Historial RATE 2021

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_id	CLAVE	SOL_CLAVE	HIS_ESTADO	RES_CODIGO	USU_CLAVE_RATE	HIS_OBSERVACIONES_RATE	HIS_FECHA_RATE	HIS_FUENTE_FINANCIERA	HIS_COSTO_ANUAL_M$	HIS_COSTO_TOTAL_M$	HIS_TIPO	USU_CLAVE_DECLARACION	HIS_TIPO_RS	USU_CLAVE_AUTORIZACION_RATE	HIS_FECHA_AUTORIZACION_RATE	INS_CLAVE_AUTORIZADOR_RATE	INS_CLAVE_ANALISTA_RATE	EBI_ANO_POSTULA
1	21631679	21589748	2	OT	100002120	LA INICIATIVA SE DEBE REFORMULAR. PRECISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EN BASE A LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. DEL PERFIL: MEJORAR REDACCIÓN EN LA INSTRUCCIÓN, EN LA JUSTIFICACIÓN (SE INCURRE EN REDUNDANCIA EN EL PÁRRAFO FINAL DE LA PÁGINA) Y EN LA PÁGINA 6 POSICIONAMIENTO DEL BORDE LACUSTRE. MEJORAR ÁRBOL DE PROBLEMAS, MODIFICAR EL PROBLEMA, EXISTEN CAUSAS EN LOS EFECTOS Y ADEMÁS SE REPITEN PUNTOS ENTRE ESTOS. MEJORAR REDACCIÓN EN LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECTADA, EXISTEN PALABRAS INCOMPLETAS, REDUNDANCIAS Y SE REPITEN PÁRRAFOS EN LAS PÁGINAS 30 Y 31. EN LA PÁGINA 30 SE HACE MENCIÓN AL RIO BERTRAND COMO EL MÁS CAUDALOSO DE CHILE. EN EL CUADRO N°13, EN EL TOTAL DE HORAS COLOCAR UN PROMEDIO PONDERADO PARA QUE SEA REPRESENTATIVO DEL TOTAL DE VISITANTES. CORREGIR REDACCIÓN EN EL PÁRRAFO 3 DE LA OFERTA PROYECTADA. EN EL PUNTO DÉFICIT ACTUAL NO SE DESCRIBE ESTE, ORDENAR LA INFORMACIÓN DESCRITA EN EL DÉFICIT PROYECTADO PUESTO QUE HAY INFORMACIÓN DEL PUNTO ANTERIORMENTE CITADO. MEJORAR O CORREGIR LA REDACCIÓN EN EL PUNTO 3.3 VALIDACIÓN DE NECESIDADES Y PUNTO 4 COMPROMISOS DEL PROYECTO. REVISAR EN LA SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PUESTO QUE EN EL CÁLCULO DEL VALOR SOCIAL DE LA ALTERNATIVA 1 SE UTILIZAN VALORES DE OTRA ALTERNATIVA. JUSTIFICAR EL VALOR RESIDUAL ASIGNADO, PUESTO QUE NO SE ESPECIFICA EN NINGÚN PUNTO LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO, Y EL CÁLCULO DEL VALOR RESIDUAL SE ESTIMA A PARTIR DE LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE VIDA ÚTIL Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN CON RESPECTO AL VALOR DE LA INVERSIÓN. EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEBE INDICAR LA MONEDA PRESUPUESTO EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS, ADEMÁS DE ESPECIFICARLO EN LOS DEMÁS DOCUMENTOS QUE CORRESPONDA. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA UNIDAD RESPONSABLE DE LA INICIATIVA. EN LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA AGREGAR EL CÓDIGO DEL PROYECTO. DE LA FICHA IDI: MEJORAR REDACCIÓN EN LA JUSTIFICACIÓN, Y AGREGAR POLÍTICA PÚBLICA QUE RESPALDE ESTA INICIATIVA. EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN Y AGREGAR EL EQUIPAMIENTOS QUE SE COLOCARA ADEMÁS DE LAS ESTRUCTURAS. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.	2020-04-24T01:32:38	SECTORIAL	215300	3600300			0	6155230	2020-04-24T04:48:30	50982	50982	2021
2	21667006	21666997	2	RS	5801032	MEDIANTE ORD. N°1133 LA DIRECCIÓN DE OBRAS HIDRÁULICAS DA RESPUESTA A LAS OBSERVACIONES REALIZADAS, REVISADOS LOS ANTECEDENTES SE RECOMIENDA SATISFACTORIAMENTE DE ACUERDO A LO SIGUIENTE: 1. LAS OBRAS A REPONER SOLUCIONA EL PROBLEMA DE INSUFICIENTE CAPACIDAD DEL SISTEMA APR PARA ABASTECER LA DEMANDA DE LA LOCALIDAD DE CHOROICO, SUMADO AL CUMPLIMIENTO DE LA VIDA ÚTIL DE ESTE. LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERMITIRÁ BENEFICIAR DIRECTAMENTE A 171 FAMILIAS, UNA ESCUELA, DOS TEMPLOS, UNA SEDE COMUNITARIA. 2. LA EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO INDICA QUE ES MÁS RENTABLE CONSTRUIR UN SISTEMA COLECTIVO CON ESTANQUE DE REGULACIÓN ELEVADO V=75 M3 y H=20M (CAE=M$62.017), QUE CONSTRUIR SISTEMAS PRESURIZADO CON ESTANQUE SEMIENTERRADO V= 75M3 (CAE =$ 64.499). 3. EL COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL CHOROICO, SE CREÓ EN OCTUBRE DEL AÑO 1991 Y PRESENTA LOS SIGUIENTES ANTECEDENTES: 3.1. CERTIFICADO N° 248 DE LA DGA QUE INDICA PRIORIDAD EN LOS DERECHOS DE AGUA POR UN CAUDAL SUBTERRANEO DE CARÁCTER CONSUTIVO DE EJERCICIO PERMANENTE Y CONTINUO POR DE 12 L/S. 3.2 UN RECINTO DE LA EMPRESA SANITARIA ESSAR DESTINADO A LA CAPTACIÓN, PLANTA DE TRATAMIENTO Y ESTANQUE REGULACIÓN DE 1398 M2 4. 4.1 EL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL PRESENTA APROBACIÓN SEGÚN CONSTA EN RESOLUCIÓN Nº05689 (05.06.2019) Y ALCANTARILLADO SEGÚN RESOLUCIÓN Nº05689 (05.06.2019) DE LA SECRETARIA MINISTERIAL DE SALUD. 4.3 CERTIFICADO DE LA DOM DEL MUNICIPIO DE CUNCO QUE INDICA QUE LAS CALLES CORRESPONDEN A UN BIEN DE USO PUBLICO. 4.4 FACTIBILIDAD ELÉCTRICAS. 5. 5.1 CORRESPONDERÁ A LA UNIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO VELAR QUE LAS CUOTAS DE INCORPORACIÓN CANCELADAS POR LOS NUEVOS USUARIOS, NO PUEDEN SUPERAR LO INDICADO EN ESTATUTOS Y A LO RECOMENDADO POR LA DOH. COMO TAMPOCO PUEDEN SER UN IMPEDIMENTO PARA QUE LAS FAMILIAS ACCEDAN AL BENEFICIO DE AGUA POTABLE. LOS RECURSOS DEBERÁN SER USADOS ÍNTEGRAMENTE EN LA PUESTA EN MARCHA Y MANTENCIÓN DEL SISTEMA. 5.2 SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA FISCALIZAR QUE EL LIBRO DE SOCIOS SE ACTUALICE, EN DONDE SÓLO EL SERÁ SOCIO DEL COMITÉ AQUEL USUARIO DEL SISTEMA QUE CUENTE CON UN ARRANQUE DOMICILIARIO Y MEDIDOR. 6. LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO ESTARÁ DADO POR LA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA Y POR LAS GESTIONES QUE SE REALICEN PARA ASIGNAR SUBSIDIOS AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE LO AMERITEN. 7. EL ÍTEM CONSULTARÍAS, DEL CALENDARIO DE FINANCIAMIENTO, CONSIDERA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN TÉCNICA, ESTIMADA EN UN 14,5 % DE LAS OBRAS CIVILES. 8. LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO RECOMENDADA FAVORABLEMENTE PARA SER EJECUTADA CON FONDOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, POR LO QUE CUALQUIER CAMBIO EN LA FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEBERÍA CONSIDERAR EL CORRESPONDIENTE RE-ANÁLISIS, POR PARTE DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL.	2020-05-13T04:41:45	SECTORIAL	75907	760467	S		1	5801032	2020-05-13T04:41:45	50971	50971	2021
3	21718656	21677029	2	FI	2027336	ES NECESARIO ACTUALIZAR EL PERFIL DE LA INICIATIVA, DE MANERA TAL QUE DE CUENTA DE LA SITUACIÒN ACTUAL, EN ESPECIAL DEL DESARROLLO DEL DISEÑO DE ARQUITECTURA. PRESENTAR VISACIÓN DE SERVICIO DE SALUD O'HIGGINS, MINSAL, REFERIDA AL ESTUDIO DE PERFIL Y DISEÑO DE ARQUITECTURA. ACTUALIZAR LISTADOS DE EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, INGRESANDOLOS EN PLANILLAS ELECTRONICAS EN LA SUBCARPETA CORRESPONDIENTE DEL BIP. PRESUPUESTOS INGRESARLOS EN PLANILLAS ELECTRONICAS. SEGUN LO ANTERIOR MODIFICAR LA FICHA IDI.	2020-11-06T03:48:32	F.N.D.R.	4671756	4671756			0	2027331	2020-11-06T05:12:00	50977	50977	2021
4	21952057	21758135	2	RS	5801032	Analizados los antecedentes de la iniciativa, se recomienda satisfactoriamente RS la inversion al cumplir con la condicion de haber sido presentada al SNI, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, de acuerdo al NIP y los requisitos de inversion sectorial. La iniciativa ha cumplido con las etapas de Prefactibilidad y Diseño debidamente desarrolladas. La materializacion de las obras proyectadas, en conjunto con el equipamiento permitiran facilitar las maniobras de embarque/desembarque de pasajeros, contenedores y carga general destinada a las bases antárticas, faenas que se realizan en forma manual desde muchos años, ocasionando retrasos en la estadia de los buques y perdidas por daños al desembarcar directamente en la playa. En el desarrollo del diseño se analizaron 6 alternativas segun las variantes posibles para la desconsolidacion, con medios manuales o mecanizados en muelle o patio de carga, combinaciones que fueron analizadas segun los beneficios que entregaba cada una. La alternativa seleccionada es aquella que permite efectuar las maniobras en el menor tiempo posible, liberando horas de espera de los buques, facilitando la desconsolidacion y recambio de contenedores, logrando la mayor cantidad de beneficios al disminuir los costos operativos. El equipamiento considera grua movil de 30Tons, horquilla de alto ton, horquilla menor, Spreader manual y Barcaza Skua las que se encuentran en el presupuesto como Valor Proforma, cuyos valores se encuentran respaldados por Ord. 793 del 2.9.2020 de la Div. Ingenieria DOP y cotizaciones de referencia. La evaluacion social de esta alternativa entrega los siguientes indicadores: CAE: M$ 2.150.884 para un horizonte de evaluacion de 30 años. La planificacion de obras se ajusta a las temporadas antarticas, entre los meses de noviembre a febrero, por lo que la ejecucion se realizara en 3 temp/ 6años presupuestarios. Los costos de operacion para la alternativa seleccionada se estiman en M$ 22.154/año, en tanto los costos de mantencion en M$ 1.053.290/año. El mantenimiento de la infraestructura cada 5 10 años sera ejecutada por la DOP. La ejecucion de las obras se encuentran aprobadas ambientalmente por el Comite Operativo para la Evaluacion del Impacto Ambiental sobre el Medio Ambiente Antartico, por Ord. N° 148/2020 del 25.6.2020 de la SRM MA. Se encuentra ingresado a tramite la CCMM a nombre de la DOP del borde costero mediante SIABC 40037/2018. La sesion de terrenos por parte de la Fuerza Aerea de Chile y de la Armada, mediante oficios FAAEMG.DO.DA R789/6682/SSD del 21.7.2020 y JEMGA ORD 360/1998SSD del 26.6.2020 respectivamente. La administracion y operacion de la infraestructura y equipos estara a cargo de la Armada de Chile de acuerdo a Ord. J.E.M.G.A. ORD 4900/1787 D.N.O.P. del 2.7.2020. La autorizacion de operaciones portuarias debera acreditarse al termino de las obras, segun tramite iniciado ante DIRINMAR por expediente TL-IT- MN-15269-001_3/2018. La iniciativa se enmarca en la Politica Antartica Nacional 2017 y en la Politica de Infraestructura Portuaria y Costera al 2020 MOP. Con esta recomendacion satisfactoria, se podra continuar con el proceso de identificacion y ejecucion presupuestaria, correspondiendo a la institucion responsable tecnica de la etapa, a la institucion financiera y las entidades contraloras del Sector Publico, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el analis tecnico economico.	2020-10-19T06:04:13	F.N.D.R. - SECTORIAL	4008	18332479	S		1	5801032	2020-10-19T06:04:13	50971	50971	2021
5	22103947	22103671	2	RS	5801032	La calle Antonio Varas se ubica entre Avda. Salvador Allende y calle Diagonal Germania paralela a la costanera y es la principal vía de la primera terraza de la ciudad de Puerto Montt. Según el análisis de alter. de localización y magnitud, el proyecto interviene el tramo entre Avda. Salvador Allende y calle Chillán, y las calles transversales Ancud, Valdivia, Talcahuano, Concepción y Chillán. Concentra el uso peatonal con 36.000 personas al día. El tramo tiene el mayor déficit de infraestructura y de servicios generando conflicto entre los usos peatonal y vehicular, anegamiento de aguas lluvias y aguas servidas por la existencia de un colector unitario, inseguridad e incomodidad por falta de iluminación y de mobiliario urbano y la basura aérea de los cables del servicio eléctrico y telecom. El proyecto utilizó los resultados del Estudio Socioespacial calle Antonio Varas de la ciudad de Puerto Montt, y los resultados del estudio Actualización Plan de Transporte Puerto Montt, II Etapa de Sectra Austral. Fue formulado y evaluado por componente según las metodologías específicas (NIP 2018). Los indicadores de rentabilidad son: Pavimentación VAN social M$3.153.447 y Tir social 34,38%, Aguas lluvias VAC M$493.253 y CAE M$35.834, Reposición de alumbrado público VAC M$76.809 y CAE M$10.436. La ficha IDI presenta los ind. de rentabilidad social con el costo total asignado al componente pavimentación: VAN social M$984.566 y Tir social 9,48% Cuenta con la aprobación de los componentes de Pavimentación por parte de Serviu, Ord. N° 2352 del 06.07.2018; de Agua potable y alcantarillado, ESSAL, carta N° 5959 del 03.04.2018; de Aguas Lluvias, DOH, Ord. N° 245 del 09.02.2018; de Electricidad, pronunciamiento de la SEC, Ord. N° 181-DRX del 10.04.2018 y con Certificado del Concejo Municipal N°271 y carta compromiso de la Mun. de Puerto Montt del 20.06.2018 para el financiamiento de los costos de operación y mantención. Modelo de Gestión cuenta con la aprobación del alcalde de la comuna de Puerto Montt. La Iniciativa se somete a Reevaluación para consolidar presupuesto de Obras Civiles, de acuerdo a Ord. N° S-01270 del 02.08.2019 de la Mun. de Puerto Montt. El proyecto fue Reevaluado, nuevamente, a solicitud del GORE (Ord. N 277 DEL 28/01/2020), para ajustar los precios unitarios y agregar partidas en el ítem de Obras Civiles y Consultorías, ya que luego de realizar un proceso de licitación, las ofertas presentadas superan el presupuesto oficial, por lo tanto se propone un presupuesto de obras civiles de M$8.076.127, valor que supera en un 57,2% al Recomendado, de acuerdo a un análisis realizado en comparación a las ofertas recibidas y de obras similares, para posteriormente realizar una nueva licitación pública. Para el Ítem de Consultoría se consideran 4 profesionales para AITO. De acuerdo a la nueva Eval. Económica, el proyecto presenta los siguientes Ind. Sociales: Pav. VAN M$2.321.169 y Tir 11.77%; AALL VAC M$436.201 y CAE M$31.689; Alum. público VAC M$78.860 y CAE M$10.631. Para las redes de E.E. y telecom. VAC M$1.620.154 y CAE 220.127; Costo total asignado a componente pav.: VAN M$1.929.965 y Tir 11.77%, por lo que se mantiene la Recomendación de ejecutar la Iniciativa. Será responsabilidad de la mun. de Puerto Montt y las Entidades Contraloras del servicio publico velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.	2020-12-14T03:56:30	F.N.D.R.	5408321	8300331	S		1	5801032	2020-12-14T03:56:30	50971	50971	2021
6	22186436	22186434	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-06-01T12:25:01	F.N.D.R.	132501	132501		13044517	1	5801032	2021-06-01T12:25:01	50971	50971	2021
7	22236772	22236710	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-18T09:59:18	SECTORIAL	3719219	5747316		100002536	1	5801032	2021-01-18T09:59:18	50971	50971	2021
8	22545303	21804726	2	RS	3558166	1.- ACTUALMENTE EL PARQUE LOS CARRERA NORTE, EN LLANOS DE OLLANTAY, SEVERAMENTE AFECTADO POR LOS ALUVIONES DEL AÑO 2015, NO HA SIDO RECUPERADO COMPLETAMENTE, A PESAR DE LA LIMPIEZA POSTERIOR Y ALGUNAS INTERVENCIONES PUNTUALES DE MEJORAMIENTO, CONSTITUYENDO UN ESPACIO PARCIALMENTE DEGRADADO Y ADEMÁS CON ESTÁNDARES DE EQUIPAMIENTO E ILUMINCION OBSOLETOS, QUE NO SE AJUSTAN A LA ACTUAL OFERTA DE ESPACIOS PÚBLICOS NI A LA NORMATIVA VIGENTE DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. ESTA SITUACION INFLUYE NEGATIVAMENTE EN EL BIENESTAR SOCIAL DE LOS HABITANTES DEL SECTOR, DISMINUYENDO LA INTERACCIÓN SOCIAL Y CON ELLO LA COHESIÓN SOCIAL Y EL SENTIDO DE ARRAIGO Y PERTENENCIA A ESTE TERRITORIO. LA SEREMI MINVU EL AÑO 2017, CONTRATA LA ETAPA DE DISEÑO DE ESTA INICIATIVA, CON EL OBJETIVO DE PLANIFICAR, DISEÑAR Y GESTIONAR UN MEJOR USO PARA ESTE ESPACIO PUBLICO, QUE SE UBICA EN EL CENTRO DE LLANOS DE OLLANTAY. 2. LA PROPUESTA DE SOLUCION PERMITIRÁ RECUPERAR NO SOLAMENTE EL ESPACIO PUBLICO DEGRADADO DEL PARQUE ACTUAL, SINO ADEMÁS INCORPORAR UN EXTENSO BANDEJON EN AV. VICHUQUEN, QUE CONSTITUYE UN FAJA DE PROTECCIÓN DE UN TENDIDO ELÉCTRICO, A FIN DE MEJORAR SU CALIDAD VISUAL Y PAISAJÍSTICA. ASIMISMO, SE CONSIDERAN INTERVENCIONES EN CINCO AREAS VERDES Y PLAZOLETAS Y DOS AREAS DE EQUIPAMIENTO QUE TAMBIEN FUERON AFECTADAS POR EL ALUVION DEL 2015, Y SOLO PARCIALMENTE RECUPERADAS, A FIN DE INTEGRAR TODOS LOS ESPACIOS PUBLICOS DEL SECTOR CON UN ESTANDAR SIMILAR AL DEL PARQUE CENTRAL. 3.- LA ETAPA DE EJECUCION DE LA INICIATIVA CONSIDERA EN EL ITEM OBRAS CIVILES OBRAS DE PAVIMENTACION, ARQUITECTURA DEL ESPACIO PUBLICO, ALUMBRADO PUBLICO, EVACUACION DE AGUAS LLUVIAS, EQUIPAMIENTO RECREACIONAL Y DE EJERCICIOS, MOBILIARIO URBANO, SEÑALÉTICA, PERGOLAS Y SOMBREADEROS, PAISAJISMO, ARBORIZACIÓN Y SISTEMAS DE RIEGO, Y EQUIPAMIENTO DEPORTIVO QUE CONTEMPLA UNA CICLOVIA, PISTA DE TROTE Y PISTA DE PATINAJE, CONJUNTAMENTE CON LA RECUPERACION DE UNA MULTICANCHA Y LA REUBICACION DE UNA SEGUNDA, PARA UNA SUPERFICIE TOTAL DE INTERVENCION DE 41.402 M2. ASIMISMO, SE CONTEMPLA EL ITEM DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. 4.- PARA LA EJECUCION DE LAS OBRAS SE EVALUARON DOS ALTERNATIVAS DE MATERIALIDAD PARA LA PAVIMENTACION, EL ITEM DE MAYOR INCIDENCIA EN LA OBRA, MEDIANTE MÉTODO DE COSTO EFICIENCIA, CONSIDERANDO COSTOS DE INVERSION EN OBRAS CIVILES, COSTOS INCREMENTALES DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN, Y VALOR RESIDUAL DE UN 40% COMO BENEFICIO, TODOS CORREGIDOS A PRECIOS SOCIALES, RESULTANDO COMO MEJOR OPCIÓN LA ALTERNATIVA N° 1, QUE CONSULTA PAVIMENTO EN HORMIGON ESTAMPADO. EL RESULTADO DE LOS INDICADORES PARA LA ALTERNATIVA N° 1 SEÑALA UN VAC DE M$ 3.580.214.- Y CAE DE M$ 312.139.-, A DIFERENCIA DE LA ALTERNATIVA N° 2, QUE RESULTA CON INDICADORES SUPERIORES, VAC DE M$ 4.053.870 Y CAE DE M$ 353.435.- 5.- ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN EL PROGRAMA DE ESPACIOS PÚBLICOS DEL MINVU QUE FOMENTA EL MEJORAMIENTO Y LA RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS URBANOS PÚBLICOS DE CARÁCTER TRADICIONAL O DE SIGNIFICACIÓN PARA LA COMUNIDAD, EN EL LINEAMIENTO N° 6 DE LA ESTRATEGIA REGIONAL DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, INTEGRACIÓN Y ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO PARA UN DESARROLLO ARMÓNICO, Y EN LOS 7 EJES DE DESARROLLO DE LA REGIÓN DE ATACAMA, EN LAS ÁREAS DE INFRAESTRUCTURA, CIUDAD Y CALIDAD DE VIDA. 6.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.	2021-06-30T04:19:47	SECTORIAL	154375	4330921			0	3162692	2021-06-30T04:20:44	50974	50974	2021
