORMENTE DESCRITO CORRESPONDE, DE ACUERDO A LAS NIP VIGENTES DEL S.N.I., A UNA SITUACIÓN DE INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA BAJO LAS CAUSALES DE: 1. INICIATIVAS EN LAS QUE SE HAYAN EJECUTADO OBRAS EXTRAORDINARIAS QUE NO FORMABAN PARTE DEL DISEÑO APROBADO, AUMENTO DE OBRAS, OBRAS COMPLEMENTARIAS NO EVALUADAS OPORTUNAMENTE Y 2. NO HABER SOLICITADO EN TIEMPO Y EN FORMA LA REEVALUACION DE LA INICIATIVA, DE ACUERDO A LAS RAZONES ESTABLECIDAS EN 3.1.1 DEL LAS NIP. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, SE DEJA CONSTANCIA QUE LOS CAMBIOS REALIZADOS Y REQUERIDOS EN ESTA REEVALUACIÓN, RESPONDEN A MEJORAR Y PODER DAR UN BUEN TÉRMINO AL PROYECTO, DE ACUERDO A LO INDICADO EN LOS INFORMES ADJUNTOS EN EL BIP, POR LO QUE SE RECOMIENDA DAR CONTINUIDAD A LAS OBRAS Y DE ACUERDO A LO INDICADO EN LAS NIP, LA UNIDAD FINANCIERA DEBERÁ SOLICITAR LA CONTINUIDAD FAVORABLE (CF) DE ESTA IDI, CARGANDO LOS ANTECEDENTES EN LA SUB CARPETA IN, QUE CORRESPONDEN A: INFORME DEL HISTORIAL DE LA ID; INFORME TEC./APROBACIONES DE LAS MODIFICACIONES(OPRD. 268 DEL NIVEL CENTRAL DE LA DOP); PRESUPUESTO FINAL FIRMADO; CRONOGRAMA ACTUALIZADO; REEVALUACION ECONOMICA ACTUALIZADA;ESPECIFICACIONES TECNICAS, ENTRE OTROS, DE ACUERDO A LO INDICADO EN 3.2.3 DE LAS NIP. LA FICHA IDI QUEDA AJUSTADA CONSIDERANDO LAS MODIFICACIONES Y LOS REAJUSTES APLICADOS AL CONTRATO.
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2023-06-16T01:42:40
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SECTORIAL
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1617486
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0
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4855155
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0
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|
|
0
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6514209
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2023-06-16T02:54:35
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50981
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50981
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2023
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93
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23959286
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23297802
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2
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RE
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3558166
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Por Ord. N° 027 del 05/07/2023, Dirplan MOP Atacama, solicita la reevaluación de esta iniciativa. De acuerdo con las NIP vigentes, se solicita ingresar a la carpeta digital de la iniciativa, subcarpeta Reevaluación 3, los siguientes antecedentes: 1. Informe técnico que justifique la licitación de la iniciativa por tramos o etapas 2. Cronograma de actividades actualizado, indicando duración de actividades por etapas. 3. Detalle y justificación de la propuesta de licitar la iniciativa por tramos o etapas 4. Termino de referencia y especificaciones técnicas de cada tramo o etapa. 5. Reevaluación económica de acuerdo con la metodología vigente y usando los precios sociales vigentes si corresponde. 6. informe referido al historial de la iniciativa, documentando todas las modificaciones contractuales a las que fue sujeta previa a la solicitud de reevaluación, donde se indiquen asignaciones, contratos, estados de pago, disminuciones o aumentos de partidas, etc. La iniciativa no registra gastos de obras civiles en el BIP durante el año 2023, aunque el contrato vigente indica término en el año 2025. Informar situación contractual. 7. Propuesta de nueva programación, anualización y solicitud de financiamiento de la inversión, si procede. 8. Presupuestos actualizados por tramos o etapas, según licitaciones a ejecutar. A partir de la fecha del presente rate RE la institución financiera tiene un plazo de cinco (5) días hábiles para el ingreso de dichos antecedentes en la subcarpeta Reevaluación 3 y presionar el botón informar respuesta a observaciones.