9	22554464	21672764	2	RS	14734344	LA REVISIÓN DE LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES PLANTEADAS ANTERIORMENTE, PERMITE RECOMENDAR FAVORABLEMENTE LA INICIATIVA EN ESTUDIO. ENMARCADO EN EL PROGRAMA PEQUEÑAS LOCALIDADES, EL PROYECTO BUSCA POTENCIAR SECTORES DE LA COMUNA CON UN IMPORTANTE POTENCIAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN. LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO TERRITORIAL DE LA PASARELA MAYER, IMPLICA UNA SERIE DE ENCADENAMIENTOS QUE PERMITEN SATISFACER NECESIDADES DE LA POBLACIÓN, CONSOLIDANDO UNA IMAGEN HISTÓRICA INTEGRADA AL TERRITORIO DE LA COMUNA. ES IMPORTANTE DESTACAR QUE ESTA INICIATIVA ES PARTE DE UNA SERIE DE PROYECTOS QUE FUERON SELECCIONADOS Y TRABAJADOS CON LA COMUNIDAD DE VILLA OHIGGINS SE CONSIDERAN DOS ALTERNATIVAS CON MATERIALIDAD DIFERENTE: ALTERNATIVA 1: RESTAURACIÓN DE LA ACTUAL PASARELA HISTÓRICA EL MAYER, CON REMPLAZO DE MADERAS Y CONSTRUCCIÓN DE PLAZOLETAS DE ACCESOS LATERALES. CAE M$2. ALTERNATIVA 2: RESTAURACIÓN DE LA ACTUAL PASARELA HISTÓRICA EL MAYER, CON REMPLAZO DE MADERAS Y CONSTRUCCIÓN DE GALERÍAS FOTOGRÁFICAS CUBIERTAS. CAE M$2.1 LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA 1. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICA DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO. LA INICIATIVA DEBERÁ EJECUTARSE EN CONFORMIDAD CON LA NORMATIVA VIGENTE.	2021-02-07T07:07:46	SECTORIAL	8180	8180			0	6155230	2021-02-07T10:38:22	50982	50982	2021
10	22589715	22500664	2	FI	2027794	Se solicita completar la siguiente información: -Incorporar los antecedentes de propiedad del terreno en que se emplazarán las obras, además del plano de ubicación - Revisar presupuesto de obras dado el aumento que han experimentado los costos de los materiales de construcción -El certificado de asumir costos de operación y mantención deberá especificar los montos correspondientes - Ordenar la carpeta digital incorporando en cada sub carpeta la información pertinente. Por ejemplo, en subcarpeta Diseños, los antecedentes correspondientes	2021-07-19T03:49:12	F.N.D.R.	596847	1785710			0	3893008	2021-07-19T03:52:51	50983	50983	2021
11	22697910	22650176	2	FI	4093220	SE REITERA LO OBSERVADO ANTERIORMENTE: 1/ SE REITERA , ADJUNTAR APROBACIÓN DE SERVIU. 2/SE REITERA, EL PROBLEMA, METODOLÓGICAMENTE, CORRESPONDE SEA IDENTIFICADO COMO UNA CONDICIÓN NEGATIVA QUE AFECTA A LA COMUNIDAD, Y NO COMO LA FALTA DE ALGO. LUEGO EN EL ÁRBOL DE MEDIO Y FINES, EL PROBLEMA MUTA A OBJETIVO CENTRAL. LAS ACCIONES DERIVAN DE LOS MEDIOS (ORIGINALMENTE CAUSAS) AMBOS ÁRBOLES SE DEBERÁN REHACER. 3/ EN PRESUPUESTO DE CONSULTORÍAS, ACLARAR ITEM VISITAS TÉCNICAS. REVISAR MONTO DESCRITO EN LA PLANILLA EXCEL Y EL REGISTRADO EN LA FICHA IDI. 4/ EN FICHA IDI, MODIFICAR JUSTIFICACIÓN (CORRESPONDE INDICAR EL PROBLEMA CORREGIDO), DESCRIPCIÓN , COMPLETAR CON DATOS CUANTITATIVOS.	2021-06-10T04:13:31	F.N.D.R.	193064	622513			0	12000001	2021-06-10T08:17:55	50976	50976	2021
12	22701282	22336352	2	FI	2003846	SE SOLICITA: 1. CONSIDERANDO QUE, NO CORRESPONDE LEVANTAR EN PARALELO MÁS DE UNA POSTULACIÓN A FINANCIAMIENTO DE INICIATIVAS DE INVERSIÓN, QUE TENGAN COMO OBJETIVO DOTAR DE AGUA POTABLE A LAS FAMILIAS DEL SECTOR, CERTIFICAR POR LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO, NOVENA REGIÓN, SI FINANCIARÁ EL PROYECTO DE ABASTO (ASQUINCO) INSERTO EN EL ÁREA DEL PROYECTO COLECTIVO. 2. MODIFICAR NÓMINA DE BENEFICIARIOS, PUES DEL ANÁLISIS SE TIENE QUE: 2.1. EL 54% DE LAS PERSONAS RESIDE FUERA DE LA COMUNA DE VILLARRICA. LO QUE HACE SUPONER QUE CORRESPONDEN A SEGUNDAS VIVIENDAS. 2.2. DEL 54 % DE LOS NO RESIDENTES EN LA COMUNA DE VILLARRICA, EL 13 % TIENE DOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR POSTULANDO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE, CONDICIÓN QUE NO SE PUEDE EXTRAPOLAR A LOS RESIDENTES DE LA COMUNA DE VILLARRICA 2.3. EN LA NÓMINA SE PRESENTA 2 NIÑOS (GEMELOS) DE 12 AÑOS Y UNO DE SEIS, TAMBIÉN, SE TIENE INCORPORADO A UNO DE SUS PROGENITORES. 2.4. DOCUMENTO FORMAL DE LAS COMUNIDADES FELIPE CURINAO, MANUEL CURINAO, ANTONIO CANIULEF Y ANTONIO CANIULEF ORIGINARIO, SEÑALANDO LAS ACTIVIDADES Y/O CARACTERÍSTICAS QUE DEBERÍA TENER EL PROYECTO DE AGUA POTABLE, PARA TENER EL COMPONENTE CULTURAL Y CUMPLIR CON EL CONVENIO 169 DE LA OIT. 3. CANCELAR PERSONALIDAD JURÍDICA DE COMITÉ DE AGUA POTABLE RURAL DE TRAPEL, DE FECHA 13.08.19 4. ACLARAR CUÁLES SON LAS FAMILIAS QUE SE ABASTECEN DEL PILÓN MUNICIPAL Y QUE COMITÉ CONFORMAN. 5. MODIFICAR FICHA IDI Y CARPETA DIGITAL DEL PROYECTO.	2021-08-10T11:36:55	F.N.D.R.	90000	99000			0	16840853	2021-08-10T12:19:55	50980	50980	2021
13	22732723	22659568	2	RS	16878238	ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS, SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 56 FAMILIAS BENEFICIADAS, PERTENECIENTES PRINCIPALMENTE A LOS SECTORES DE CUDILELFU, ANHUARAQUE, PUYEHUE, CARI CUICUI, PELEHUE, MELIQUINA, ENTRE OTROS, TODOS PERTENECIENTES A LA COMUNA DE PANGUIPULLI. EL PROYECTO MEJORARÁ LA CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO LOCAL DE 224 HABITANTES DE LA COMUNA. PARA LA RECOMENDACIÓN, SE HAN CONSIDERADO LOS SIGUIENTES ASPECTOS: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE -M$ 319.199.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 246 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 2.- EL MONTO DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO POR PARTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA ES DE M$ 25.877.- . EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO DE EXTENSIÓN DE RED ELÉCTRICA Y LAS INSTALACIONES INTERIORES DE LAS VIVIENDAS, SERÁN SUBSIDIADAS CON EL FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR). 3.- LA UNIDAD FINANCIERA INDICA QUE EL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE LAS INSTALACIONES INTERIORES, SE DEBE PRINCIPALMENTE A LA APLICACIÓN DEL DECRETO N° 8 QUE APROBÓ EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DE CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y QUE ENTRA EN VIGENCIA A PARTIR DEL 12 DE JULIO DE 2021. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.	2021-02-11T04:29:02	F.N.D.R.	319199	319199			0	18204642	2021-02-11T05:35:31	15507532	15507532	2021
14	21812620	21812618	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-11-08T02:54:14	EMPRESA	999	604146		100002982	1	5801032	2020-11-08T02:54:14	50971	50971	2021
15	22181355	22142315	2	RS	5801032	LA PRESENTE INICIATIVA CORRESPONDE AL MEJORAMIENTO DE LA RUTA INTERNACIONAL 235-CH, ESPECIFICAMENTE AL TRAMO QUE SE INICIA EN LA LOCALIDAD DE VILLA SANTA LUCIA (COMUNA DE CHAITEN) HASTA EL SECTOR DE PUERTO RAMIREZ (COMUNA DE PALENA), EN UNA LONGITUD APROXIMADA DE 33 KM, QUE ACTUALMENTE CUENTA CON UNA CALZADA BIDIRECCIONAL CON CARPETA DE RODADURA GRANULAR EN REGULAR ESTADO DE CONSERVACION Y DE ANCHO VARIABLE DE 5,5 A 6,5 METROS, CON RESTRICCIONES DE ANCHO DEBIDO A SECTORES CON PAREDES ROCOSAS Y PROBLEMAS DE ANEGAMIENTO DEBIDO A CRECIDAS DEL RIO MALITO. LA INTERVENCION EN EL TRAMO DE 33 KM INCLUYE, DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES TECNICOS: MOVIMIENTO DE TIERRAS (EXCAVACIONES, RELLENOS, MEJORAMIENTO DE BASES, ETC), EJECUCION DE DEFENSAS FLUVIALES, ELABORACION DEL PAVIMENTO, CONSERVACION DE 3 PUENTES EXISTENTES (ROBERTO, VERDE N 1 Y J. DUMONT), EXPROPIACIONES, ENTRE OTROS. CON LO ANTERIOR SE MEJORARA LAS CONDICIONES DE SERVICIALIDAD Y TRANSITO SEGURO DE LA RUTA INTERNACIONAL DURANTE TODO EL AÑO. LOS PRINCIPALES BENEFICIOS IDENTIFICADOS QUE GENERA EL PRESENTE PROYECTO TIENEN RELACION A QUE PROPORCIONA CONECTIVIDAD A UN TERRITORIO AISLADO, DISMINUYE LOS TIEMPOS DE VIAJE Y POTENCIA EL DESARROLLO TURISTICO DE LA ZONA, ENTRE OTROS, LO QUE IMPACTA DIRECTAMENTE EN LOS HABITANTES DE LAS LOCALIDADES DE VILLA SANTA LUCIA, SECTOR YELCHO Y PUERTO RAMIREZ SITUADOS A UN COSTADO DE LA VIA. LA INICIATIVA PERTENECE AL PLAN DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS DE LA PROVINCIA DE PALENA Y COMUNA DE COCHAMO, DE ACUERDO AL ORD. N 5.808 DE FECHA 19/12/2014, DE LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL. LA INICIATIVA SE EVALUA CON ENFOQUE COSTO-EFICIENCIA, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL CITADO PLAN. SE IDENTIFICARON 2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION PARA LA PRESENTE ETAPA DE EJECUCION: 1)CAMINO CON CARPETA DE RODADURA EN DOBLE TRATAMIENTO ASFALTICO, CON UN ANCHO DE 7 MTS, CAMBIO DE GEOMETRIA, SEGURIDAD VIAL, EXPROPIACIONES Y SANEAMIENTO, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 15.902.250. 2)CAMINO CON CARPETA DE RODADURA EN HORMIGON DELGADO, CON UN ANCHO DE 7 MTS, CAMBIO DE GEOMETRIA, SEGURIDAD VIAL, EXPROPIACIONES Y SANEAMIENTO, CON UN VAC SOCIAL DE M$17.438.354. SE ELIGE LA ALT. 1 POR SU MENOR VAC, CON UNA INVERSION TOTAL PRIVADA DE M$27.395.537 (OBRAS CIVILES M$ 25.227.028, EXPROPIACIONES M$542.129, ASESORIA M$1.463.739 Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 162.641), CONSIDERANDO UN HORIZONTE DE EVALUACION DE 15 AÑOS, UNA TASA SOCIAL DESCUENTO DEL 6% Y PRECIOS SOCIALES PUBLICADOS EN LAS NIP. SE PRESENTA CERTIFICADO 06/2020 DE VIALIDAD, POR VIGENCIA Y APROBACION DEL DISEÑO, ADEMAS DE LOS CORRESPONDIENTES INFORMES TECNICOS DE LA SITUACION ACTUAL DE LOS PUENTES Y DE SU VIDA UTIL REMANENTE, ADEMAS DE LOS ANTECEDENTES TECNICOS QUE INDICAN QUE LA INICIATIVA SE EJECUTARA EN DOS TRAMOS: ETAPA I DESDE KM 0,068 HASTA KM 16,830, CON PPTO. DE M$12.473.341 Y ETAPA II DESDE KM 16,830 HASTA KM 33,180 CON PPTO DE M$12.753.687. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LA UNIDAD TÉCNICA, FINANCIERA Y LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y DESARROLLADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA DIRECCION REGIONAL DE VIALIDAD, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES Y DE ACUERDO A LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.	2021-05-01T03:32:01	F.N.D.R.	1849523	28011933	S		1	5801032	2021-05-01T03:32:01	50971	50971	2021
16	22199524	22199520	2	RS	5801032	SE RECOMIENDA LA SOLICITUD DE INVERSION PARA ETAPA DE DISEÑO, LO QUE PERMITIRA CONTAR CON EL DISEÑO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES PARA LA CONSTRUCCION DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE LLANADA GRANDE, COMUNA DE COCHAMO, ATENDIENDO A LAS SIGUIENTES RAZONES: 1.- LA POSTA RURAL DE LLANADA GRANDE SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES DE CONSERVACION DEBIDO A LA ANTIGÜEDAD DE LA CONSTRUCCION (30 AÑOS) Y A QUE LA ESTRUCTURA YA NO RESISTE NUEVAS REPARACIONES DEBIDO A LAS CARACTERISTICAS CONSTRUCTIVAS (FUNDACION AISLADA DE HORMIGON Y ESTRUCTURA DE MADERA EN PISOS). 2.- LA REPOSICION DE LA POSTA RURAL PERMITIRA A LOS HABITANTES DE LLANADA GRANDE CONTAR CON UN ESTABLECIMIENTO QUE CUMPLA CON LOS ACTUALES REQUERIMIENTOS NORMADOS POR EL MINISTERIO DE SALUD LO QUE MEJORARA LA ATENCION EN SALUD ENTREGADA A UNA POBLACION BENEFICIARIA DE 513 HABITANTES. 3.- LA NUEVA POSTA DE LLANADA GRANDE SE EMPLAZARA EN UN TERRENO DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE COCHAMO, CON UNA SUPERFICIE DE 3.330 M2 CON BUEN ACCESO AL CAMINO. 4.- SE EVALUO DOS ALTERNATIVAS PARA EL DISEÑO DEL PROYECTO: 1.- CONSTRUCCION EN METALCOM Y 2.- CONSTRUCCION EN MADERA; ELIGIENDOSE METALCOM EL QUE ARROJO UN COSTO EQUIVALENTE POR PERSONA (CEP) DE M$152 VERSUS UN CEP DE M$ 157 EN MADERA. 5.- LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENCION ANUALES ASCIENDEN A M$ 49.144 Y SERAN FINANCIADOS POR LA MUNICIPALIDAD DE COCHAMO. 6.- LA POSTA DE SALUD RURAL CUENTA CON LAS FACTIBILIDADES DE ENERGIA ELECTRICA Y AGUA POTABLE. 7.- LA POSTA DE SALUD RURAL EN LA LOCALIDAD DE LLANADA GRANDE SE DISEÑARA DE ACUERDO AL PMA APROBADO POR EL SERVIVCIO DE SALUD RELONCAVI EN APROXIMADAMENTE 264 M2 CONSTRUIDOS, DE LOS CUALES 194 M2 CORRESPONDEN A RECINTOS CLINICOS, 15 M2 A RECINTOS TECNICOS Y UNA VIVIENDA PARA EL PARAMEDICO DE 55 M2. 8.- TAMBIEN SE CONSIDERA EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO NUEVOS PARA LA POSTA POR M$ 21.173. 9.- NO SE CONTEMPLA UN PLAN DE CONTINGENCIA DURANTE LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES DADO QUE, LA NUEVA POSTA SE RELOCALIZARA DENTRO DEL MISMO SITIO, POR LO QUE SE MANTENDRA EN FUNCIONAMIENTO LA POSTA ACTUAL. 10.- EL DISEÑO DE LA POSTA DE SALUD RURAL DE LLANADA GRANDE, CONTRIBUYE A LA POLITICA SECTORIAL DE NORMALIZAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RURAL DE ACUERDO A LOS NUEVOS ESTANDARES TECNICOS DEL SECTOR SALUD. ADAPTANDO EL SISTEMA PUBLICO DE SALUD A LAS NECESIDADES DEL MEDIO RURAL PROMOVIENDO EL ACCESO A UNA ATENCION OPORTUNA, DE CALIDAD Y ESPECIALIZADA EN TODO TIPO DE ZONAS RURALES.	2021-08-01T11:03:06	F.N.D.R.	13548	25562	S		1	5801032	2021-08-01T11:03:06	50971	50971	2021
17	22265244	22265241	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-25T05:31:42	F.N.D.R.	860572	1398267		18834865	1	5801032	2021-01-25T05:31:42	50971	50971	2021
18	22267714	22149415	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-26T12:45:46	F.N.D.R.	112776	129667		100003666	1	5801032	2021-01-26T12:45:46	50971	50971	2021
19	22276887	22079954	2	FI	3757871	El problema está mal definido, no puede corresponder a la falta de...; el esquema que lo describe resulta ser genérico y no se desarrollan ni fundamentan las afirmaciones que se indican (catastros, informes, etc.). La definición del área de influencia requiere la visualización de la localización propuesta, y para su definición se sugiere considerar el indicador de distancia a parques públicos, contendido en Sistema de Indicadores y Estándares de Desarrollo Urbano (SIEDU). Para la definición de la demanda y determinación del déficit se sugiere consultar (en la misma fuente indicada anteriormente) el indicador superficie de áreas verdes públicas por habitante (atender que el parámetro es 10 m2/hab). Además, la demanda se debe caracterizar en función de los requerimientos de uso por grupos específicos de población. Del mismo modo, se solicita la caracterización de la oferta existente. No se entiende ni resulta ser pertinente la alusión inclusión al turismo y desarrollo económico mencionada en página 26. Se solicita aclarar. La identificación y evaluación de alternativas debe considerar lo indicado en las NIP para proyectos de parques: tamaño óptimo, actividades y/o funciones, además de tecnologías para servicios básicos (riego, iluminación u otro relevante en términos de costos de inversión y operación). Tener en cuenta que los usos asociados a otros sectores, y que no se reconocen como parte de la infraestructura base (ver NIP), requieren su justificación según las orientaciones del sector correspondiente. Se deben adjuntar: programa arquitectónico; modelo de gestión; factibilidades; acreditación de los costos de operación y mantención; cronograma de actividades; antecedentes de propiedad del terreno, No existe correspondencia entre los términos de referencia y los profesionales descritos en el presupuesto de diseño. En este sentido, se reitera la necesidad de contar con programa arquitectónico de manera de verificar la pertinencia y congruencia de las tareas y profesionales planteados. Adjuntar: antecedentes de propiedad del terreno; usos de suelo según IPT; acreditación costos operación y mantención; factibilidades de servicios. En ficha IDI: el proceso construcción no aplica, dado que el parque existe (considerar mejoramiento o reposición); corregir clasificación sectorial; justificación y descripción.	2021-01-28T01:20:40	F.N.D.R.	81135	224285			0	6198091	2021-01-28T01:50:20	50984	50984	2021
20	22390295	22161112	2	RS	5801032	Esta iniciativa de inversión cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que respaldan y aseguran la conveniencia de llevar a cabo la ejecución del diseño de este proyecto. El problema que se pretende resolver son las inadecuadas condiciones para desarrollar la función policial de la Comuna de Lebu, esto afecta en una la respuesta rápida y oportuna a los usuarios de los servicios policiales de dicha unidad territorial, por cuanto no cuenta con la infraestructura necesaria para albergar al personal, medios logísticos y atender la demanda compleja que se genera en ella, afectando el desarrollo de la función policial. El proyecto propone reponer el cuartel policial en el sector norte de Lebu, el que va a satisfacer las proyecciones de demanda ascendente, en recursos humanos, infraestructura e implementación tecnológica, tendientes a dar solución a los problemas que afectan el desarrollo de la labor policial. Superficie a diseñar es de 2.251,9m2 superficie total construida, 563,3m2 para estacionamientos, totalizando una superficie de 2.815,1m2. NOTA: Solo se consideró un 30% para circulaciones, muros, shafts, escalas y otros, en la superficie total a construir. Optimizar la situación base, no da solución al problema planteado, ya que no permite mejorar la situación de hacinamiento que tiene el cuartel. . Se analizaron dos alternativas: Alternativa 1 Arriendo de inmueble para la Prefectura Provincial de Arauco VAC M$5.585.770.- CAE M$486.993.- CAE/beneficiario M$4.231.- Alternativa 2 Reposición Cuartel de la Prefectura Provincial de Arauco VAC M$4.093.910.- CAE M$356.926.- CAE/beneficiario M$3.101.- Alternativa seleccionada es la N°2, pues da mejor solución a un menor costo. Los supuestos incorporados en la evaluación: vida útil del proyecto 80 años, los costos de operación fueron diferenciados para cada alternativa. Sensibilización de variables no corresponde. Los costos anuales tomados en consideración para la evaluación de operación son variables en el tiempo. Año 1 M$1.620.- Año 5 M$7.560.- Año 10 al 20 M$15.120.- y mantención anual Año 1ª 5 M$3.104.- Año 6 a 10 M$6.208.- Año 11 a 15 M$9.311.- Año 16 al 20 M$15.519.- El proyecto permitirá contribuir con la implementación del cuarto Pilar del Plan Estratégico Institucional, relacionado con el desarrollo de la infraestructura, equipamiento y tecnología, para no sólo garantizar un buen servicio a las personas, sino también fortalecer la calidad de las investigaciones y del control migratorio.	2021-03-19T01:38:58	F.N.D.R.	49212	103763	S		1	5801032	2021-03-19T01:38:58	50971	50971	2021
21	22396656	22396631	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-03-23T07:20:26	SECTORIAL	60163	1549269		18769430	1	5801032	2021-03-23T07:20:26	50971	50971	2021
22	22531570	22114466	2	RE	100003782	MEDIANTE ORD N° 3158/2021 DE FECHA 16 JUNIO 2021, EL MINISTERIO DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS, SOLICITA REEVALUACIÓN DE INICIATIVA DE INVERSIÓN, POR UN AUMENTO DE LA ASIGNACIÓN 002 CONSULTORÍAS PARA LA ASESORÍA A LA INSPECCIÓN FISCAL, DEBIDO A UN AUMENTO DE PLAZO DE LA OBRA. SE DEBEN INCORPORAR EN CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS, TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LA PRESENTE REEVALUACIÓN.	2021-06-22T09:30:38	SECTORIAL	6366444	14494501			0	100001261	2021-06-22T10:21:45	50973	50973	2021
23	22833092	22250489	2	RS	6796458	1/ CON FECHA DICIEMBRE DE 2021 Y DERIVADO DE LA INCOMPATIBILIDAD DE USOS SEGUN EL PLAN REGULADOR VIGENTE, DEL TERRENO ASIGNADO ORIGINALMENTE A ESTE PROYECTO, SE DESCARTA EL TERRENO MUNICIPAL DE SUPERFICIE DE 13.600 MTS CUADRADOS. EN SU REEMPLAZO SE DEFINE TERRENO RURAL DE BIENES NACIONALES EN COMODATO, CON SUPERFICIE DE 4.120 MTS CUADRADOS, SIN FACTIBILIDAD DE AGUA POTABLE NI ALCANTARILLADO. LO ANTERIOR GENERA NUEVAS PARTIDAS RELACIONADAS CON SOLUCION PARTICULAR DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, Y OBRAS COMPLEMENTARIAS DE CAMINO PARA ACCESO A LA INSTALACION. EL NUEVO PRESUPUESTO ESTIMADO DE CONSTRUCCION ES DE $208.038.938. 2/ EL NUEVO ESCENARIO DETERMINA NUEVOS VALORES PARA LOS INDICADORES DE LAS ALTERNATIVAS ORIGINALMENTE EVALUADAS, MANTENIENDOSE LA ALTERNATIVA 2 COMO LA MAS CONVENIENTE. -ALTERNATIVA N°1 ETAPA DE DISEÑO: RECOLECCIÓN SEGREGADA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS. VAN SOCIAL= M$ 30.056; TIR = 1,2% -ALTERNATIVA N°2 ETAPA DISEÑO: CENTRO INTEGRAL DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS.VAN SOCIAL= M$ 1.496.189; TIR = 15.9% 3/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCION RESPONSABLE TECNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCION FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PUBLICO. ------------------------------ 1/ LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN APORTA A LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS AMBIENTALES Y SANITARIOS EXISTENTES EN LA COMUNA DE NOGALES, DEBIDO ENTRE OTROS ASPECTOS, A LA NULA VALORACIÓN DE LOS RESIDUOS GENERADOS POR LA COMUNA. 2/ ALTERNATIVAS ANALIZADAS: -ALTERNATIVA N°1 ETAPA DE DISEÑO: RECOLECCIÓN SEGREGADA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS. VAN SOCIAL= M$ 30.056; TIR = 1,2% -ALTERNATIVA N°2 ETAPA DISEÑO: CENTRO INTEGRAL DE VALORIZACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS.VAN SOCIAL= M$ 1.039. 293; TIR = 8% SE SELECCIONA LA ALTERNATIVA N°2 CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA PARA GESTIÓN DE RESIDUOS VALORIZABLES DIFERENCIADAS. 3/ LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.	2021-12-24T09:10:43	F.N.D.R.	30000	113373			0	12000001	2021-12-24T11:11:21	50976	50976	2021
24	21710729	21636751	2	OT	2003843	1.- EL PERFIL DEL PROYECTO DEBE SEÑALAR TODA EL AREA QUE ABARCA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL DE LICANCHEU Y QUE SECTORES SERAN CONSIDERADOS EN EL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. ADEMAS, SE DEBE INDICAR SI TODOS LOS SECTORES QUE SE CONSIDERARAN EN EL PROYECTO PERTENECEN AL MISMO SERVICO DE A.P.R. 2.- PRESENTAR UN PLANO DE PLANTA (FORMATO PDF) CON EL AREA QUE INTERVENDRA EL PROYECTO DE ALCANTARILLADO. SE DEBE TENER PRESENTE LA GRAN SUPERFICIE Y LOCALIDADES QUE ABARCA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL DE LICANCHEU, PARA FORMULAR LA EJECUCION DEL PROYECTO POR ETAPAS. 3.- EL COMITE DE AGUA POTABLE RURAL DEBE ESTAR DE ACUERDO CON EL PROYECTO, DADO QUE DEBERA HACERSE CARGO DE LA ADMINISTRACION, OPERACION Y MANTENCION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO. 4.- PRESENTAR LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LAS ESPECIALIDADES QUE SE CONTEMPLA DESARROLLAR DURANTE LA ETAPA DE PREFACTTIBILIDAD. LA UNIDAD REGIONAL SUBDERE POSEE T.D.R. PARA LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD QUE SE DEBEN ADAPTAR A ESTA INICIATIVA DE INVERSION. ESPECIAL RELEVANCIA TIENE LA FORMULACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION EN LO QUE SE REFIERE A: NUMERO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO, CONEXION A SERVICIO URBANO DE ALCANTARILLADO, TIPO DE PLANTA DE TRATAMIENTO. ADEMAS, SE DEBEN CONSIDERAR LOS COSTOS DE OPERACION, MANTENCION Y ADMINISTRACION Y LA TARIFA A COBRAR A LOS USUARIOS. 5.- SE DEBE PRESENTAR UN PRESUPUESTO DETALLADO DE LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD Y QUE ESTE DE ACUERDO CON LOS TERMINOS DE REFERENCIA.. 6.- SE DEBE PRESENTAR EL CRONOGRAMA DETALLADO DE LAS ACTIVIDADES QUE CONTEMPLA LA ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. 7.- EN LA FICHA IDI SE DEBE CORREGIR: SUBSECTOR, JUSTIFICACION, DESCRIPCION, INSTITUCION TECNICA Y RESUMEN DE LOS RESULTADOS.	2020-08-06T04:07:23	F.N.D.R.	81267	81267			0	2027331	2020-08-06T04:38:12	50977	50977	2021
25	22023157	22023018	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-11-16T04:59:06	SECTORIAL	7101413	13444406		16126699	1	5801032	2020-11-16T04:59:06	50971	50971	2021
26	22203151	22104714	2	OT	2027437	SE ACTUALIZA EL RATE OT DE ESTA INICIATIVA, LA QUE SE ENCUENTRA EN EJECUCIÓN. LA INVERSIÓN ACTUALIZADA REQUERIDA PARA LA REALIZACIÓN DE ESTE PROYECTO ASCIENDE A LOS MM$ 31.270 (PRECIOS PRIVADOS, MONEDA PRESUPUESTO 2020). LA EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA ACTUALIZADA ARROJA UN VANS NEGATIVO DE - MM$ 13.056, POR TANTO, NO ES SOCIALMENTE RENTABLE. CABE DESTACAR QUE SEGÚN OFICIO N° 044(21/10/2014) DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA DE AQUEL ENTONCES EL PROYECTO CUENTA CON PRIORIDAD PRESIDENCIAL. SE SOLICITA A LA UNIDAD TÉCNICA INGRESAR LA TOTALIDAD DEL GASTO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CORREGIR LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO DE ACUERDO A LOS A LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS.	2021-08-01T03:33:52	SECTORIAL	4700530	18111024			0	6198091	2021-08-01T03:34:41	50984	50984	2021
27	22268216	22268151	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-26T02:11:33	F.N.D.R.	25571	36303		16499525	1	5801032	2021-01-26T02:11:33	50971	50971	2021
28	22342428	22264792	2	OT	3355454	EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS LAINICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. SE REITERA; DE ACUERDO A LO SEÑALADO EN PERFIL SE HACE PRESENTE QUE EN ESTE CASO NO ES APLICABLE LA METODOLOGÍA PARA PROYECTOS DE MANTENIMIENTO VIAL URBANO DESARROLLADA POR MIDESO (MANVU) DEBIDO A QUE SE CONSIDERA LA CONSTRUCCIÓN DE UN COLECTOR DE AGUAS LLUVIAS EN TODA SU EXTENSIÓN EL PROYECTO CORRESPONDE AL SECTOR DE AGUAS LLUVIAS EL QUE DEBERA INCORPORAR LA REPOSICION DEL PAVIMENTO SE SUGIERE CONSULTAR METODOLOGIA PARA PRESENTACION DE PROYECTOS DE AGUAS LLUVIAS PUBLICADA EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL	2021-02-24T10:04:03	F.N.D.R.	27731	1230053			0	12000001	2021-02-24T10:20:55	50976	50976	2021
29	22369607	22071129	2	FI	6796458	A/ EL NUEVO PERFIL MEJORA PARCIALMENTE, ACOGIENDO SOLO CUALITATIVAMENTE ALGUNOS ASPECTOS REQUERIDOS. SE DEBE PROFUNDIZAR EN ELLOS DIMENSIONANDO Y EVALUANDO ALTERNATIVAS SEGÚN METODOLOGIA ESTABLECIDA. B/SE REITERA: EN GENERAL REGIRSE POR: REQUISITOS DE INFORMACION (RIS) PARA SECTOR RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE, ETAPA DE EJECUCION; METODOLOGIA DE FORMULACION Y EVALUACION PARA PROYECTOS DE VALORIZACION DE RESIDUOS MUNICIPALES. 1/EL PROBLEMA BAJA TASA DE RECICLAJE, ESTA DEFINIDO EN FUNCION DE UN ESTANDAR EN LUGAR DE INDICAR COMO AFECTA A LAS PERSONAS. REVISAR Y CORREGIR. 2/LA SITUACION PROBLEMA ES DE ALCANCE COMUNAL, NO OBSTANTE LA ALTERNATIVA PROPUESTA DEFINE ARBITRARIAMENTE UN AREA GEOGRAFICA. TAMPOCO HAY INFORMACION QUE DEFINA COMO CONTRIBUYE LA INICIATIVA PROPUESTA A LA SOLUCION GLOBAL. SE REQUIERE DEFINIR A NIVEL COMUNAL UNA ESTRATEGIA DE INTERVENCION, Y UN PLAN MAESTRO QUE SUSTENTE LA INICIATIVA PROPUESTA, Y ESTABLEZCA SU RELACION CON OTRAS ACTIVIDADES Y PROGRAMAS EN MARCHA, POR INICIAR, Y EN ESTUDIO. 3/LA PRESENTACION NO ABORDA LA OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL, TALES COMO LA POSIBILIDAD DE COGESTION CON PRIVADOS, LA RECOLECCION SEGREGADA DE RESIDUOS DOMICILIARIOS (ORGANICOS E INORGANICOS). POR OTRA PARTE LA CAPTACION DE RESIDUOS SE APOYA EXCLUSIVAMENTE EN TERCEROS (ESTRATEGIA PASIVA), ASUMIENDO QUE CIUDADANOS Y RECICLADORES DE BASE ENTREGAN RESIDUOS EN CANTIDAD Y CALIDAD IDEAL, AL CENTRO DE ACOPIO. 4/ EL ABORDAJE DE LA INICIATIVA REQUIERE DEFINIR UN MODELO DE GESTION INTEGRAL, DESDE LA ETAPA DE RECOLECCION HASTA ASPECTOS NORMATIVOS Y ECONOMICOS. ESTOS DEBEN ADEMAS REFLEJARSE EN LA DEFINICION DE LOCALIZACION, VARIABLES DE INVERSION, Y EVALUACION CORRESPONDIENTE. 5/REVISAR EL FLUJO DE CAJA, QUE DEBE CONSIDERAR COSTOS DE RETRIBUCION A RECICLADORES DE BASE, Y VIDA UTIL DE EQUIPAMIENTO (REINVERSION DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACION) 6/SE SOLICITA AGREGAR EN ANTECEDENTES: - PLANILLAS DE CALCULO QUE RESPALDAN ANALISIS Y EVALUACION DEL PROYECTO, PROGRAMA DE ARQUITECTURA QUE RESPONDA A NORMAS Y CAPACIDADES PROYECTADAS. COMPLEMENTAR ADEMAS CON SUSTENTABILIDAD FINANCIERA Y COMPROMISO DE FINANCIAMIENTO EMITIDO POR CONSEJO MUNICIPAL, QUE ASEGUREN LA OPERACIÓN DEL CENTRO DE ACOPIO EN DISTINTOS ESCENARIOS. - DOCUMENTACION ASOCIADA: PERMISOS SECTORIALES (SEREMI DE SALUD), REVISORES EXTERNOS, PERMISO DE OBRA NUEVA. C/LA DISPONIBILIDAD DE TERRENO MUNICIPAL NO ES UNA CAUSA DE LOCALIZACION DE UN PROYECTO. D/EL PLAN DE GESTION COMUNAL MENCIONADO DATA DEL AÑO 2016, POR LO QUE SUS RESULTADOS DEBEN SER REVISADOS A LA LUZ DE LA LEY DE RESPONSABILIDAD EXTENDIDA DEL PRODUCTOR (REP) Y DECRETOS CORRESPONDIENTES. E/TANTO LA OPTIMIZACION DE SITUACION ACTUAL COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCION NO PUEDEN SER DESCARTADAS CON UN ANALISIS CUALITATIVO, A MENOS QUE SEAN INVIABLES POR RAZONES TECNICAS O NORMATIVAS. F/CARGAR ARCHIVOS EN CARPETAS CORRESPONDIENTES A MATERIA QUE ABORDA. ARCHIVOS DE PLANOS SE DEBEN PRESENTAR EN FORMATO PDF, DEBIDAMENTE FIRMADOS POR PROYECTISTAS Y APROBADOS POR DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES G/EL OFICIO DE RESPUESTA DEBE SER FIRMADO POR LA AUTORIDAD COMUNAL, EN LUGAR DEL DIRECTOR DE GESTION AMBIENTAL.	2021-11-03T09:44:53	F.N.D.R.	938962	938962			0	12000001	2021-11-03T11:29:27	50976	50976	2021
30	22397575	22147683	2	RS	6311273	El problema identificado es la deficiente conectividad en el sentido oriente poniente y viceversa de la ciudad de Punta Arenas derivado del mal estado operacional de la calle Capitán Juan Guillermos conformada por una plataforma de tierra vegetal y gravilla en malas condiciones. Su ejecución permitirá importantes ahorros de costos sociales a los usuarios que transitan por ella: 1) menor tiempo de los usuarios por circular, 2) menores costos de operación y mantención de los vehículos. Sector donde existe importante infraestructura pública y privada y de nuevos proyectos en ejecución y programados de conjuntos habitacionales para viviendas sociales y privadas. Además, permitirá la conexión con la futura Avenida Circunvalación. Se analizaron dos alternativas técnicas que solucionan el problema: 1) calzada con un pavimento de losas de hormigón y 2) calzada con un pavimento de concreto asfáltico, siendo la más conveniente para los intereses del estado la alternativa 1 con indicadores socio económicos más convenientes para los intereses del estado. La estimación del costo de inversión es del orden de M$ 1.822.166.- Un incremento de un 15% de la inversión significará que los indicadores de rentabilidad sean negativos, por ello la entidad responsable del proyecto deberá procurar que el resultado de los diseños de ingeniería, en particular la inversión, esté de acuerdo a lo estimado originalmente. Con esta recomendación satisfactoria, se podrá continuar con el proceso de identificación y ejecución presupuestaria, correspondiendo a la institución responsable técnica de la etapa, a la institución financiera y las entidades contraloras del Sector Público, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo a lo aprobado por el análisis técnico económico.	2021-03-24T12:32:04	F.N.D.R.	12434	40900			0	3893008	2021-03-24T01:31:21	50983	50983	2021
31	22448843	22170977	2	RS	5801032	Se Recomienda Satisfactoriamente la ejecución del estudio que permitirá la actualización del Plan de Desarrollo Comunal de Bulnes, dado que el actual perdió su vigencia original el año 2018, debiéndose extender hasta el 2019. La actualización de este instrumento de planificación se fundamenta en la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, la cual indica en su Artículo 1° que la finalidad de las Municipalidades es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas.. Es en ese sentido que la misma ley señala en su Artículo 3° letra f), como una de las funciones privativas de las Municipalidades elaborar, aprobar y modificar el Plan de Desarrollo Comunal cuya aplicación deberá armonizar con los planes regionales y nacionales.. Según lo señalado, la realización del estudio se hará a través de una metodología participativa temprana, transversal y vinculante, involucrando a todos los componentes de la sociedad civil e instituciones comunales, con la finalidad de validar la visión de futuro respecto de la comuna. Lo anterior implica la realización obligatoria de jornadas participativas coordinadas por intermedio de la unidad técnica con las distintas unidades vecinales. El estudio será ejecutado en un periodo de 6 meses y conlleva la realización de 6 fases que culminarán en la entrega de la propuesta final, la cual deberá ser validada por el ente técnico del municipio, y este a su vez hará entrega del informe al Alcalde para ser presentado al Concejo Municipal para su aprobación definitiva. El costo total del estudio es de M$47.240.-, monto que contempla íntegramente la contratación de la consultoría. Para el posterior proceso de identificación presupuestaria y ejecución del estudio, será responsabilidad de la institución técnica de la etapa, institución financiera, entidades sectoriales y contraloras, velar porque la iniciativa sea licitada, adjudicada y ejecutada de acuerdo con lo aprobado y a otras consideraciones legales que correspondan, no contempladas en el análisis técnico económico sobre el que se ha determinado la conveniencia de ejecutar la iniciativa. Cualquier modificación, durante la licitación o ejecución, requerida por organismos competentes que implique modificaciones a lo aprobado, obliga a someter la iniciativa a reevaluación conforme a los preceptos de las normas que rigen el proceso de inversión pública.	2021-04-23T10:54:14	F.N.D.R.	12389	49557	S		1	5801032	2021-04-23T10:54:14	50971	50971	2021