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2023-06-07T05:10:09
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SECTORIAL
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5936079
|
0
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30682882
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0
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|
|
|
0
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15625384
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2023-06-07T05:10:54
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50974
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50974
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2023
|
|
94
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24003926
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23503395
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2
|
RE
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15386160
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Se acoge el presente proyecto a proceso de reevaluación a solicitud de la jefa de la División de Infraestructura del IND mediante oficio NC-02197/2023 de fecha 27/07/2023, en la cual expresa la necesidad de asumir mayores costos por incrementos que se observan en el mercado de la construcción y que se da la posibilidad de incorporar como reajuste al contrato de construcción de las obras civiles del proyecto, en virtud del mecanismo de Reajustabilidad Excepcional que permite el DS N° 304 de 2023 de MDSF/DIPRES. Dado lo anterior, para cursar la presente reevaluación aplicando el mecanismo de Reajustabilidad Excepcional, se deberá adjuntar los siguientes antecedentes: 1. Oficio de la autoridad financiera solicitando la reevaluación por mecanismo de Reajustabilidad Excepcional y comprometiéndose a gestionar los recursos ante DIPRES. 2. Informe de la Unidad Técnica dando cuenta el uso de factores y la verificación del cumplimiento de los requisitos del Decreto Supremo 304: a) Certificación de que no tenga dictada la resolución que designa la comisión de recepción única o provisoria. b) Certificación del inspector respectivo de la obra de que no que no se haya hecho abandono unilateral de la obra, ni se haya dado término anticipado al contrato. c) Informe del avance físico y financiero de la asignación obra civil. 3. Carta de solicitud de la empresa contratista para acogerse al mecanismo de reajustabilidad excepcional, con fecha entre el 11 de abril y el 10 de mayo de 2023. 4. Copia del contrato y/o Resolución de adjudicación, donde se indique el tipo de reajuste que aplica según contrato. 5. Copias de las caratulas de los estados de pago cursados, debidamente firmados y timbrados. 6. Memoria y planilla de los cálculos realizados por la Unidad técnica y validados por la Unidad financiera de acuerdo con el Instructivo disponible en el SIN, indicando que no se sobrepasa el 20% de reajuste. 7. Planilla "Dice - Debe Decir", con programación en moneda original de la programación.
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2023-07-28T10:47:35
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SECTORIAL
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7032782
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0
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11037209
|
0
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|
|
0
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12000042
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2023-07-28T11:07:14
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50991
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50991
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2023
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|
95
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24030369
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23245546
|
2
|
RE
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100005627
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MEDIANTE OFICIO DEL JEFE DIVISIÓN PRESUPUESTO E INVERSIÓN REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANTOFAGASTA, N° 01525/2023 DE 09 DE AGOSTO DE 2023, SE SOLICITA SOMETER A REVALUACIÓN EL PROYECTO MEJORAMIENTO INTEGRAL ESTADIO MUNICIPAL, COMUNA DE OLLAGUE, CÓDIGO BIP 40044962-0. LA REVALUACIÓN SE SOLICITA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LOS PERFILES DE PERSONAL QUE SE ENCUENTRAN EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE CONSULTORÍA. SE SOLICITA INCORPORAR EN LA CARPETA DIGITAL LA INFORMACIÓN DE RESPALDO SEÑALADA EN LAS NORMATIVAS VIGENTES E INFORMAR LA RESPUESTA POR ESTE MEDIO. ADEMÁS, INFORMAR EN QUE SITUACIÓN SE ENCUENTRA EL PROYECTO (PREVIO A LICITACIÓN O ADJUDICADO).
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2023-10-08T10:51:35
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F.N.D.R.
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4
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0
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3952343
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0
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|
0
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4597203
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2023-10-08T10:58:55
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50973
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50973
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2023
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96
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24118078
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23462151
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2
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RE
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18588929
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A solicitud de la Unidad Financiera (Gobierno Regional del Bío-Bío), mediante Oficio Ord. N°3013 de fecha 13-09-23, se levanta Recomendación Satisfactoria (RS) para entrar a proceso de Revaluación de la iniciativa. De acuerdo a lo expuesto en el Oficio en comento la Revaluación es requerida por la Unidad Técnica (Dirección de Arquitectura MOP) por actualización de presupuesto debido a proceso de licitación desierto durante el año 2022. Adicionalmente y considerando que la iniciativa presenta ítems de Gastos Administrativos, Consultorías, Obras Civiles, Equipos y Equipamientos y Vehículo, se solicita actualización de todos los presupuestos de estos ítems, salvo el ítem Consultorías que no sufre modificaciones y no requiere recursos adicionales. La actualización de los Items Equipos y Equipamientos y Vehículos es realizada por Carabineros de Chile. La Unidad Financiera y Unidad Técnica deberán ingresar a carpeta digital todos los documentos y antecedentes para dar respaldo y sustento a la Revaluación solicitada.
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2023-09-20T04:49:16
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F.N.D.R.
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277818
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0
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1401600
|
0
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|
|
0
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5099447
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2023-09-20T04:51:41
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50979
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50979
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2023
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97
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24397218
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23523877
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2
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RS
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5801032
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EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION. SE RESTITUYE RS ORIGINAL POR NO DAR RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES DEL RATE RE EN EL PLAZO CORRESPONDIENTE.
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2023-12-29T01:00:00
|
F.N.D.R.
|
1834997
|
0
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2083465
|
0
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|
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0
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5801032
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2024-05-01T09:30:00
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2023
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OT
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17534947
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DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES REVISADOS Y DISPONIBLES EN LA CARPETA DIGITAL, SE SOLICITA RESOLVER LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.-ADJUNTAR TODA DOCUMENTACIÓN QUE JUSTIFIQUE LA POSTULACIÓN DE LA INICIATIVA AL PROGRAMA DE PEQUEÑAS LOCALIDADES, POR EJEMPLO: DIAGNÓSTICO, PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, ENTRE OTROS; 2.-LA PROBLEMÁTICA NO ESTÁ REPRESENTADA EN SU TOTALIDAD, DEBIDO A QUE ESTA INICIATIVA ESTÁ ENMARCADA EN EL PROGRAMA DE PEQUEÑAS LOCALIDADES, REVISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CON SUS CAUSAS Y EFECTOS QUE DIGAN RELACIÓN AL DIAGNÓSTICO DEL PROGRAMA. 3.-EN EL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL, SE DEBE INDICAR QUE CORRESPONDE A UN PROYECTO DE UN PROGRAMA Y DESARROLLAR EL DIAGNÓSTICO EN ESE CONTEXTO, A PARTIR DE ESTO SE DEBE INCORPORAR DIAGNÓSTICO RELACIONADO CON LA INICIATIVA EN PARTICULAR, TAL COMO, DETALLE DE INFORMACIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y DEPORTIVAS, NÚMERO DE USUARIOS, ACTIVIDADES REALIZADAS, NRO. DE PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD, HORARIO DE UTILIZACIÓN DEL RECINTO EN GENERAL DE LA CANCHA DE FUTBOLITO Y TODA LA INFORMACIÓN QUE DÉ CUENTA DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL RECINTO. REVISADA LA PROPUESTA DE PROGRAMA ARQUITECTÓNICO, ESTE INDICA QUE SE REALIZARÁ INTERVENCIÓN EN UNA CANCHA DE FUTBOLITO Y UN ANFITEATRO, SE REQUIERE REALIZAR ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA POR SEPARADO DE LOS OTROS ELEMENTOS PARA LA UTILIZACIÓN DE ESTOS RECINTOS. 4.-EN LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, DEBE EXISTIR UN ANÁLISIS CUALITATIVO (MATERIALIDAD) A DESARROLLAR. EN LA DESCRIPCIÓN SE INDICA QUE EN UNA ALTERNATIVA SE REALIZARÁ UNA AMPLIACIÓN Y EN LA OTRA NO SE INDICA, ÉSTAS DEBEN ENTREGAR EL MISMO SERVICIO A SUS BENEFICIARIOS. EN EL PERFIL SE DEBE REALIZAR UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE CADA UNA DE ELLAS. 5.-DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICA: INCORPORAR EN EL FLUJO EL VALOR RESIDUAL. SE SUGIERE INCORPORAR EN LA EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVA UNA VARIABLE RELEVANTE QUE DEMUESTRE QUE ALTERNATIVA ES MÁS RENTABLE SOCIALMENTE. EN LOS PRESUPUESTOS NO SE VISUALIZA EL EQUIPO DE GENERADOR, EN CASO DE CORTE DE ELECTRICIDAD. 6.-INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL: ACREDITAR TERRENO DE ACUERDO A LAS NORMAS DE INVERSIÓN PÚBLICA; CERTIFICADO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN; MODELO DE GESTIÓN DEL RECINTO Y FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS. 7.-TODA DOCUMENTACIÓN INGRESADA EN CARPETA DIGITAL DEBE INDICAR FECHA Y FIRMA DE ÉL O LA RESPONSABLE A CARGO.EJEMPLO: PLANOS. 8.-DE ACUERDO A OBSERVACIONES REALIZADAS ACTUALIZAR PERFIL, EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FICHA IDI EN LOS PUNTOS 10, 11, 20 Y 23.