32	22455977	22420189	2	OT	18957262	Se identifica que la iniciativa presenta deficiencias de formulación y no se respaldan adecuadamente los costos y beneficios del proyecto. Se solicita: 1. Se debe adjuntar un análisis técnico-económico de alternativas definidas como factibles para resolver el problema, con información de sus costos de inversión, operación y mantenimiento diferenciados según resultados de la ingeniería. A partir de tal resultado, justificar la mejor alternativa desde el punto de vista social. El análisis de alternativas entregado en los informes de ingeniería no es el que finalmente se escoge como alternativa definitiva. 2. Respaldar que carta Resolución Exenta N° 137/2019 del Servicio de Evaluación Ambiental se refiere a la alternativa de solución óptima . De lo contrario, presentar el pronunciamiento de tal servicio respecto a la alternativa que se justifique según lo indicado en 1. 3. Justificar la ampliación de capacidad, como por ejemplo la doble vía en el puente, mejor tren de diseño, categoría, etc. con criterio costo-beneficio (incorporando diferencias de costos de inversión, operación, mantenimiento, ahorros de tiempo de viajes, etc.). Estudiar el momento óptimo de inversión. 4. Certificar estado adecuado para la operación de las defensas fluviales, para poder contribuir a solucionar el problema que afecta a los usuarios de servicios de pasajeros y de carga. 5. Incorporar en el diagnóstico las relaciones con otros proyectos planificados o en ejecución en la zona de influencia, de manera que sean complementarios. 6. Adjuntar permisos DGA, DOH , servicios y otros que correspondan. 7. En caso que la alternativa óptima lo incluya, adjuntar soluciones respecto a la superposición de la faja vía de la solución definitiva y la calle vecinal, además de solución para contener el terraplén dentro de la faja vía. 8. Aclarar cálculo de presupuesto en magnitudes y costo por magnitud, que discrepan con el presupuesto obtenido de la ingeniería de detalle. 9. Corregir y concordar presupuesto de ITO según personal estimado y duración (385 días en lugar de 450 días como calcula el presupuesto). 10. Mejorar respaldo de costos de ITO para proyectos similares, e incluir respaldo de Geomensor o Topógrafo. 11. Adjuntar acreditación de propiedad de los terrenos y servidumbres, adjuntar registros de inscripción en CBR en Talca de los terrenos afectados por el proyecto en ambas etapas y también Certificado de Informaciones Previas de Municipalidad de Río Claro. 12. Aclarar periodicidad del mantenimiento mayor de 45 años, en consideración de la vida útil de 50 años, indicando si ésta es de acuerdo con la proyección de MMTBKC u otro. Incorporar tal componente en la evaluación social. 13. Indicar actividades para mitigar riesgos y adjuntar documento citado 12525403-CHA-3000-ST-DOC-005 14. Entregar diferencias en mantenimientos correctivos entre las alternativas, en consideración a que la vida útil de las componentes es diferente. 15. Mejorar factores de corrección para pasar de precios privados a sociales, según etapa de Diseño. 16. Excluir del valor residual de construcción las componentes sin vida útil al último año del horizonte de evaluación como actividades de colocación, limpieza, etc. 17. Calcular el valor residual por componentes de rehabilitación y refuerzo, no sobre el valor total de la inversión. 18. En Ficha IDI mejorar descripción de la etapa programada. 19. Aclarar cálculo de beneficiarios directos. 20. Corregir nombre del proyecto. 21. Actualizar documentación según observaciones previas.	2021-04-29T09:03:53	EMPRESA	583638	2918190			0	13044733	2021-04-29T03:38:40	50991	50991	2021
33	22598957	22116121	2	RS	3137973	SE RECOMIENDA LA ETAPA DE EJECUCION DE LA INICIATIVA DE ACUERDO A DISEÑO ELABORADO, EL QUE CUENTA CON APROBACION DEL SERVICIO DE SALUD BIOBIO EN RELACION A LOS ASPECTOS DE FUNCIONALIDAD Y CUMPLIMIENTO DE ESTANDARES DE MINSAL. LA REPOSICION DEL CESFAM PERMITIRA CONTAR CON LOS RECINTOS Y SUPERFICIES ADECUADOS PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CLINICAS, TECNICAS Y ADMINISTRATIVAS DEL CENTRO DE SALUD, DE ACUERDO AL MODELO DE ATENCION DE SALUD FAMILIAR EL CALCULO DEL COSTO EQUIVALENTE POR ATENCIÓN (CEA) ACTUALIZADO CON LOS VALORES DE PRESUPUESTO DE EJECUCION ALCANZA EL VALOR DE M$ 19,43 A PRECIOS SOCIALES	2021-07-26T09:13:09	SECTORIAL	133073	2274760			0	5099447	2021-07-26T09:17:56	50979	50979	2021
34	22622251	22268544	2	FI	2027275	EN BASE A LOS ANTECEDENTES QUE SE ENCUENTRAN EN LA CARPETA DIGITAL, LOS CUALES DAN RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES QUE PRESENTA LA INICIATIVA, SE CONCLUYE: 1.- REVISAR Y COMPLETAR EL ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL, TENIENDO COMO BASE LO SEÑALADO EN LAS NIP VIGENTE. LO ANTERIOR QUEDA REFLEJADO EN EL HECHO DE QUE EXISTE INFORMACIÓN INCOMPLETA Y/O ERRÓNEA, COMO POR EJEMPLO, EL DESGLOSE DE LA MANO DE OBRA, TANTO EN CANTIDAD DE HORAS HOMBRE ASÍ COMO EL TIPO DE ESTA; DOTACIÓN DE LA CALETA; ¿POR QUÉ SE ARGUMENTA QUE LA CALETA CONSTRUIDA EN EL AÑO 2000 YA HA CUMPLIDO SU VIDA ÚTIL SI TODAS LAS INICIATIVAS SE PROYECTAN A 30 AÑOS DE LOS CUALES, LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS SE CONSIDERAN VALOR RESIDUAL, POR CUANTO SE EVALÚAN A 20 AÑOS?, LOS ANTECEDENTES DE PRODUCCIÓN SOLO ESTÁN BASADOS EN RESOLUCIONES HASTA EL AÑO 2007, ETC. 2.- REVISAR EL PRESUPUESTO DEL ESTUDIO YA QUE DE ACUERDO A LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA EXISTEN DOS VALORES DIFERENTE. ASÍ MISMO, NO HAY ANTECEDENTES DE RESPALDO QUE AVALEN EL VALOR HORA CONSIDERADO PARA LOS DISTINTOS PROFESIONALES, ASÍ COMO LA CANTIDAD DE HORAS QUE SE DEMANDAN PARA CADA UNO DE ELLOS. TOTAL DE HORA DE LOS PROFESIONALES MAL CALCULADA, ETC. 3.- REVISAR TDR YA QUE, ENTRE OTROS PUNTOS, EXISTE INFORMACIÓN REFERIDA A PUNTOS QUE NO SE VISUALIZAN EN EL DOCUMENTO. POR OTRA PARTE, ESTE HABLA DE OTRA CALETA DISTINTA A LA DEL ESTUDIO, ETC. 4.- NADA SE DICE SOBRE LA SITUACIÓN JURÍDICA Y LEGAL DE LA CALETA . ¿CÓMO SE RESOLVERÁ EL TEMA DE LOS ESTUDIOS DE TÍTULOS Y/O OBRAS COMPLEMENTARIAS, QUE SE DEBAN REALIZAR?. 5.- VERIFICAR LA EXISTENCIA Y/O COMPLETAR LA DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA EXIGIDA, DE ACUERDO A LOS REQUISITOS DE INFORMACIÓN SECTORIAL, (RIS), INDICADA EN LAS NIP VIGENTES Y/O METODOLOGÍA RESPECTIVA. 6.- CONFORME LOS CAMBIOS QUE PUDIESEN GENERARSE COMO CONSECUENCIA DE LOS PUNTOS ANTERIORES, SE DEBE REVISAR LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN LA FICHA IDI.	2021-03-08T06:56:42	SECTORIAL	11000	116005			0	2027270	2021-04-08T10:12:48	50975	50975	2021
35	22672205	22349917	2	FI	3175405	Analizados los antecedentes presentados en la carpeta digital, se deberá subsanar las siguientes observaciones: - Existe una mala definición del problema a resolver. Se solicita identificar cuales son las causas y los efectos. - No está claro cuál es el objetivo de la iniciativa. - Se está tratando de abordar acciones que tienen distintos propósitos. - El diagnostico está incompleto. La información presentada no permite contextualizar el problema. - Se solicita presentar la siguiente información: A. Número de atenciones del C.A.E incluyendo las actividades del programa dental por comuna. B. El tamaño de la sala de espera del C.A.E y número de personas promedio en espera. Número de salas para realizar reuniones. C. Para estimar la demanda se deberá considerar las atenciones promedio día, por comuna y etnia. - Para el caso de la realización de celebraciones rituales de la etnia huilliche, indicar si en la comuna de Osorno existen otros lugares donde se realizan estas ceremonias. - Teniendo en consideración que esta construcción es en el terreno del hospital, se deberá solicitar la aprobación técnica de la sala de acogida y la realización de rituales de sanación que utilizan un fogón a MINSAL. - Falta la optimización de la situación base. - Teniendo en consideración que el C.A.E funciona hasta las cinco de la tarde la alternativa de tener funcionando la sala de acogida 24 horas no se justifica.	2021-09-14T12:06:59	F.N.D.R.	3430	16500			0	6514209	2021-09-14T12:07:45	50981	50981	2021
36	22693882	22627157	2	FI	3355454	EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI LOS INDICADORES ECONOMICOS NO SON CONSISTENTE FICHA IDI , CON PERFIL Y EVALUACION ECONOMICA. LA SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO NO ES COHERENTE CON EL PRESUPUESTO OFICIAL EXPRESADO EN PESOS. 2. EL PROYECTO POR CONSIDERAR REPOSICION DE PAVIMENTO, SE DEBERA APLICAR METODOLOGIA MANVU, QUE JUSTIFIQUE LA POLITICA APLICAR DE REPOSICION TOTAL DEL PAVIMENTO. 3.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL.	2021-04-10T03:57:46	F.N.D.R.	121391	242783			0	12000001	2021-05-10T08:53:27	50976	50976	2021
37	22723379	22067833	2	RE	2003846	MEDIANTE ORD. N°2.853 (18.10.21) EL GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANÍA, SOLICITA REANÁLISIS DE LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN, A OBJETO DE EFECTUAR UN AUMENTO DE CONTRATO, PARA INCORPORAR 24 NUEVAS FAMILIAS Y AUMENTAR LAS GARANTÍAS DE LA CALIDAD DEL AGUA, QUE PRODUCIRÁ EL SERVICIO EN CONSTRUCCIÓN. LA FUENTE QUE ABASTECERÁ EL SISTEMA PRESENTA UN ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y MANGANESO. SE SOLICITA: 1. INGRESAR ANTECEDENTES DEL CONTRATO A BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS. 2. PRESUPUESTO PONDERADO CON EL CUAL SE CONTRATARON LAS OBRAS. 3. REEVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO. 4. PRESUPUESTO GLOBAL (ORIGINAL + AUMENTO) DEBIDAMENTE FIRMADO POR EL CONTRATISTA 5. REVISAR: EL SISTEMA NO CONTEMPLA CONSTRUCCIÓN DE SENTINAS. 6. CONSIDERANDO QUE, DE LOS ANÁLISIS DE AGUA DISPONIBLES, ES POSIBLE SUPONER QUE LAS CONCENTRACIONES DE FIERRO Y MANGANESO PODRÍAN AUMENTAR EN PERIODO INVERNAL. SE SUGIERE, INCORPORAR EN LA MODIFICACIÓN DE CONTRATO, EL MONITOREO, DE A LO MENOS QUINCENALMENTE, DE LAS CONCENTRACIONES DE FIERRO Y MANGANESO, HASTA LA PUESTA EN OPERACIÓN DEL SERVICIO. 7. INFORME DEL INGENIERO PROYECTISTA, SEÑALANDO SU OPINIÓN SOBRE LAS MODIFICACIONES AL SISTEMA. 8. DOCUMENTO FORMAL DEL COMITÉ DE AGUA POTABLE, INDICANDO: 8.1. SU CABAL CONOCIMIENTO DE QUE EL SISTEMA REQUIERE UN EFICIENTE Y EFICAZ MANEJO DE LA UNIDAD DE FILTRACIÓN, POR EL ALTO CONTENIDO DE FIERRO Y DE MANGANESO, DE LA FUENTE DE AGUA. 8.2. ESTAR EN CONOCIMIENTO DE QUE EL SISTEMA NO PODRÁ INCORPORAR MÁS FAMILIAS, PORQUE EL CAUDAL DE AGUA DISPONIBLE ES ESCASO, Y EL INGRESO DE MÁS VIVIENDAS REQUIERE CONTAR CON UN CAUDAL MAYOR. 9. CURRÍCULO VITAE DE LOS POTENCIALES OPERADORES QUE ESTÁ ADIESTRANDO LA EMPRESA. 10. REVISAR PLANO PLANTA; 10.1. ESTÁN EMPLAZADAS LAS VIVIENDAS 24, 25 Y 26 QUE NO SON BENEFICIARIOS 10.2. LA VIVIENDA QUE SE LE ASIGNÓ EL NÚMERO 24 PRESENTA COORDENADAS QUE DIFIEREN DE LOS VALORES INFORMADOS. 11. RESOLUCIÓN DESIGNÓ INSPECTOR FISCAL. 12. INGRESAR ANTECEDENTES A CARPETA DIGITAL, SUBCARPETA REEVALUACIÓN. 13. MODIFICAR FICHA IDI. NOTA: EL 54 % DE LAS VIVIENDAS CONSIDERADAS EN EL AUMENTO DE OBRA CORRESPONDERÍAN A SEGUNDAS VIVIENDAS.	2021-10-22T03:26:34	F.N.D.R.	741788	751944			0	16840853	2021-10-22T03:35:47	50980	50980	2021
38	22771592	22514752	2	FI	100002791	Analizados los antecedentes remitidos por el Sr. alcalde de la comuna de Villarrica mediante el Ord N°136 del 10 de noviembre de 2021, se reitera: 1. Corregir evaluación económica, considerar costos de terreno. 2. Justificar y sustentar el análisis de alternativas, se sugiere caracterizar y dar sustento a las alternativas de acuerdo a los enfoques detallados en la metodología de bomberos. 3. Corregir Ficha IDI e incorporar todos los antecedentes relevantes en sus respectivas Subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos.	2021-11-24T05:28:20	F.N.D.R.	374562	1156457			0	16840853	2021-11-25T04:07:15	50980	50980	2021
39	22826968	21726178	2	RE	18806438	Una vez recpcionados los antecedentes y enviada la información solicitada, no es posible otorgar recomendación favorable a la iniciativa de inversión. La Unidad Formuladora y Financiera deberá responder a las siguientes observaciones: - El proyecto presenta un incremento de costo de un 50% respecto del monto original recomendado, por lo que se requiere elaborar un informe técnico financiero que respalde adecuadamente el aumento principal en obras civiles. Para esto, se deberá realizar un análisis por especialidad, que realice un análisis comparativo de lo recomendado, versus lo que se modifica, indicando claramente los incrementos y justificando los costos asociados a cada partida (indicando además el origen de los precios que ahí se detallan). Por otra parte, no se ha incorporado el cálculo de los indicadores de rentabilidad social del proyecto. Recordar además que los Requisitos de Información Sectorial definidos en el sector, establece un CAE/Usuario máximo referencial. En resumen, debe realizar un análisis de las principales partidas, y justificar además las variaciones en los indicadores de rentabilidad social. - Deberá enviar el "dice y debe decir" que explicite las modificaciones tanto en la programación de la IDI, como en la solicitud de financiamiento. - Incorporar compromiso de financiamiento por parte de la Unidad Financiera. - Se deja constancia además que existe una inconsistencia en la FICHA IDI 2020 y 2021, estableciendo montos exclusivos FNDR. Sin embargo, la documentación en carpeta digital establece que existe un financiamiento mixto SECTORIAL de un 50%, y uno FNDR de un 50%, lo que será regularizado en el marco de la presente reevaluación. - Verificar situación en MINSAL respecto de la normativa vigente y modificaciones al proyecto. En razón de lo drástico de las modificaciones, se sugiere considerar la presentación al Proceso Presupuestario 2022. Se continuará con el análisis una vez incorporados los nuevos antecedentes requeridos. Recordar además que el presente proyecto se encuentra en proceso de reevaluación correspondiente al año presupuestario 2021, por lo que será restituído el RS original a final del periodo 2021 si no es posible otorgar un nuevo rate RS, en conformidad con la normativa vigente.	2021-12-21T12:59:52	F.N.D.R.	462310	922526			0	100000009	2021-12-21T05:27:57	50972	50972	2021
40	21955620	21955615	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-10-20T06:35:46	SECTORIAL	7689	7435903		14022248	1	5801032	2020-10-20T06:35:46	50971	50971	2021
41	22001957	21624431	2	FI	100001487	Teniendo en consideración los antecedentes requeridos por el Sistema Nacional de Inversiones, para otorgar recomendación favorable a la etapa de diseño se solicita: Oferta y demanda debe ser comparable respecto a la población de referencia (Chllán y Chillán Viejo). Para efectos de un correcto calculo del déficit de servicios habitacionales. La evaluación debe realizarse incluyendo los costos de inversión para determinar la valorización del terreno. Detallar costos en flujos netos de alternativas. En Terminos de Referencia, detallar características para cada uno de los proyectos involucrados. Presentar certificado DOH indicando si existen planes de construcción de colectores de aguas lluvias en la zona a intervenir. Presentar compromiso de compraventa de terrenos que se pretenden adquirir indicando valor de adquisición. Actualizar factibilidades sanitarias y electricas. En documeto de valorización del terreno, debe indicarse el valor real de adquisición, o en su defecto el valor del compromiso de venta. Superficie de suelo no coincide las indicadas en avaluos fiscales con las presentadas en estudio pre-inversional.	2020-09-11T01:55:29	SECTORIAL	100803	255903			0	100001413	2020-09-11T09:35:28	20561759	20561759	2021
42	22152518	22124912	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-12-28T09:30:30	F.N.D.R.	872021	1625044		17701313	1	5801032	2020-12-28T09:30:30	50971	50971	2021
43	22169155	22169151	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-02-01T06:20:54	F.N.D.R.	118394	969521		13044517	1	5801032	2021-02-01T06:20:54	50971	50971	2021
44	22245921	22062369	2	RS	5801032	Se aprueba la iniciativa de inversión que permitirá mejorar la condiciones sanitarias de agua potable y alcantarillado a 280 familias de la localidad de Llico, comuna de Arauco. Se contempla con el proyecto, mejorar y extender la red de agua potable, solucionando problemas de presión en la red y de disminución del suministro de agua potable en algunas horas del día y especialmente en periodo de verano; se conectara además a 21 familias que no tienen acceso a la red. Por otra parte mediante la construcción de la red de alcantarillado, se beneficiara a 168 familias, que actualmente se encuentran en riesgo sanitario por utilización de fosas sépticas colmatadas emplazadas en terreno con poca absorción, y/o la utilización de pozos negros. Sumado a lo anterior se contempla la pavimentación de 1172 ml de calles y pasajes, mejorando la urbanización del sector y dando solución a problemas de barro en invierno y polvo en verano. La alternativa analizada fue única, ya que en el caso del sistema de alcantarillado, la planta de tratamiento se encuentra construida y la alternativa a la red de alcantarillado como fosa séptica se descarto por el mal funcionamiento en el sector. La iniciativa presenta los siguientes indicadores económicos: Agua Potable 107 UF/Arranque ; Alcantarillado 184 UF/UD; Pavimento 89 UF/Viv VACs M$ 2.371.281 CAEs M$ 206.739 Se deja constancia que de acuerdo al punto IX de la Guía Operativa del Programa de Saneamiento Sanitario, no podrán ser financiadas con recursos de la Provisión de Saneamiento Sanitario de la Subdere, las obras nuevas de pavimentación y aguas lluvia, que se contemplan en la presente iniciativa de inversión.	2021-01-20T07:59:03	F.N.D.R.	864657	3458633	S		1	5801032	2021-01-20T07:59:03	50971	50971	2021
45	22280573	22280558	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-29T03:23:38	SECTORIAL	54797	18660563		100002847	1	5801032	2021-01-29T03:23:38	50971	50971	2021
46	22336130	22336122	2	RS	5801032	Se Recomienda Satisfactoriamente para su etapa de Factibilidad el presente proyecto, que busca principalmente mejorar la conectividad de transporte público en las comunas de La Florida, Puente Alto, Macul, Ñuñoa y Providencia y reducir tiempos de viaje en el sistema. Esta iniciativa creará una nueva ruta en eje norte-sur que facilite el transporte de pasajeros entre zonas atractoras y generadoras de viajes, de acuerdo con tendencias de crecimientos esperadas. Adicionalmente, permitirá descongestionar las Líneas 4 y 5. La iniciativa consiste en la construcción de 18,7 km de red de Metro, catorce estaciones entre Puente Alto y Providencia con tres combinaciones con la red actual: Macul (Línea 4), Chile-España (Línea 3) y Los Leones (Líneas 1 y 6). Considera enlace con Línea 7 para el intercambio de material rodante, trazado subterráneo, 23 trenes de 5 coches y aspectos tecnológicos equivalentes a los de Líneas 6 y 3. Además, se incluye la construcción de un taller en La Florida. Esta línea fue analizada en el estudio Análisis y Desarrollo de Redes de Transporte Masivo en el Gran Santiago, liderado por Sectra. Este estudió 10 alternativas de nuevas líneas y extensiones, destacando el proyecto por la unión de gran concentración de viviendas y actividades, con conexión de polos de servicio en zonas con disponibilidad de terrenos para crecimiento en expansión así como por el análisis financiero, impacto en líneas de Metro existentes y los indicadores económicos de la evaluación social. Metro contratará una asesoría especializada de ruidos y vibraciones para contar con un estudio que permita dar cumplimiento a la normativa de ruidos y vibraciones, y a los compromisos que se establezcan durante el proceso de tramitación ambiental. Además dentro de la ingeniería básica se buscará optimizar los tiempos de desplazamiento en estaciones para acceder entre superficie, mesanina y andenes; así como en combinaciones de líneas. Los indicadores estimados corresponden a VAN MM$ 127.879 y TIR 7,27% (moneda 30 de diciembre de 2017 y precios sociales vigentes). Estos valores se calcularon considerando la puesta en servicio en abril de 2027, costos sociales anuales incrementales de mantenimiento de Metro de MM$ 10.404, y que operacionales de MM$ 7.295, al primer año de operación. Aumentando la inversión en un 15%, los indicadores estimados son de VAN MM$ 11.491 y TIR 6,10%. Se deja establecido que para postular a la etapa de Diseño, Metro deberá presentar los resultados de la etapa de Factibilidad a la mesa de Proyectos Estratégicos de Transporte y entregar la aprobación de Sectra del estudio de intermodalidad, en el que participará como Contraparte oficial. Adicionalmente, se deberá incorporar un análisis más detallado de la capacidad de los procesos relevantes por los que pasa el viajero en estaciones (acceso, combinaciones y egreso) , identificando el eventual requerimiento de mayores inversiones para incluirlos en la evaluación social. Por otro lado, en caso de que existan cambios relevantes en cuanto a costos y/o beneficios, se deberán incorporar y/o actualizar en la Evaluación Social al postular a la próxima etapa.	2021-02-19T12:50:49	EMPRESA	1164916	43230192	S		1	5801032	2021-02-19T12:50:49	50971	50971	2021
47	22336355	22336273	2	RS	5801032	ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES DE ACUERDO A LAS NORMAS, INSTRUCCIONES Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES PARA INVERSIÓN PÚBLICA, SE PROCEDE A RECOMENDAR LA PRESENTE INICIATIVA. EN BASE A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN COSTO - EFICIENCIA, SE HA DETERMINADO EJECUTAR LA ALTERNATIVA DE CONSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE DETECCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES Y LA VIVIENDA DEL GUARDA PARQUES, LAS QUE PERMITIRÁN MATERIALIZAR LAS INSTALACIONES ADECUADAS PARA PERMITIR EL CORRECTA VIGILANCIA, CONTROL Y PROTECCIÓN DE LOS BOSQUES UBICADOS EN LA ZONA DEL PARQUE NACIONAL ALERCE COSTERO CON UNA SUPERFICIE DE 25.000 HECTÁREAS. SE HA CONSIDERADO QUE: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN DE DOS ALTERNATIVAS EN RELACIÓN A DIFERENTES MATERIALIDADES Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS. SIENDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA, LOS SIGUIENTES: VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) DE M$ 401.509.- COSTO ANUAL EQUIVALENTE DE M$ 35.005.- 2.- LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA CONSIDERA PRINCIPALMENTE: - CONSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE 20 M DE ALTURA, EN FIERRO GALVANIZADO, CON UN MIRADOR DE FORMA HEXAGONAL EN LA PARTE SUPERIOR DE LA TORRE DE 13 M2 DE SUPERFICIE. - VIVIENDA BÁSICA PARA DOS GUARDA PARQUES DE 59,5 M2 DE SUPERFICIE. - IMPLEMENTACIÓN TÉCNICA PARA LA TORRE CONSIDERA PANELES PARA ENERGÍA SOLAR, GENERADOR EÓLICO Y EQUIPOS DE RADIOCOMUNICACIONES CON SUS BATERÍAS. - CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE POZO SÉPTICO Y DRENES. 3.- LOS COSTOS ANUALES INFORMADOS PARA LA OPERACIÓN, MANTENCIÓN Y ADMINISTRACIÓN PARA LA VIGILANCIA DE INCENDIOS EN EL PARQUE NACIONAL ALERCE COSTERO, SERÁN ASUMIDOS EN SU TOTALIDAD POR LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL. 4.- SE INDICA QUE LA UNIDAD TÉCNICA DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO SERÁ LA CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL, CONSIDERANDO LA ASISTENCIA TÉCNICA EN OBRA POR UN TOTAL DE M$ 14.271.- POR UN PLAZO DE 10 MESES. 5.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS EJECUTORES Y FINANCIEROS DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.	2021-02-19T02:11:11	F.N.D.R.	191653	191653	S		1	5801032	2021-02-19T02:11:11	50971	50971	2021
48	22403460	21626645	2	FI	3175405	1.- Incluir dentro del diagnóstico la siguiente información del área de influencia del proyecto : - Comparación del porcentaje de adultos mayores de la comuna, la región y provincia. - Cálculo del crecimiento poblacional comunal y por tramo de edad. - Pirámide poblacional comunal y regional. - Pobreza por ingreso y multidimensional comunal y regional. - Adulto mayores autovalentes 2.- Falta incorporar la optimización de la situación actual. 3.- Indicar las razones por las cuales se eligió hacer las viviendas en Puaucho. 4.- Corregir en la evaluación social la depreciación de las viviendas está mal calculado. 5.- Adjuntar los informes independientes de revisión de la arquitectura e ingeniería. 6.- Aclarar si cuenta con tiene permiso de construcción de la DOM. 7.- Revisar la concordancia entre EETT y presupuesto. 8.- Incorporar cronograma financiero y carta GANTT. 9.- Solicitar al SENAMA su aprobación del diseño de arquitectura.	2021-03-29T08:35:51	SECTORIAL	224084	1112421			0	6514209	2021-03-29T08:47:20	50981	50981	2021
49	22421364	22225287	2	OT	100002120	DEL PERFIL: ES NECESARIO PRECISAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EN BASE A LA NECESIDAD DE LAS PERSONAS Y EL SERVICIO QUE SE PRETENDE RESOLVER. EXTRAER LA LISTA DE BENEFICIARIOS DE ESTE PUNTO. MODIFICAR LA CONCLUSIÓN EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA, Y AGREGAR EL COSTO POR SOLUCIÓN, ESTO DE ACUERDO CON LO ESPECIFICADO EN LA METODOLOGÍA. AGREGAR EL VALOR RESIDUAL DE LAS ALTERNATIVAS PARA EL CÁLCULO DE INDICADORES. SE REITERA: MEJORAR LA REDACCIÓN EN EL PUNTO III OPTIMIZACIÓN SITUACIÓN ACTUAL. ESTA DEBE CONSIDERAR MEJORAS CON INVERSIÓN DE MENOR ENVERGADURA, QUE PERMITAN DAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA PLANTEADO. MEJORAR LA REDACCIÓN EN EL PUNTO IV BALANCE OFERTA-DEMANDA. ESTO RESPECTO DE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA ACTUAL Y LAS UD MAS LA GENERACION DE RESIDUOS DE ESTAS. INCORPORAR UN CUADRO DE RESUMEN QUE DIFERENCIE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO DEBE INDICAR LA MONEDA EN QUE ESTÁN EXPRESADAS LAS CIFRAS. MODIFICAR NOMBRES EN LOS DOCUMENTOS DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. ESTOS DEBEN SER CONCORDANTES CON LOS DEMÁS DOCUMENTOS Y CON EL NOMBRE REGISTRADO EN EL BIP. TODOS LOS DOCUMENTOS REFERENTES A: TÉRMINOS DE REFERENCIA, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, PRESUPUESTOS Y PLANOS, DEBEN ESTAR FIRMADOS POR EL PROFESIONAL COMPETENTE DE LA ENTIDAD FORMULADORA DE LA INICIATIVA. DE LA FICHA IDI: SE REITERA: EN LA DESCRIPCIÓN DE LA ETAPA, MEJORAR REDACCIÓN, DETALLAR EQUIPAMIENTOS O EQUIPOS QUE SE INSTALARÁN Y AGREGAR LAS PARTIDAS (OBRAS) QUE SE INTERVENDRÁN, CON SUS RESPECTIVAS MAGNITUDES. EN EL PUNTO 23. RESUMEN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, AGREGAR INDICADOR VAC. SIN PERJUICIO DE LO ANTERIOR, PARA LA OBTENCIÓN DE LA RECOMENDACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO, ÉSTE DEBE CONTAR CON TODOS LOS ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Y REQUISITOS SECTORIALES PERTINENTES.	2021-07-04T05:14:24	F.N.D.R.	2037000	2515132			0	3092123	2021-07-04T05:15:51	50982	50982	2021
50	22427613	22053487	2	RE	6796458	DANDO CONTINUIDAD A REEVALUACION DE INICIATIVA DE FEBRERO DE 2021, SE INDICA: 1/SE REITERA: -ACTUALIZAR INFORMACION DE FICHA IDI 2021 (COMO SOLICITUD DE FINANCIAMIENTO, PROGRAMACION), Y MODULO DE CONTRATOS Y GASTOS DE LA INICIATIVA. 2/ CARGAR EN CARPETA DIGITAL, TERMINOS DE REFERENCIA DEL ESTUDIO LICITADO, SEGÚN NUEVOS REQUERIMIENTOS INCORPORADOS EN LICITACION COMO SE INDICA EN DOCUMENTO INFORME DE REEVALUACION (PAG4), CONFIRMANDO ADEMAS SE INCLUYEN REQUISITOS DE INFORMACION MINIMOS PARA PLANES MAESTROS, SEÑALADOS POR EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 3/ TAL COMO SE DEDUCE DE LA INFORMACION APORTADA EN INFORME, EL MAYOR COSTO DEL ESTUDIO SE DERIVA DE AGREGACION DE PARTIDAS (NUEVAS) Y MODIFICACION DE PRECIOS DE LAS EXISTENTES. SE REQUIERE CONFECCIONAR CUADRO RESUMEN QUE INDIQUE EN TERMINOS AGEGADOS SU DESGLOSE. 4/ RESPECTO A LOS FUNDAMENTOS PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE ADJUDICACION (EN LUGAR DE RELICITAR) CITADOS EN PAG 3 Y 4 DEL INFORME DE REEVALUACION, SE SOLICITA INCORPORARLOS EN TEXTO DEL NUEVO OFICIO DE RESPUESTA A OBSERVACIONES.	2021-12-04T03:45:46	SECTORIAL	200512	330062			0	12000001	2021-12-04T03:46:07	50976	50976	2021
51	22441724	22400756	2	OT	15245250	Considerando que la presente iniciativa de inversión se presenta: primero, como un estudio complementario a la idi 40000060-0; segundo, con una evaluación social que no es una actualización propiamente tal, es decir, se corrige en forma simplificada la evaluación social presentada inicialmente en la idi 40000060-0 (información de base), cuyos respaldos técnicos relevantes son estudios que finalizaron el año 2016 con información de base de años anteriores: Análisis y Evaluación Social del Corredor Multimodal de Carga Stgo-San Antonio y Análisis Demanda de Carga para Centro de Intercambio Modal; y tercero, es que varias de las actividades propuestas en esta iniciativa se duplican con el proyecto sometido a reevaluación y que luego fue restituido su RATE RS (Ingeniería Básica de Acceso a Puerto Exterior de San Antonio, el Estudio Operacional y Anteproyecto del Centro de Intercambio Modal que es muy similar a Ingeniería Conceptual y Operacional del Centro de Intercambio Modal Metropolitano (CIM), el estudio de impacto ambiental y contraparte técnica de estudios. Por lo tanto, su incorporación corresponde al proyecto Código BIP 40000060-0, no a una iniciativa nueva, para lo cual debe ser reingresada como una reevaluación de la idi 40000060-0. En consideración a lo anterior, se requiere atender las siguientes observaciones: 1. Adjuntar Informe del avance físico-financiero del proyecto integral. 2. Adjuntar el estudio de respaldo técnico de la decisión de localización del CIM y costo del terreno (adjuntar respaldo técnico). 3. Presupuesto de todas las consultorías es muy agregado. Por tanto, ser requiere presupuesto detallado para cada una de ellas (EIA, estudio operacional y anteproyecto cim, ingeniería básica acceso puerto, contraparte técnica estudios, evaluación social y asesoría legal administrativa y control del corredor). 4. Explicar la inclusión de dos alternativas en los TDR del EIA. 5. Adjuntar documento que acredite la construcción de la Estación de Transferencia por el Puerto de San Antonio, como su cronograma de manera que sea consistente con las obras proyectadas. 6. Adjuntar cálculo de capacidad por componentes, respaldando la restricción de 7 trenes diarios por sentido, e identificar los cuellos de botella que presenta la operación ferroviaria. 7. Se debe entregar una situación base optimizada, con inversiones menores y medidas de gestión factibles y rentables, que mejoren la operación ferroviaria y del sistema intermodal. A partir de ella se debe realizar la diferencia de valores para estimar los beneficios y costos. 8. Corregir los costos de mantenimiento de vías, estimando los valores marginales. Las referencias entregadas se relacionan a un contrato no vigente. 9. Calcular costos de accidentes según metodología ferroviaria vigente, además actualizar con información de otras iniciativas. 10. Corregir valor residual según vida útil estimada. 11. Respaldar costos operacionales de la Fase 2 12. Fórmula de VAN privado no incorpora correctamente el primer año (inversión 2021 la asume 0 o 0,8 UF) 13. Corregir planillas de cálculo de evaluación social y privada para ambas alternativas evaluadas, dado que hay celdas con problemas de referencias. 14. Con respecto a las alternativas de proyecto, aclarar la razón de descartar el tipo de riel J (50,45 kg/ml), dado que el cálculo realizado con la fórmula de la norma AREMA, para la velocidad del ferrocarril y tonelada por eje indicado, permite utilizar el tipo de riel descrito.	2021-04-19T09:52:01	EMPRESA	2100595	2800793			0	13044733	2021-04-19T09:57:21	50991	50991	2021
52	22506874	22416405	2	FI	16757998	SEGÚN LOS ANTECEDENTES INGRESADOS A LA CARPETA DIGITAL, SE REITERAN Y COMPLEMENTAN LAS SIGUIENTES OBSERVACIONES: 1.- ESTUDIO PREINVERSIONAL: -DESARROLLAR EL ESTUDIO DESDE LO GENERAL A LO PARTICULAR -SI SE UTILIZARÁ EL CONCEPTO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN PARVULARIA SE RECOMIENDA QUE ÉSTE SEA DEFINIDO MEDIANTE UN PONDERADO CON MÉTRICAS QUE PERMITAN OBTENER EL NIVEL DE SERVICIO DE MODO NUMÉRICO. SE RECOMIENDA APLICAR TÉCNICA DE ÁRBOL DE PROBLEMA. -LA IDENTIFICACIÓN DEL RECINTO O ESTABLECIMIENTO FOCO DE PROBLEMA SE DEBE DESPRENDER DEL ANÁLISIS DE DIVERSAS MÉTRICAS DE LA RED EDUCACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA PREVIAMENTE DETERMINADA. -MEJORAR EL CUADRO DE POBLACIONES ASOCIADA AL PROYECTO, INCORPORANDO LAS FOCALIZACIONES APLICADAS A LA POBLACIÓN. HAY NÚMEROS QUE NO COINCIDEN. LOS INDICADORES DE POBLACIÓN HACEN REFERENCIA A LA COMUNA DE LA PINTANA. CORREGIR Y ACTUALIZAR CONCLUSIONES DE LA BRECHA PROYECTADA. -EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN PARA EL PROBLEMA SOCIAL DEBERÁ PROCESARSE A PARTIR DE LA DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO, LA LOCALIZACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS (MATERIALIDADES). -AUNQUE EL PLAN DE CONTINGENCIA NO TIENE COSTO ADMINISTRATIVO, INCIDE EN EL COSTO USUARIO, POR LO QUE DEBE SER VALORIZADO. -INCLUIR LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS APLICADAS EN LA PLANILLA ECSE. REVISAR LOS DIFERENCIALES, EDIFICIO BASE, TRANSMITANCIAS Y CONCLUIR, YA QUE NO CONCUERDAN CON LA MATERIALIDAD BASE PROPUESTA. -DETALLAR PROCESO DE CONVERSIÓN DE PRECIOS PRIVADOS A PRECIOS SOCIALES. -ACTUALIZAR EL CÁLCULO DE INDICADORES Y SENSIBILIDAD PROYECTO. SE SUGIERE LA ESTIMACIÓN DEL CAE DIRECTO POR SOBRE FLUJO DE CAJA PARA EVITAR ERRORES EN EL CÁLCULO DE VALORES RESIDUALES. -AGREGAR CAPÍTULO DE PROGRAMACIÓN DE LA ETAPA QUE INCLUYA CRONOGRAMAS FÍSICOS Y FINANCIEROS E IMPACTO SOCIAL. 2. ANTECEDENTES TÉCNICOS: -FACTIBILIDAD SERVICIO ELECTRICIDAD. -CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (CARTA GANTT DE LA ETAPA) Y CRONOGRAMA FINANCIERO. -PRESUPUESTOS DEFINITIVO VISADOS, CON TOTAL DEL MONTO REQUERIDO PARA LA ETAPA. -CROQUIS DE EMPLAZAMIENTO Y CROQUIS DE PROCEDENCIA DE LA DEMANDA 3. FICHA IDI. -ACTUALIZAR PROGRAMACIÓN FINANCIERA E INDICADORES DE RESULTADO -ACTUALIZAR SEGÚN OBSERVACIONES PREVIAS, E INGRESAR ANTECEDENTES DEFINITIVOS, RETIRANDO LOS OBSOLETOS O QUE NO CONTRIBUYEN EN EL ESTUDIO DE LA INICIATIVA.	2021-02-06T04:19:21	SECTORIAL	35841	53762			0	3757871	2021-02-06T04:21:23	50984	50984	2021