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2022-08-07T05:23:27
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SECTORIAL
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2023
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LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS NO PERMITEN CONCLUIR ACERCA DE LA CONVENIENCIA DE LLEVAR A CABO LA INVERSION, POR LO QUE SE SOLICITA AGREGAR AL MENOS LA SIGUIENTE INFORMACION: 1.-RESPECTO DEL PERFIL: - IDENTIFICAR LAS AREAS VERDES Y DE ESPARCIMIENTO DE ESCALA COMUNAL (PARQUE LOS VIENTOS, PLAZA ARMAS, ETC), TAMAÑO, SU EQUIPAMIENTO, Y EL USO POR LA POBLACION EN FRECUENCIA Y TIPO DE USO (FAMILIAR, EVENTOS, ETC). DISTANCIAS DESDE LA PLAZA DE ARMAS. -RESPECTO DEL CERRO LA VIRGEN, MOSTRAR SU TOPOGRAFIA, SENDEROS, ALTURA, ETC EN PLANOS. DESCRIBIR DOTACION DE MOBILIARIOS, EQUIPAMIENTOS, ILUMINACION, SENDEROS, ETC, TIPO DE USO ACTUALMENTE (ESCALADA, BICICLETA, FAMILIAR, DEPORTIVO, EVENTOS, ETC), IDENTIFICAR QUE TIPO DE POBLACION LO USA, FRECUENCIA, ETC. SEÑALAR DISTANCIAS DESDE LA PLAZA DE ARMAS. -EN LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION BASE, ANALIZAR EL MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL PARQUE LOS VIENTOS, POSIBLEMENTE SUB UTILIZADO POR LA FAMILIA. 2.-ADJUNTAR MODELO DE GESTION, QUE ANALICE Y PROPONGA, EN BASE A LAS NECESIDADES DE LA POBLACION DETECTADAS EN EL DIAGNOSTICO, LOS SERVICIOS A PROVEER Y LA OFERTA PROGRAMATICA; LOS ACTORES RELEVANTES; LOS COSTOS Y LAS POSIBLES VIAS DE FINANCIAMIENTO PARA LA MANTENCION, OPERACIÓN Y ADMINISTRACION; ESTRATEGIAS DE EJECUCION; CRITERIOS PARA EL CUIDADO Y MANEJO DE LAS ESPECIES; PLAN DE OPERACIÓN DE LOS PROGRAMAS PROPUESTOS (NORMAS DE USO, HORARIOS, ETC), ENTRE OITROS, QUE PERMITAN LA MEJORA CONTINUA DEL PARQUE Y SUS SERVICIOS. 3.-ADJUNTAR EL PROGRAMA ARQUITECTONICO, DEFINIENDO LA ESTRUCTURA ESPACIAL Y SU ORGANIZACIÓN, ASI COMO LA MANERA DE AGRUPARSE DE CADA UNA DE LAS AREAS, Y SUS DIMENSIONES (M2). 4.-INDICAR ESTIMACION DE COSTOS DE MANTENCION, OPERACIÓN Y ADMINISTRACION (COSTO POR M2 O POR HA), Y SU DESGLOSE POR PARTIDA (ANFITEATRO, SKATE PARK, SOMBREADERO, MOBILIARIO, ILUMINACION, JUEGOS, SISTEMAS DE RIEGO, AREAS VERDES Y JARDINERAS). 5.-CERTIFICADO DE PROPIEDAD DEL TERRENO, CERTIFICADO DE DOMINIO VIGENTE; CERTIFICADO DE PROHIBICIONES; PLANO DEL TERRENO INSCRITO EN EL CBR CON SUS DIMENSIONES. 6.-PERITAJE QUE DETERMINE LA TASACION DEL TERRENO REALIZADA POR UN PROFESIONAL CERTIFICADO PARA TALES EFECTOS. 7.-PRESUPUESTO ESTIMATIVO FIRMADO, DE LA EJECUCION DEL PROYECTO, POR PARTIDAS. 8.-CERTIFICADOS DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BASICOS, AGUA POTABLE, ENERGIA ELECTRICA, Y ACCESO PAVIMENTADO; Y EXISTENCIA DE AGUA PARA RIEGO, CON ACCIONES DE AGUA DE PROPIEDAD MUNICIPAL. 9.-EN LA PLANILLA DE EVALUACION, INCORPORAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN ($5.473.427), Y LOS COSTOS DE MANTENCION. 10.-LOS TDR DEBEN INCORPORAR DENTRO DE LAS ENTREGAS, UN MODELO DE GESTION QUE INCLUYA: PLAN DE MANTENCION, PLAN DE OPERACIÓN DEL RECINTO, Y LOS COSTOS DE OPERARLO. 11.-ADJUNTAR UN PLAN MAESTRO ESQUEMATICO DEL AREA, CON LA IDENTIFICACION DE LAS LIMITANTES GEOGRAFICAS, OCUPACIONES IRREGULARES, OCURRENCIA DE INCENDIOS, INCIVILIDADES, ETC, LA IDENTIFICACION DE LAS FACILIDADES EXISTENTES (SENDEROS, INSTALACIONES, HITOS, ETC); Y POR ULTIMO LOS CRITERIOS DE DISEÑO QUE DEBEN ACOMPAÑAR LA CONSULTORIA. 12.-EN FICHA IDI, REVISAR LOS SIGUIENTES CAMPOS: NOMBRE, DESCRIPCION, INDICADORES DE RESULTADO.