53	22627579	22623412	2	RS	3757871	Teniendo en cuenta el Ord. 2346 de fecha 02/08/2021 de la Seremi de Vivienda y Urbanismo, que informa la disponibilidad presupuestaria institucional para el año 2021 y, por lo tanto, la oportunidad de adelantar la iniciativa al proceso 2021, se recomienda la iniciativa, que tiene como objetivo elevar el estándar urbano del Parque Brasil de manera de potenciar los beneficios sociales que genera este equipamiento a la comunidad, a través de la generación de nuevos programas de uso, con énfasis en los criterios de sostenibilidad y sustentabilidad. Esta iniciativa se enmarca en los lineamientos estratégicos del MINVU en cuanto a la promoción de la equidad urbana y territorial, garantizando a todos, especialmente a los sectores vulnerables, el acceso a Bienes Públicos Urbanos suficientes y de calidad (en cuanto a estándar, inclusión y participación). El problema que origina la necesidad de la intervención se relaciona con el alto deterioro físico de las áreas verdes y del equipamiento existente; problemas de seguridad, fragmentación espacial y deficiente conectividad interna y con el entorno inmediato; poco atractivo programa de usos y precario modelo de gestión, asociado a la operación, mantención y administración. Del resultado de la etapa de prefactibilidad se obtuvo el Plan Maestro, que dentro de sus resultados entregó consideraciones fundamentales para la formulación de la propuesta de ocupación y distribución del programa de recintos, tales como: criterios sociales (población, conectividad, accesibilidad, sustentabilidad, integración social), criterios espaciales (relación con lo existente, vistas, uso hídricos existentes) e integración a la trama urbana. Considerando la magnitud del proyecto, la propuesta de mejoramiento se ha planteado en etapas. En este sentido, esta iniciativa apunta al desarrollo de los estudios de arquitectura, especialidades, mecánica de suelos y topografía correspondientes a la etapa 2 del Plan Maestro, cuya superficie alcanza a las 10.9 hectáreas, localizadas en la zona sur del recinto del parque. Las alternativas evaluadas se determinaron en función de distintos estándares de calidad de la materialidad de diversos ítems (superficies de zonas infantiles, materialidad de las ciclovías internas, pavimentos y circulaciones peatonales, mobiliario, cierros, etc.), utilizando el mismo programa arquitectónico en ambas alternativas. El resultado de la evaluación indica que la alternativa seleccionada (menor estándar de calidad) tiene un CAE de M$1.654.400, versus un CAE de M$2.777.999 de la alternativa descartada (estándar de mayor calidad). Los costos anuales de mantención y operación estimados para la etapa 2 alcanzan a $915.789.491, los que serán asumidos por el Parque Metropolitano, de acuerdo a lo que consigna el Ord. 275 del 16/06/2021 del Encargado de Parques Urbanos. Se ha acreditado el compromiso formal de participación como contraparte técnica de las siguientes instituciones: Serviu Metropolitano (Ord. N°27 del 14/06/2021), Seremi de Vivienda y Urbanismo (Ord. N°1892 del 16/06/2021), Parque Metropolitano (Ord. N°276 del 16/06/2021) y de la I. M. de La Granja (Certificado Alcalde del 16/06/2021). La duración estimada de la etapa es de 14 meses, y se ha adecuado la programación de la iniciativa al escenario de ejecución 2021.	2021-06-08T11:27:23	SECTORIAL	22599	221489			0	6198091	2021-06-08T01:22:18	50984	50984	2021
54	22667719	22069259	2	RE	15111074	EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES INGRESADOS, LA INICIATIVA DE INVERSIÓN DEBERÁ SER COMPLEMENTADA, EXPLICADA Y/O CORREGIDA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: - LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS COMO EL PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES, FUERON ELIMINADOS ALGUNAS PARTIDAS COMO: LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS, OBRAS COMPLEMENTARIAS QUE COMPRENDEN DEMOLICIÓN DE OBRAS EXISTENTES Y RESTITUCIÓN DE OTRAS OBRAS, MODIFICACIONES DE PARADEROS EXISTENTES EN LA ZONA CENTRO, ENTRE OTRAS PARTIDAS ELIMINADAS, SE SOLICITA REINCORPORAR LAS OBRAS ELIMINADAS, YA QUE SON OBRAS IMPRESCINDIBLES PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE ESTE. - POR LO TANTO, DEBE AJUSTAR A LOS ANTECEDENTES DEL PERFIL E INCORPORAR EN LA EVALUACIÓN ECONÓMICA CON LOS NUEVOS RECURSOS PARA SU EJECUCIÓN. - DEBE PRESENTAR EL DOCUMENTO QUE ACREDITE EL COMPROMISO DE LOS RECURSOS FALTANTES POR LA UNIDAD FINANCIERA. - ADEMÁS, DEBE ADECUAR LA FICHA IDI DE ACUERDO A LA NUEVA INFORMACIÓN QUE SE SUBA A LA CARPETA DIGITAL, COMO LA INCORPORACIÓN DE LOS NUEVOS RECURSOS INDICANDO LA UNIDAD FINANCIERA.	2021-10-09T10:52:35	SECTORIAL	100000	150000			0	2027270	2021-10-09T05:10:33	50975	50975	2021
55	22818290	22666526	2	OT	12000002	LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN HA SIDO PRESENTADA BAJO TRES CÓDIGOS BIP DISTINTOS: 30.475.584-0 (PREFACTIBILIDAD EJECUTADA QUE ABARCA LA RUTA L-30-M COMPLETA), 40.028.079-0 (POSTULA A DISEÑO TRAMO SANTA OLGA CONSTITUCIÓN CON RATE OT), Y 40.035.364-0 (INICIATIVA DE ESTE ANÁLISIS CON POSTULACIÓN A DISEÑO TRAMO SEPULTURA-NIRIVILO-PUENTE EL TORO) . AL RESPECTO SE SEÑALA QUE LA EVALUACIÓN ENVIADA CONSIDERA AMPLIACIONES Y MEJORAMIENTOS EN 1/3 DE LA LONGITUD TOTAL DE LA RUTA L-30-M, SIN UN ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS QUE DEMUESTREN QUE EFECTIVAMENTE SON LAS MÁS CONVENIENTES DE REALIZAR. DESDE ESTE PUNTO DE VISTA, SE REITERA LA POSTULACIÓN A ETAPA DE FACTIBILIDAD, MANTENIENDO CÓDIGO 30.475.584-0. EN DICHA ETAPA SERÁ POSIBLE ESTUDIAR EN DETALLE LAS MEJORES OPCIONES TÉCNICAS Y ECONÓMICAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA RUTA EN TODA SU EXTENSIÓN. CABE HACER NOTAR QUE LA PREFACTIBILIDAD DESARROLLADA ANTERIORMENTE TENÍA COMO PROPÓSITO PRESENTAR EL PROYECTO A LA UNIDAD DE CONCESIONES. COMO NO HUBO AVANCES EN ESTA SITUACIÓN, EL PROYECTO DEBE ANALIZARSE COMO UNO DE CARÁCTER TRADICIONAL DE TRANSPORTE CAMINERO. ASIMISMO, COMO SE PROPONE UNA SUB DIVISIÓN EN ETAPAS DEL DISEÑO (Y DEL PROYECTO), DEBE PRESENTARSE UNA REFORMULACIÓN QUE REFLEJE ESTA PROPUESTA.	2021-12-16T03:50:00	SECTORIAL	100	700500			0	13785282	2021-12-16T03:55:07	50978	50978	2021
56	22093265	22093233	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-10-12T12:09:28	SECTORIAL	191413	2679476		17396363	1	5801032	2020-10-12T12:09:28	50971	50971	2021
57	22467133	22442469	2	FI	3355454	EN RESPUESTA A LOS ANTECEDENTES ADJUNTADOS, LA INICIATIVA DE INVERSION DEBERA SER COMPLEMENTADA. 1.- CORREGIR FICHA IDI. a.- INCORPORAR EL NOMBRE DE LA COMUNA AL NOMBRE DEL PROYECTO B.- MEJORAR LA JUSTIFICACION DE LA INICIATIVA DE INVERSION. c.- MEJORAR DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR, IDENTIFICAR CLARAMENTE LAS CALLES A INCORPORAR, SUS TRAMOS Y OBRAS QUE SE REALIZARAN EN ELLAS. d. CARGAR INDICADORES ECONOMICOS EN FICHA IDI. 2.- POR LAS CARACTERISTIACAS DE ESTAS VIAS CORRESPONDEN A VIALIDAD LOCAL POR LO CUAL DEBERA APLICARSE METODOLOGIA DE VIALIDAD LOCAL . SE SUGIERE CONSULTAR METODOLOGIA PUBLICADA EN PAGINA WEB DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. POR CORRESPONDER A UN PROYECTO EN ZONAS REZAGADA ESTA SE EVALUARA POR INDICADORES DE COSTO EFICIENCIA (CAE) , POR LO CUAL DEBERA HACER EL ANALISIS TANTO PARA LAS CALLES COMO PARA EL MURO DE CONTENCION. 4.- SUBIR A CARPETA DIGITAL DISEÑO Y PRESUPUESTOS APROBADOS POR EL SERVIU. 5.- ADJUNTAR CERTIFICADO DE COHERENCIA SECTORIAL. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.	2021-06-05T02:18:10	F.N.D.R.	200000	450000			0	12000001	2021-06-05T03:21:59	50976	50976	2021
58	22514012	22320462	2	FI	15625384	Los antecedentes presentados son insuficientes para respaldar la presente iniciativa, por lo tanto, se solicita sea corregido o complementado lo siguiente: 1) En el estudio preinversional: Dado que la iniciativa de inversión tiene historial en el SNI, es decir, se presenta de diseño a ejecución, se solicita entregar un resumen ejecutivo del perfil actualizando las principales variables del diagnóstico y de los indicadores de evaluación. Adicionalmente, corregir costo de inversión utilizados en tablas informativas sobre costos de mantención del edificio, equipamiento, vehículos y equipos. En la evaluación económica incluir los costos de: vehículos, terreno y consultoría (AITO). 2) En antecedentes técnicos y legales: El detalle de la información de respaldo técnico y/o económico que se presenta es insuficiente para sustentar los indicadores de las alternativas evaluadas y faltan antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. Se solicita: Presentar certificado de no objeción y aprobación explícita del diseño por parte del MINSAL. Certificar compromiso de financiamiento de los costos de operación y mantención, según estimaciones de costos de mantención que deben ser corregidas. Corregir el análisis de cuadros de superficies aprobados inicialmente en el PMA y los resultantes del diseño, utilizar el PMA recomendado (695m2). Presentar listado de planos ingresados en carpeta digital. Los planos deben estar en formato pdf y debidamente firmados. Considerar todos los aspectos contenidos en el documento Antecedentes técnicos requeridos para proyectos que consideran edificación; Propiedad del terreno de acuerdo a Requisitos genéricos sobre propiedades en que se proyectan edificaciones; Orientaciones sectoriales y definiciones institucionales, para cumplir con los antecedentes administrativos y legales que permitan materializar la inversión. 3) En Ficha IDI: Se solicita perfeccionar texto de la Descripción de la etapa programada, punto 11. 4) En carpeta digital: ordenar el contenido en las subcarpetas correspondientes a cada tipo de antecedentes y eliminar todos los archivos que estén duplicados y que no correspondan a la postulación vigente.	2021-08-06T09:50:43	SECTORIAL	100866	3377977			0	3162692	2021-09-06T11:28:37	50974	50974	2021
59	22627649	22171712	2	RE	19766795	LA DIVISION DE PRESUPUESTO E INVERSION REGIONAL DEL GORE LOS LAGOS, MEDIANTE ORD. N 2.217 DEL 15/07/2021 (RECIBIDO POR CORREO ELECTRONICO EL 03/08/2021), HA SOLICITADO LA REEVALUACION DE ESTA INICIATIVA, DEBIDO A LA NECESIDAD DE AUMENTAR PRESUPUESTO DEL ITEM DE OBRAS CIVILES EN LA PARTIDA DE GASTOS GENERALES POR UN MONTO DE M$5.203, POR EL AUMENTO DEL GASTO INCURRIDO POR LA EMPRESA CONSTRUCTORA DEBIDO AL CONTEXTO DE LA CRISIS SANITARIA PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE REEVALUACION SE SOLICITA LO SIGUIENTE: 1.-SUBIR AL BIP ORD. N 1.491 DEL 25/05/2021 DEL GORE LOS LAGOS. 2.-SE DEBE PRESENTAR DOCUMENTO DE INFORME DE REEVALUACION, EL CUAL DEBE INCLUIR: A) INCORPORAR INFORMACION ACERCA DEL PROCESO DE CONTRATACION DE LOS ITEMES DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. B) AGREGAR INFORMACION ACERCA DE LA SITUACION ACTUAL DEL CONTRATO, LOS ESTADOS DE PAGO CURSADOS, PORCENTAJE DE AVANCE FISICO Y FINANCIERO, ADEMAS DE LAS MODIFICACIONES DE OBRAS Y DE PLAZOS EFECTUADAS, SI CORRESPONDE. C) INFORME DEL ITO SOBRE EL AUMENTO DE GASTOS GENERALES. 3.-PRESENTAR LOS DOCUMENTOS OFICIALES (DECRETOS, ORDINARIOS, ETC) DE APROBACION DE CONTRATOS DE OBRAS CIVILES Y CONSULTORIA. 4.-CARGAR LOS ANTECEDENTES TECNICOS Y JURIDICOS QUE JUSTIFICAN EL AUMENTO DE LOS GASTOS GENERALES SOLICITADOS. 5.-PRESENTAR EN FORMA CONSOLIDADA EL DETALLE DEL PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES SOLICITADO. 6.-CARGAR LA INFORMACION DE CONTRATOS Y GASTOS EN EL MODULO DE EJECUCIÓN DEL BIP, DE LOS ITEMES DE CONSULTORIA Y OBRAS CIVILES QUE COINCIDA CON LA INFORMACION PRESENTADA EN LOS INFORMES. 7.-CORREGIR FICHA IDI DE ACUERDO A LOS NUEVOS ANTECEDENTES.	2021-06-08T11:57:46	F.N.D.R.	2416	659221			0	6514209	2021-06-08T12:08:19	50981	50981	2021
60	22681948	22598167	2	FI	6198091	En atención a los antecedentes disponibles en la carpeta digital, se solicita: 1. Respecto del estudio: ordenar desde lo general a lo específico. Corregir definición del problema, el cual no puede estar asociado a la solución, así como el árbol de problemas y de medios y fines, incluyendo estrategias para lograr superar el problema. Mejorar definición del área de estudio y determinar el área influencia en base a definición del problema, el servicio vinculado y la población afectada. La localización del proyecto es una característica de cada alternativa, no del diagnóstico. En el análisis de demanda definir los niveles de consumo actual y proyectado en el área de influencia del servicio asociado al problema. Por contrapartida, la oferta corresponde al nivel de producción del servicio identificado en el área de influencia. Recalcular y estimar déficit que permita definir el tamaño del proyecto. Relacionar con las instalaciones previstas para el parque María Pinto, código 30479336, otras en desarrollo en establecimientos educacionales y lo señalado en el Plan. Respecto de encuesta nacional, utilizar versiones más recientes, y tener en cuenta que la información de éstas no necesariamente refiere a datos propios de la comuna, por lo que se debe separar lo que corresponde al nivel nacional y comunal, indicando la fuente. El nivel de oferta con proyecto es parte de las características de cada alternativa. Respecto de la evaluación, mejorar optimización en base a nuevo diagnóstico. El proceso restauración está asociado a bienes patrimoniales. Los supuestos planteados para las alternativas no son sostenibles. Utilizar planilla de corrección de precios sociales actualizada. Los beneficiarios anuales están determinados por la producción de cada alternativa, no necesariamente corresponden a la población objetivo. Mejorar la descripción de ambas alternativas y su relación con el plan. Por ejemplo, se indica que la sala de cine tiene capacidad para 200 personas (en otra parte del texto indican 90 espectadores), pero solo se incluyen 88 butacas. En el plan se refieren a festival de teatro, pero no se detalla características de escenario ni instalaciones que pudiera permitir realizar dicha actividad en el centro. Respecto de los talleres, indicar condiciones de insonorización. Analizar y mejorar estimación de equipos y equipamiento, estableciendo cuales van en obra, para garantizar su instalación y funcionamiento, asociándolos a los recintos. Considerar cumplimiento de Ley 21.156. Revisar estimaciones de costos e ingresos atendido el tamaño propuesto y las limitaciones de ingreso de las personas de María Pinto, descritas en el diagnóstico. 2. Adjuntar: - planilla corrección precios sociales y cálculo de indicadores - TDR para AITO, que justifique monto solicitado y duración. - cronograma de ejecución de la iniciativa -documentos asociados al terreno (dominio, certificado de hipotecas, gravámenes y prohibiciones, factibilidades) ingresar en la carpeta respectiva. - listados de equipos y equipamiento según observaciones, más cotizaciones ingresar en respectiva carpeta - informe de lo existente actualmente en el terreno. - informe respecto del valor del metro cuadrado establecido para elaborar el presupuesto de obras. 3. En el BIP, ingresar las nuevas versiones de los documentos y antecedentes según las observaciones planteadas. Según aplique corregir la información pertinente.	2021-09-22T11:03:11	F.N.D.R.	825001	1779571			0	3757871	2021-09-22T12:08:31	50984	50984	2021
61	22696139	22302536	2	RE	100003393	EN BASE A LOS ANTECEDENTES ENTREGADOS SE SOLICITA: 1. ACLARAR SI INFORMACIÓN DE NÚMERO DE PASAJEROS QUE REALIZAN TRANSBORDO EN ESTACIÓN ÑUBLE ENTRE LINEA 6 Y LÍNEA 5 CORRESPONDEN A PASAJEROS/DÍA O PASAJEROS/HORA. EN CASO DE QUE SEAN PASAJEROS/DÍA, SE REQUIERE CORREGIR EL VALOR A PASAJEROS/HORA PARA EL CÁLCULO DE COSTOS SOCIALES POR MAYOR TIEMPO DE VIAJE (VST DE VIAJE ES POR HORA) 2. CORREGIR INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL A PARTIR DEL NUEVO CÁLCULO DE BENEFICIOS TANTO EN PLANILLAS COMO EN FICHA IDI, SI CORRESPONDE. SE INDICA QUE A PARTIR DE LA INFORMACIÓN A ENTREGAR PUEDEN SURGIR NUEVAS OBSERVACIONES.	2021-05-10T03:32:11	EMPRESA	247570	1618427			0	15722688	2021-05-10T04:10:27	50991	50991	2021
62	22776655	21648081	2	OT	15386160	Para una correcta evaluación de la presente iniciativa, se deberán subsanar y/o agregar la siguiente información: Observaciones de procedimientos - El proyecto debe dar cumplimiento a las Normas Instrucciones y Procedimientos (NIP) que rigen para los procesos de inversión pública que señalan que, para postular a Diseño y Ejecución conjunta, la institución formuladora debe contar con autorización previa de la División de Evaluación Social de Inversiones (DESI). - Realizada la tramitación indicada, adjuntar la solicitud formulada a la DESI y la respuesta favorable de la DESI respecto de este procedimiento. - Para tener éxito, la solicitud de pronunciamiento de la DESI debe ser formulada luego que el diseño del proyecto haya obtenido la autorización de ejecución por parte del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), lo cual es un requisito señalado en las NIP y procede debido a el Recinto del Estadio Nacional está considerado un monumento histórico. - Se solicita, por tanto, que, realizadas las gestiones señaladas, se incorpore a la carpeta digital del proyecto la solicitud IND y la respuesta favorable de la DESI. Perfil - El diagnóstico que contiene el perfil debe señalar las falencias que presenta el estadio atlético existente y porque se adopta la decisión de reponer integralmente en el mismo emplazamiento. Es necesario que contenga una evaluación y/o haga alusión a algún informe complementario sobre la materia. - La demanda actual, los beneficiarios directos del proyecto, son los que hoy usan las instalaciones. Deben identificarse y hacer referencia a estos grupos y/o organizaciones deportivas en el perfil. - La información presentada de costos y requerimientos del proyecto no tiene relación con la solicitud de financiamiento que contiene el perfil. Revisar coherencia. - Los indicadores que contiene el perfil y que se utilizan para seleccionar la alternativa del proyecto no son coherentes con el que se señala en la ficha IDI. Gestión: - Incluir y destacar en Plan de Gestión los requerimientos y costos marginales que implica el desarrollo del proyecto respecto del estadio atlético actual. Esos costos marginales que origina el proyecto son los relevantes para efectos de evaluación. Indicar si es ese costo marginal el que se emplea en la evaluación que contiene el perfil. - Incorporar compromiso de financiamiento por los mayores costos de parte del IND, institución que se hará cargo de la operación y mantención. Antecedentes técnicos/normativos: - Incluir la aprobación del proyecto por parte del Consejo de Monumentos Nacionales. - Incluir la aprobación e informe de Revisor Independiente o la aprobación de anteproyecto por parte de la DOM. - El estudio de mecánica de suelos que se incluye corresponde al terreno donde se emplaza el Centro de Entrenamiento Paralímpico. Debido a que es un terreno ajeno al del proyecto adjuntar algún otro estudio de suelos referido al recinto del Estadio y un informe complementario de profesional competente que señale la homogeneidad o no que pueda hallarse en los datos que detallan la estratificación. - Sacar de carpeta digital del proyecto planos y antecedentes que no corresponden a la iniciativa. Ficha BIP - Revisar los indicadores de resultados de la evaluación en coherencia con los resultados que contiene el perfil. - Revisar la programación de la inversión, especialmente respecto de los gastos que se programa efectuar durante lo que resta del presente año. - Revisar la demás información de la ficha para que sea plenamente consistente con antecedentes del proyecto.	2021-11-26T03:52:24	SECTORIAL	263944	6462971			0	12000042	2021-11-26T05:45:33	50991	50991	2021
63	21951045	21951057	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-10-19T02:21:15	SECTORIAL	430959	1287649		14022248	1	5801032	2020-10-19T02:21:15	50971	50971	2021
64	21972262	21972174	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-10-27T01:23:03	SECTORIAL	19016	39946		13061355	1	5801032	2020-10-27T01:23:03	50971	50971	2021
65	22176962	22176957	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-04-01T05:37:49	F.N.D.R.	85118	166544		13044517	1	5801032	2021-04-01T05:37:49	50971	50971	2021
66	22271718	22271715	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-27T12:52:53	F.N.D.R.	102222	649218		17338958	1	5801032	2021-01-27T12:52:53	50971	50971	2021
67	22298350	22289415	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-04-02T08:44:05	EMPRESA	210167	906312		100001766	1	5801032	2021-04-02T08:44:05	50971	50971	2021
68	22698159	22051721	2	OT	3005045	Informar si el proyecto corresponde a la cartera del PMDT1 o PMDT 2 y presentar de acuerdo a los requisitos de información establecidos en las NIP. Adjuntar informe de cumplimiento de ejecución de la cartera del PMDT de acuerdo al cronograma aprobado Se está solicitando m$ 350.000 para compra de terreno, pero no se acompaña ni identificación de los mismos ni tasación que justifique el monto solicitado Adjuntar plano (a escala adecuada) en donde se visualice los caminos a intervenir, los centros poblados, muelles, aeródromos, escuela, centros productivos, etc. No existe información sobre el flujo vehicular, ni sobre el movimiento de carga ni de pasajeros Se debe adjuntar presupuesto estimativo de las obras a ejecutar y analizarlo en función del costo estimado en el estudio del PMDT. En caso que el costo supere el monto utilizado para realizar la evaluación de la cartera PMDT, se deberá analizar la pertinencia de llevar a cabo la iniciativa de inversión mediante la reevaluación de la cartera. Revisar los Terminos de Referencia. Se sugiere someterlos a revisión de Vialidad, al igual que el presupuesto de ejecución. Corregir ficha idi: agregar como descriptor el PMDT al que corresponde; en el punto 8 proyectos relacionados, incluir los códigos BIP de otros proyectos de la cartera postulados al sistema; en el punto 11 descripción del proyecto se deberá detallar la iniciativa que se postula y enumerar la cartera completa del pmdt; corregir punto 23 resumen de resultados	2021-06-10T04:29:31	F.N.D.R.	500000	500000			0	5099447	2021-06-10T04:52:27	50979	50979	2021
69	22783873	22783792	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-12T10:46:32	SECTORIAL	17061	811537		18526981	1	5801032	2021-01-12T10:46:32	50971	50971	2021
70	21864973	21714728	2	OT	19766795	La iniciativa está mal formulada, presenta antecedentes desactualizados (análisis de agua superficial del año 2001, modelación hidráulica y archivos de participación ciudadana del año 2013, entre otras), por lo tanto no se puede estimar la real dimensión del problema detectado como deficiente abastecimiento de agua potable en los sectores de Loma de la Piedra, Liucura y Quilloimo, ya que las soluciones planteadas podrían estar sobre o subdimensionadas, por lo tanto el diagnostico se debe actualizar. El documento preinversional, deberá ser formulado de acuerdo a lo que indica la metodología general de preparación y evaluación de proyectos aplicado al Sector de Agua Potable Rural, principalmente en lo que se refiere al análisis de alternativas que sean factibles de ejecutar (se presenta alternativa que es desechada en el estudio hidrogeológico). Finalmente de acuerdo a la RIS del Sector, se deberá contar con las factibilidades y aprobaciones de la iniciativa totalmente tramitadas a nombre de la organización que operará y administrará el sistema, ya que se presentan documentos y trámites inconclusos sobre los terrenos involucrados, derechos de agua y factibilidades que tienen 7 años de antigüedad. Todo lo anterior puede interferir con la viabilidad de ejecutar la alternativa seleccionada. La revisión de toda la información que se acompaña en las subcarpetas del Banco Integrado de Proyectos, será revisada en detalle una vez que se subsanen las observaciones que dan motivo a la objeción.	2020-09-21T03:55:56	F.N.D.R.	729971	729971			0	6514209	2020-09-21T04:15:52	50981	50981	2021
71	22116257	22115536	2	RS	5801032	1.- EN LA ACTUALIDAD, LAS OFICINAS DEL SERVICIO DE IMPUESTO INTERNOS EN COPIAPÓ SE ENCUENTRAN UBICADAS EN PARTE EN UN EDIFICIO PROPIO EN LA AVDA. M.A. MATTA Y EN UN EDIFICIO ARRENDADO EN EL CENTRO DE LA CIUDAD. LA EDIFICACIÓN ORIGINAL FUE AFECTADA POR LOS ALUVIONES DEL AÑO 2015 Y POSTERIORMENTE, EN EL AÑO 2017 POR UN INCENDIO QUE DESTRUYÓ LA MAYOR PARTE DE LAS EDIFICACIONES E INSTALACIONES EN LA AV. MATTA, SITUACIÓN QUE SE VIO AGRAVADA POCO DESPUÉS POR LA INUNDACIÓN DE LOS RECINTOS NO AFECTADOS POR EL SINIESTRO, QUE SIN EMBARGO SE PUDIERON RECUPERAR Y CONTINÚAN FUNCIONANDO. POR CONSIGUIENTE, TANTO LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN A PÚBLICO COMO LA EFICIENCIA EN EL FUNCIONAMIENTO INTERNO SE HAN VISTO PERJUDICADAS YA SEA POR LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES COMO POR LA DISTANCIA FÍSICA ENTRE LAS DOS LOCALIZACIONES ACTUALES. ADEMÁS LAS INSTALACIONES ACTUALES CUMPLEN SÓLO PARCIALMENTE CON LAS NORMAS DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL. 2.- COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL PROBLEMA SE ESTUDIARON TRES ALTERNATIVAS, DE ACUERDO CON ESTÁNDARES RECOMENDADOS DE SUPERFICIES, CONFORT Y ACCESIBILIDAD. LA ALTERNATIVA 1 PROPONE LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO EN LA LOCALIZACIÓN ACTUAL; LA ALTERNATIVA 2, EL ARRIENDO DE SUPERFICIE ADICIONAL EN UN EDIFICIO CONTIGUO AL ARRIENDO ACTUAL Y MANTENER LA PROPIEDAD DE AV. MATTA Y LA ALTERNATIVA 3, LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO EDIFICIO EN UN TERRENO A ADQUIRIR EN LA ZONA CÉNTRICA, QUE IMPLICA LA LIBERACIÓN DEL TERRENO DE AV. MATTA. 3.- DADO QUE NO SE CONTEMPLA UN AUMENTO DE CAPACIDAD, SINO SOLO LA NORMALIZACIÓN DE SUPERFICIES DE ACUERDO CON LOS ESTÁNDARES VIGENTES, PARTICULARMENTE RESPECTO A ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, LAS ALTERNATIVAS SE HAN ANALIZADO UTILIZANDO CRITERIO DE COSTO EFICIENCIA, COMPARANDO LA SITUACIÓN SIN PROYECTO CON LA SITUACIÓN CON PROYECTO. POR LO TANTO, SE CONSIDERAN LOS COSTOS DE TERRENO, INVERSIÓN EN OBRAS CIVILES, EQUIPOS Y EQUIPAMIENTO, REINVERSIONES, Y EL VALOR RESIDUAL COMO UN BENEFICIO AL TÉRMINO DEL PERIODO DE EVALUACIÓN PARA LAS ALTERNATIVAS 1 Y 3, Y LOS COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN PARA TODAS LAS ALTERNATIVAS. 4.- LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA CADA ALTERNATIVA SON LOS SIGUIENTES: ALT 1. VAC M$ 3.010.049.- CAE M$ 262.430.-; ALT 2. VAC M$ 3.715.010.-, CAE M$ 323.891.-; ALT 3. VAC M$ 3.488.121.- CAE M$ 304.110.- POR LO TANTO, SE OPTA POR LA ALTERNATIVA 1, QUE ADEMÁS DE PRESENTAR LOS MENORES COSTOS, PERMITE REUNIR TODAS LAS ACTIVIDADES EN LA MISMA LOCALIZACIÓN ORIGINAL. 5.- LOS COSTOS DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN ANUALES DEL EDIFICIO PARA LA ALTERNATIVA ESCOGIDA ASCIENDEN A M$ 51.107.- Y M$ 48.151 Y SERÁN DE CARGO DEL SERVICIO DE IMPUESTO INTERNOS. 6.- LAS ACTIVIDADES A REALIZAR EN LA ETAPA DE DISEÑO CONTEMPLAN LA CONSULTORÍA DE DISEÑO DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y CALCULO ESTRUCTURAL, ESTUDIOS TOPOGRÁFICOS Y DE MECÁNICA DE SUELO, PROYECTOS DE ESPECIALIDADES Y DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, E INFORMES FAVORABLES DE REVISORES DE ARQUITECTURA Y CALCULO ESTRUCTURAL, PARA UN EDIFICIO DE CERCA DE 1.567 M2; CONSULTORÍA PARA ASESORÍA A LA ITO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS. 7.- LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO CON LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO.	2020-12-16T03:52:55	SECTORIAL	13215	79012	S		1	5801032	2020-12-16T03:52:55	50971	50971	2021
72	22185864	22185857	2	RS	5801032	A través del Ord. 1383 con fecha 15-05-2020 el Intendente y Ejecutivo del Gobierno Regional solicitó la postulación de la iniciativa para el proceso presupuestario 2020 y se procedió a analizar. Al respecto se recomienda satisfactoriamente el proyecto que resuelve el problema de baja práctica deportiva en la localidad de Lastarria. Una de sus causas se refiere a la mala infraestructura del estadio, el cual no cuenta con baños públicos, cierre perimetral, torres de iluminación, drenaje lo cual no permite actividades en tiempo de lluvia o mal tiempo mal estado al campo de juego. Además sus graderías que están en mal estado tienen una capacidad para sólo 30 personas. Se analizaron dos alternativas de reposición en el mismo lugar del recinto estadio, la primera con una superficie de juego en pasto natural con un CAUE = $2.930 y segunda con una superficie de juego en pasto sintético con un CAUE = $1.358 Se selecciona la última alternativa que es más rentable para la sociedad. El proyecto tiene una población objetivo de 3.943 personas, clubes deportivos, y establecimientos educacionales. Se jugará la Liga Rural y Liga ANFA. Se adjuntan los siguientes documentos: Antecedentes del terreno que acreditan propiedad del Municipio Certificado de acuerdo Nº 102 por el concejo Municipal en donde se compromete a asumir los costos de operación por M$4.771.036 y mantención por M$8.326, lo que da un total de M$13.098 anual. Visación IND con fecha 09-06-2020 Factibilidad de Agua Potable, Alcantarillado (Aguas Araucanía) y Electricidad (Saesa)	2021-06-01T11:47:04	F.N.D.R.	423428	1779631	S		1	5801032	2021-06-01T11:47:04	50971	50971	2021
73	22263389	22263382	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-25T12:33:39	F.N.D.R.	65322	110795		13045783	1	5801032	2021-01-25T12:33:39	50971	50971	2021
74	22342738	22127357	2	RE	4597203	MEDIANTE ORD. N. 07/2021, CARABINEROS DE CHILE (INSTITUCIÓN FINANCIERA DE LA PRESENTE ETAPA DEL PROYECTO), SOLICITA REEVALUACIÓN, INDICANDO QUE SE DEBE A MODIFICACIONES DE SUPERFICIE. POR NECESIDAD DE INCORPORAR NUEVOS RECINTOS. TODOS LOS ANTECEDENTES QUE JUSTIFIQUEN Y RESPALDEN LA PRESENTE SOLICITUD, DEBEN SER INCORPORADOS EN LA CARPETA DIGITAL DEL BANCO INTEGRADO DE PROYECTOS.	2021-02-24T11:15:05	SECTORIAL	100162	141500			0	100001261	2021-02-24T05:25:19	50973	50973	2021
75	22374524	22331678	2	FI	18806438	NO ES POSIBLE RECOMENDAR EL ESTUDIO BÁSICO. SE SEÑALA QUE EL ANÁLISIS CORRESPONDE A UN NUEVO PROCESO PRESUPUESTARIO POR LO QUE SE CONSIDERA SOLAMENTE LA ÚLTIMA DOCUMENTACIÓN PARA EL ANÁLISIS. OBSERVACIONES: A) PERFIL. +PAG 4, APARTADO 1.1 2DO PARRAFO ES UNA OBSERVACION NEGATIVA QUE DEBERÁ SER ABORDADA EN LA NUEVA ERD, PARA NO CAER EN EL MISMO ERROR. SE HACE NOTAR QUE TODA ESTA PAG Y LAS SIGUIENTES ADOLECEN DEL MISMO SINTOMA, POR EJEMPLO EN PAG. 6 PRIMER PARRAFO, O SEA, EL DIAGNOSTICO DE 1.1 DEBE SER INSUMO PARA LA NUEVA ERD, SEÑALANDO EXPLICITAMENTE COMO SE EVITARAN ESOS PROBLEMAS O DEFICIENCIAS DE LA ERD QUE TERMINÓ SU VIGENCIA EN EL 2020. SE SUGIERE LISTAR LAS DEFICIENCIAS Y/O PROBLEMAS ENCONTRADAS A LA ANTERIOR ERD PARA TENER EN CUENTA AL MOMENTO DE EMPEZAR A REALIZAR LA NUEVA ERD; +EN PAG 7 PRIMER PARRAFO SE MENCIONA EN COHERENCIA CON LA VISION Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PROPUESTOS PERO NO SE ESTABLECE LA MISION Y VISION; +PAG 9 TERCER PARRAFO (1.2.2) NO SE ENTIENDE SI LAS POLITICAS ALLI SEÑALADAS SON LAS POLITICAS VIGENTES O SON LAS QUE DEBERA ABORDAR LA NUEVA ERD. POR OTRA PARTE SE DEBE SEÑALAR EXPLICITAMENTE LA(S) POLITICA(S) QUE RESPALDAN ESTA PRRESENTACION, PARA OBTENER NUEVA ERD (EXPLICITADO EN EL TITULO DE APARTADO 1.2); PAG. 10 SE SOLICITA SEÑALAR INSTITUCIONES QUE PODRAN SER CONTRAPARTE TECNICA, LAS DIVISIONES NO SON INSTITUCIONES. B) TDR: EN LO GENERAL SE SOLICITA APLICAR EL INDICE QUE DEFINE EL S N I NIP ASOCIADO A LOS TDR DE ESTUDIOS BASICOS. EL INDICE O NOMENCLATURA SOLICITADA SIMPLIFICA LA METODICA DE ANALISIS Y DA MAS SUSTENTO A LOS CONCEPTOS. +DEL ULTIMO PARRAFO PAG 12 SE DEDUCE QUE ESTA NUEVA ERD INCLUIRA UNA CARTERA INVERSIONAL, SE SUGIERE SEÑALAR EL FORMATO O MATRIZ QUE SE USARA PARA REPRESENTARLOS EN LA ERD; PAG 15 LOS PARRAFO TERCERO CUARTO Y QUINTO SEÑALAN UNA SITUACION QUE APLICA A TODAS LAS REGIONES Y POR TANTO ES POCO PROBABLE QUE UNA ERD CAMBIE ESTA CONDICION QUE ESTA DADA POR LEY, ES MUY SIMILAR A LO SEÑALADO EN ULTIMO PARRAFO PAG 11, DADO COMO CRITICA ESPECIFICA; +EN PAG. 18 SE ALUDE A LA SITUACION ECONOMICA AÑO 2015 Y LUEGO, A MITAD PAG 19 SE SEÑALA LA CESANTÍA EN EL PERIODO MAYO A JULIO DE 2019 FUE DE UN 6,3 %. SIN MAS DATOS O RESPALDO DE ESE GAURISMO; +PAG 20, LA PRIIMERA CONCLUSION HACE REFERENCIA AL PERIODO 2008 Y 2019 Y ESA SERIE NO EXISTE EN EL DOCUMENTO, POR TANTO TODAS ESAS CONCLUSIONES VAN A CAMBIAR CUANDO ANALICEN LA SERIE DE 2008 A 2020.+PAG 23 EMPIEZA POR SEÑALAR QUE LA TENDENCIA OBSERVADA EN LOS ULTIMOS 10 AÑOS SIN SEÑALAR EL PERIODO (2008 AL 2017?); +PAG 41 SEÑALA REALIZAR ANALISIS DE TENDENCIA EN LOS ULTIMOS 20 AÑOS DE LA REGION DE TARAPACA, PERO ANTES DEL 2008 ESTABA ARICA Y PARINACOTA, SE SUGIERE SOLO USAR LOS ULTIMOS 13 AÑOS (2008 AL 2020 AMBOS INCLUSIVE); +PAG 43 EL CUADRO DENOMINA EJES TEMATICOS A 7 CONBCEPTOS Y EN EL PARRAFO ANTERIOR AL CUADRO LO DESIGNAN COMO VARIABLES, ACLARAR; +PAG 58 EL CUADRO SEÑALA DIFUSION SOLO EN EL PROCESO DE ELABORACION DE LA ERD Y NO DIFUSION DEL DOCUMENTO TERMINADO Y APROBADO. C) OBSERVACION GENERAL: +ACTUALIZAR LA INFORMACION QUE SE USA COMO SUSTENTO. UN ESTUDIO BÁSICO DEBE TENER UN SUSTENTO TEORICO Y UN DIAGNÓSTICO PREVIO QUE PERMITA ESTABLECER CUALES SON LAS BRECHAS A ABORDAR. SE REQUIERE UN ANALISIS DE LA INVERSIÓN REGIONAL POR SECTOR Y TIPO DE INVERSIÓN, DE TAL FORMA DE COMPRENDER EL APORTE DE LA ANTERIOR ESTRATEGIA A LA ECONOMÍA LOCAL Y NACIONAL. SE CONTINUARÁ CON EL ANALISIS UNA VEZ RESPONDIDAS LAS OBSERVACIONES	2021-11-03T08:28:59	F.N.D.R.	300453	300453			0	100000009	2021-11-03T09:51:55	50972	50972	2021