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2022-07-25T11:40:28
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F.N.D.R.
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2027331
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2022-07-25T11:42:23
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2023
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FI
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7513783
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Respecto del documento del perfil y la formulación y evaluación del proyecto: 1.- Revisar comentarios más detallados y específicos realizados en el documento. 2.- Reformular la iniciativa de acuerdo con los comentarios citados, especialmente en lo referente a la identificación, preselección y evaluación de las alternativas y a la definición y cálculo de la demanda, oferta y déficit. 3.- Utilizar factores de corrección y cálculo de precios sociales correspondientes al año 2022. 4.- Sensibilizar resultados respecto de variables relevantes como cantidad de usuarios equivalentes. Respecto de los antecedentes técnicos de base para la evaluación: 5.- Revisar presupuesto de obras civiles y actualizar valor a moneda 2022. Ajustar solicitud de financiamiento y programación de acuerdo con la actualización. 6.- Lo mismo en relación con los ítem de gastos administrativos, consultorías, equipos y equipamiento. 7.- Actualizar referencias a los presupuestos en las Bases, EETT, TDR consultorías y otros según corresponda. Respecto del modelo de gestión 8.- NO es necesario referencias ni contenidos referentes al proyecto que se presenta: lo relevante es el modelo de operación y gestión técnica, administrativa, deportiva, financiera, operacional u otros aspectos del funcionamiento del recinto. Los valores corresponden entonces a aspectos a abordar durante la operación del proyecto y son a valor de mercado. Los valores sociales son relevantes para la evaluación y decisión de inversión. Los costos de viaje corresponderá asumirlos a los usuarios y se consideran en la evaluación social, no en el modelo de gestión, salvo que se defina subsidiar los traslados de los usuarios. Sobre otros aspectos: 9.- Se requiere incorporar en la evaluación de las alternativas los costos derivados de exigencias de permisos sectoriales que se requieran para la viabilidad de la construcción. Es el caso de las obras exigidas por la Dirección de Vialidad para el acceso a las futuras instalaciones. Asimismo, lo referido a la provisión del agua potable para los recintos e instalaciones. Aclarar requerimientos de factibilidad de aprobación de la solución de agua potable por parte de la autoridad sanitaria o quien corresponda. 10.- Definir listado de permisos sectoriales, municipales y otros que se requieran según la legislación y normas vigentes, indicando su estado de tramitación, obras involucradas y cualquier aspecto relevante que pueda condicionar la viabilidad legal de la construcción y/u operación de la iniciativa. 11.- Adjuntar informe en que se defina la situación legal de la propiedad del terreno, prohibiciones, gravámenes y otros, indicando de qué manera esta situación pueda condicionar la viabilidad legal, usos o destinos actuales y futuros. 12.- Aclarar situación normativa del proyecto respecto de la aplicación del nuevo reglamento de seguridad de las instalaciones de consumo de energía eléctrica que rige desde el 12 de julio de 2021. En caso de requerirse adecuación y actualización del proyecto, esta debe realizarse de manera previa a la construcción. Definir los eventuales nuevos requerimientos y sus implicancias en el presupuesto, EETT, superficie, volumen, etc., del proyecto.
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2022-08-09T12:40:42
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F.N.D.R.
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1468520
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6514209
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2022-08-09T02:16:24
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2023
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