76	22518769	21954928	2	FI	15264532	Perfil: actualizar el estándar de superficie por habitante según lo señalado por el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano; mejorar definición del problema y orientar la línea de acción que dará origen al proyecto; mejorar la explicación de la bajada del área de estudio a la de influencia; profundizar el aspecto cultural, señalando si existe presencia de población indígena, migrante u otra, cuyas actividades deban ser reconocidas; la población objetivo es menor a la señalada (al existir oferta en el territorio existe población con el problema resuelto); complementar la demanda con las actividades y usos que se plantean como necesarias para el estándar definido; en la oferta señalar si existen experiencias rescatable en los espacios público del área de influencia; en el déficit señalar las orientaciones que deban recoger las distintas alternativas; calcular la oferta, demanda y déficit proyectado; realizar el análisis de optimización de la situación base; el análisis de alternativas puede ser mejorado con aspectos diferenciadores más relevantes (localización, proporción áreas verdes-duras, por ejemplo); mostrar propuestas de diseño general de ambas alternativas y señalar aspectos claves de las propuestas (superficie total, sombreadas, de juegos, sistemas de riego e iluminación, como será la operación, permisos obtenidos para dar viabilidad a la alternativa, entre otros); explicar cómo se obtienen los componentes de costos; indicar datos relevantes para la evaluación (vida útil, reinversiones, valores residuales); incluir sensibilización. Ficha IDI: Se debe cambiar el nombre a Reposición y revisar si las modificaciones a realizar afectan los datos ingresados. Adjuntar: planillas de corrección a precios sociales y de evaluación de alternativas; cronograma, calendario de inversiones; programa arquitectónico; certificado de conformidad de la unidad técnica o visación de la documentación; compromiso de operación y mantenimiento; factibilidades de servicios; diseño de especialidades faltantes; aprobación de proyecto de pavimentación por Serviu. Aclarar si no se requerirán los ítems de gastos administrativos o consultorías.	2021-11-06T06:24:57	F.N.D.R.	152999	1220643			0	100001261	2021-06-14T01:18:05	50973	50973	2021
77	22596410	21708867	2	RE	3355451	1. DE ACUERDO A OFICIO N°44 DE FECHA 15.07.2021 SUSCRITO POR EL DIRECTOR DE PLANEAMIENTO M.O.P, SE SOLICITA LA REEVALUACIÓN DE LA PRESENTE INICIATIVA EN SU ETAPA DE EJECUCIÓN, EN VIRTUD DE TRATARSE DE LA ENTIDAD FINANCIERA. 2. LO ANTERIOR BASADO EN EL TÉRMINO ANTICIPADO DEL CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES. 3. LA UNIDAD FORMULADORA Y FINANCIERA DEBERÁN REGISTRAR EN LA CARPETA DIGITAL TODOS LOS ANTECEDENTES REQUERIDOS SEGÚN LAS NORMAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES. 4. TAMBIÉN SE DEBERÁ ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DE LA FICHA IDI. 5. PARA PROCEDER A LA REEVALUACIÓN SE NECESITA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: a) INFORME Y RESPALDO DE LA EJECUCIÓN DE OBRAS CIVILES DANDO CUENTA DEL TÉRMINO DE CONTRATO ANTICIPADO, INDICANDO AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO HASTA EL HITO COMUNICADO. TAL INFORME DEBE EXPLICAR EL PRESUPUESTO QUE SE ADJUNTARÁ. b) COMPARACIÓN DE PRESUPUESTO RECOMENDADO, CONTRATADO Y POR CONTRATAR A IGUAL MONEDA, ANALIZANDO LAS PARTIDAS QUE SE VERÁN IMPACTADAS EN LA REEVALUACIÓN, CON LA JUSTIFICACIÓN EN DETALLE. c) COMPARAR INDICADORES DE RENTABILIDAD EN EL FLUJO DE COSTOS, INCLUYENDO LAS DOS ALTERNATIVAS QUE FUERON EVALUADAS EN LA ETAPA DE DISEÑO.CUALQUIER INFORMACIÓN DEL PERFIL EJECUCIÓN EN QUE PROCEDA ACTUALIZAR, SE SOLICITA, OBVIAMENTE, DE CARÁCTER ESTADÍSTICO Y GENERAL. 6. ADJUNTAR CONTRATO SUSCRITO CON LA EMPRESA QUE HIZO ABANDONO DE LAS OBRAS. 7. INFORMAR SI ESTE ASCENSOR SERÁ INTERVENIDO CON ESTUDIOS PREVIOS DE DISEÑO COMO EN EL CASO DEL ASCENSOR MARIPOSAS.	2021-07-22T12:54:58	SECTORIAL	1847328	3824504			0	12000001	2021-07-22T12:57:10	50976	50976	2021
78	22731291	22673447	2	RE	6198091	En atención a los antecedentes ingresados en la carpeta reevaluación 2021, se tiene: 1. La minuta indica detalle de compras de equipamiento, dentro de las cuales se incluyen equipos. Aclarar si corresponde a error de tipeo o de cuando se realizó la compra. Según corresponda, corregir. 2. El informe técnico hace referencia a resolución del 2009 por liquidación. Respecto de los valores utilizados, se solicita mejorar el análisis por cuanto se han presentado casos con montos mayores asociados a las distintas dificultades de la pandemia como los costos de fletes y otros. No queda claro desde cuándo se inició el proyecto, la entrega de terreno ni el avance logrado antes de la intervención de la Tesorería (que habría afectado la entrega de recursos). Tampoco hay claridad de cuándo la empresa abandonó las obras. Se solicita mejorar el orden en que se exponen los actos administrativos asociados al proyecto. El informe señala que se requieren recursos para eventual actualización del permiso de edificación, pero esto no se refleja en el presupuesto. Además, se agrega partida manejo de residuos, sin especificar. Indicar si se ajustará a parámetros MOP o establecer en detalle. Revisar y corregir según corresponda el informe técnico. 3. Adjuntar la documentación referida a Tesorería, presupuestos y especificaciones asociadas a las obras que faltan por ejecutar. 4. Según las observaciones anteriores, corregir lo pertinente e ingresar los archivos de respaldo.	2021-10-29T05:32:35	SECTORIAL	1027	1065889			0	3757871	2021-10-29T05:33:27	50984	50984	2021
79	21720080	21639102	2	OT	2003843	1.- EN EL PERFIL DEL PROYECTO SEÑALAR CUAL ES LA SITUACION ACTUAL EN EL SECTOR RESPECTO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA (VIVIENDAS CONECTADAS, VIVIENDAS CON ARRANQUES LARGOS, VIVIENDAS SIN CONEXION, SITIOS FACTIBILIZADOS, ABASTECIMIENTO MUNICIPAL, ETC.) Y SU PROYECCION DURANTE EL PERIODO DE PREVISION DEL PROYECTO. 2.- SE DEBE IDENTIFICAR A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, QUIENES DEBEN CONOCER LA TARIFA A CANCELAR POR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 3.- PRESENTAR PRONUNCIAMIENTO DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS SANITARIOS RESPECTO A LAS OBRAS QUE CORRESPONDEN A REDES PRIMARIAS Y LAS QUE CORRESPONDEN A REDES SECUNDARIAS. 4.- ACLARAR QUE PASA CON LAS VIVIENDAS QUE SE UBICAN FUERA DEL TERRITORIO OPERACIONAL DE LA SANITARIA. POR ESE SECTOR PASARA LA RED Y LAS VIVIENDAS NO QUEDARAN CONECTADAS AL SERVICIO DE AGUA POTABLE. 5.- SE DEBE ACTUALIZAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS CIVILES, YA QUE ES DE ENERO DE 2017. ADEMAS, EL PRESUPUESTO NO CONSIDERA LOS ARRANQUES DOMICILIARIOS DE AGUA POTABLE. OTRO ITEM NO CONSIDERADO ES EL INSPECTOR TECNICO DE OBRAS QUE DEBE SUPERVISAR EL AVANCE Y DESARROLLO DE LA OBRA. 6.- NO SE PRESENTAN LAS SERVIDUMBRES DE PASO Y ACUEDUCTO, INSCRITAS A NOMBRE DE LA SANITARIA, REQUERIDAS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO Y QUE SON RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO. 7.- NO SE PRESENTA EL CUMPLIMIENTO DE LAS EXIGENCIAS DE LA EMPRESA SANITARIA ESSBIO, PREVIAS A LA EJECUCION DE LAS OBRAS CIVILES, COMO SON: 7.1.- URBANIZACION APROBADA POR LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES. 7.2.- CALLES CON SOLERAS Y ZARPAS INSTALADAS O LOS PROYECTOS DE PAVIMENTACION APROBADOS POR SERVIU. 7.3. - AUTORIZACIONES DE LOS SERVICIOS. 8.- SE DEBE CORREGIR EL NOMBRE DE LA IDI, YA QUE NO SE CONSIDERAN REDES DE ALCANTARILLADO.	2020-12-06T10:04:25	F.N.D.R.	483150	604679			0	2027331	2020-12-06T10:49:45	50977	50977	2021
80	21812900	21812774	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-11-08T04:29:50	EMPRESA	175182	469059		100002982	1	5801032	2020-11-08T04:29:50	50971	50971	2021
81	21830809	21603232	2	RS	100002362	SE RECOMIENDA FAVORABLEMENTE EL DISEÑO DE LA INICIATIVA AMPLIACIÓN RUTAS 210 Y T-71 LA UNIÓN - RÍO BUENO. REG DE LOS RÍOS, QUE PERMITIRÁ REALIZAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA INGENIERÍA DE DETALLE DE LA SOLUCIÓN ANALIZADA EN LA ETAPA DE PRE-FACTIBILIDAD. LA INTERVENCIÓN QUE SE PROPONE, PRETENDE MEJORAR LA CAPACIDAD VIAL DE LAS RUTAS 210 Y T-71 A TRAVÉS DE UNA AMPLIACIÓN A DOBLE CALZADA, CALETERAS, RETORNOS, NUEVOS ENLACES Y MEDIDAS DE GESTIÓN DE TRÁNSITO. DEL MISMO MODO PRETENDE REALIZAR LA REPOSICIÓN Y/O MEJORAMIENTOS DE LA CALZADA EXISTENTE. ADEMÁS, DADO QUE LA INICIATIVA PRETENDE CONECTAR DOS CENTROS URBANOS, LOS ESTUDIOS DE INGENIERÍA PERMITIRÁN INCORPORAR VARIABLES URBANAS, COMO VÍAS ACCESIBLES, PEATONES Y CONSIDERACIONES ASOCIADAS A HITOS RELEVANTES DEL SISTEMA DE ACTIVIDADES EN LAS COMUNAS, EN LOS DISEÑOS DEFINITIVOS. LA ALTERNATIVA ELEGIDA PARA PASAR A LA ETAPA DE DISEÑO PRESENTA LOS SIGUIENTES INDICADORES EN SU ETAPA DE PREFACTIBILIDAD. VANS MM$ 12.955 TIRS 9,7% ($ DIC. 2019) UNA VEZ FINALIZADO EL ESTUDIO, LOS RESULTADOS DE LA ETAPA DEBEN SER PRESENTADOS ANTE LA UNIDAD DE COORDINACIÓN DE VIALIDAD URBANA, PARA ANALIZAR SU PASO A LA ETAPA DE EJECUCIÓN.	2020-08-25T04:32:45	SECTORIAL	50500	694100			0	15722688	2020-08-25T04:33:17	50991	50991	2021
82	22021832	21653077	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-11-16T12:50:14	SECTORIAL	54449	76949		17182440	1	5801032	2020-11-16T12:50:14	50971	50971	2021
83	22054592	22054588	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-11-25T07:32:30	F.N.D.R.	1971355	1974044		15691270	1	5801032	2020-11-25T07:32:30	50971	50971	2021
84	22154761	22016462	2	RS	14353552	Analizados los antecedentes remitidos, se recomienda la presente IDI, que se enmarca dentro de la directriz regional "Región Equitativa y de Oportunidades", cuyo objetivo es aumentar la infraestructura sanitaria de agua potable en la región. La DOH tiene como objetivo el proveer de infraestructura para el abastecimiento de agua potable a las localidades rurales concentradas y semiconcentradas, para contribuir al incremento de la calidad de vida. El problema se refiere al Bajo nivel de servicio del sistema de Agua Potable Rural en la localidad de El Resplandor. El abastecimiento actual de agua se realiza a través de camiones aljibes para el sector alto y el sector bajo se abastece a través de un sistema precario de distribución constituido por un sondaje profundo (sin mayores antecedentes de habilitación). Los diámetros inadecuados para las necesidades actuales del APR, conexiones entre vecinos, presiones inadecuadas para el funcionamiento de artefactos sanitarios y recipientes sucios para almacenar agua, provocan un funcionamiento deficiente del sistema, por lo que no se cumple con los estándares actuales de un APR. Para la evaluación se consideraron 3 alternativas en el proyecto: 1) Abastecimiento mediante conexión a un Sistema de APR cercano 2) Construcción Nuevo Estanque semienterrado de 50 (m3), más Sistema Presurizado y Habilitación de Sondaje N°2 (no operativo) 3) Abastecimiento con Fuente Propia y Distribución Gravitacional Estanque Metálico Elevado V = 50 (m3) y H=25 m Como resultado, se obtuvieron los siguientes indicadores sociales. VAC Alt. 1= M$ 903.465 VAC Alt. 2= M$ 719.283 VAC Alt. 3= M$ 882.941 CAE Alt. 1 = M$ 78.768 CAE Alt. 2 = M$ 62.710 CAE Alt. 3 = M$ 76.978 La alternativa seleccionada es la N° 2 Los ítems considerados en la evaluación de las 3 alternativas fueron: inversión en obras civiles (redes, estanque de regulación y presión de la red), obras eléctricas y arranques, más los costos de operación y mantención de cada una Se contempla una duración efectiva del proyecto y de la consultoría de 7 meses. El proyecto cuenta con: - Certificado de aprobación de la DOH - Certificado N° 4 de 11-2020 de DGA que indica solicitud de derechos por parte del APR El Resplandor con el expediente ND-1301-3676, con un caudal solicitado de 9 l/s - Certificado indicando que resolución de salud no vence. - Res. Ex. N° 24050 del 18-04.2013 de Seremi de Salud que aprueba proyecto - Ord. N° 856 del 24-06-2020 de Vialidad que aprueba proyecto de paralelismo - Factibilidad eléctrica - Usufructo de terreno por 99 años Como supuesto se tiene: Certificado N° 4 de 11-2020 de DGA que indica solicitud de derechos por parte del APR El Resplandor con el expediente ND-1301-3676, con un caudal solicitado de 9 l/s El valor por solución (considerando la obra completa para los 125 arranques beneficiados) es de 142,46 UF/ arranque (no supera el valor referencial de 144 UF/arranque). Los costos de operación y mantención del APR serán asumidos por el comité respectivo. Será responsabilidad de los organismos formuladores y ejecutores de la presente IDI velar por la correcta ejecución de la etapa, cumpliendo todas las normativas y reglamentaciones vigentes.	2020-12-28T02:33:41	SECTORIAL	303102	687529			0	3757871	2020-12-28T03:10:32	50984	50984	2021
85	22207661	22207657	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-11-01T09:53:40	F.N.D.R.	10000	163942		17065958	1	5801032	2021-11-01T09:53:40	50971	50971	2021
86	22218748	22218746	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-13T12:25:08	SECTORIAL	85000	85000		18892318	1	5801032	2021-01-13T12:25:08	50971	50971	2021
87	22234075	22234070	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-15T05:41:21	SECTORIAL	148404	649713		18347562	1	5801032	2021-01-15T05:41:21	50971	50971	2021
88	22240405	22240399	2	RS	5801032	EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR REPOSICIÓN DE PAVIMENTO EN CALLE CONSTITUCIÓN ENTRE LAS CALLES AVIADOR ACEVEDO Y VENECIA , QUE COMPRENDE EL SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 819.6 ML DE SOLERAS, 2729.95 M2 DE CALZADA DE HORMIGON DE 0.15 M DE ESPESOR, 1127.89 M2 DE VEREDAS DE HORMIGON , CONSTRUCCIÓN DE 9 SUMIDEROS TIPO SERVIU, CONSTRUCCIÓN DE 5 CAMARAS DE AGUAS LLUVIAS, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE 106.10 ML DE TUBOS HDPE DE 450 MM, SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE 7 SEÑALES DE DISCO PARE Y CEDA EL PASO, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 3 BANDAS ALERTADORAS Y CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO EN CALLE CONSTITUCIÓN ENTRE LAS CALLES SAN ENRIQUE Y J.J. LATORRE, QUE COMPRENDE 483.9 M2 DE CALZADA DE HORMIGON DE 0.15 M DE ESPESOR, CONSTRUCCIÓN DE 290.4 M2 DE VEREDAS DE HORMIGON DE 0.07 Y 0.10 M, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 162 ML DE SOLERAS, CONSTRUCCIÓN DE 33.7 M3 DE MURO DE HORMIGON H-30 DE 1.50 M DE ALTURA MAXIMA, CONSTRUCCIÓN DE 35.6 M3 DE MURO DE HORMIGON H-30 DE 2.30 M DE ALTURA MAXIMA, SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 25 ML DE BARANDAS VEHICULARES. SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 90.562 Y UN TIR 9.28 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$20.063 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 61.422 Y UN TIR 8.26 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN -M$1.896 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO	2021-01-18T05:21:10	F.N.D.R.	86917	346406	S		1	5801032	2021-01-18T05:21:10	50971	50971	2021
89	22374521	22372453	2	RS	5801032	EL OBJETO DEL PROYECTO ES DAR SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS DE CONECTIVIDAD Y ENTREGAR SEGURIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL. LA ALTERNATIVA A EJECUTAR LA PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE BERLIN ENTRE LA INTERSECCIÓN CON AVENIDA EL PERAL, ,Y CALLE PRIMERA DEL SUR PONIENTE PLAZA, CON UNA LONGITUD APROXIMADA DE 411 METROS, CONSIDERA4028 M2 DE CARPETA DE HORMIGÓN DE E=18 CM, CON UN ANCHO DE VIA DE 8,00 METROS Y ACERAS DE HORMIGÓN SE EVALUARON LAS ALTERNATIVAS DE HORMIGON Y ASFALTO: a.-HORMIGON TIENE UN VAN M$ 1.274.279 Y UN TIR 40,21 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$1.134.137 b.- ASFALTO TIENE UN VAN M$ 1.190.715 TIR 32,29 % SE REALIZÓ UNA SENSIBILIZACIÓN CON UN COSTO MAYOR DE INVERSION AL 20% ESTIMADO LO QUE DA UN VAN M$ 1.038.667 POR LO CUAL SE ELIGIO LA ALTERNATIVA DE HORMIGON. LOS COSTOS DE MANTENCION SERAN DE CARGO DE LA INSTITUCIÓN QUE SEÑALA LA NORMATIVA VIGENTE. LA RESPONSABILIDAD DE VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA DE ACUERDO A LO RECOMENDADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO Y CONFORME A LA NORMATIVA VIGENTE, RADICA EN LA INSTITUCIÓN RESPONSABLE TÉCNICO DE LA ETAPA, EN LA INSTITUCIÓN FINANCIERA Y EN LAS ENTIDADES CONTRALORAS DEL SECTOR PÚBLICO	2021-11-03T08:06:28	F.N.D.R.	358738	358738	S		1	5801032	2021-11-03T08:06:28	50971	50971	2021
90	22444595	21612330	2	FI	18204642	REALIZADO EL ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y DE ACUERDO A LAS NORMAS VIGENTES DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL SECTOR TRANSPORTE, SE REQUIERE LO SIGUIENTE: 1. MEJORAR EL DESARROLLO DEL ESTUDIO PREINVERSIONAL (PERFIL), SIGUIENDO LOS TÓPICOS IDENTIFICADOS EN LA METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE VIALIDAD INTERMEDIA. ADEMÁS, PERFECCIONAR LA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS. 2. JUSTIFICAR LA MODIFICACIÓN QUE SE EFECTUARÁ EN LA INTERSECCIÓN DE LA VÍA EN ESTUDIO CON LA CALLE ORDEN Y PATRIA. CLARIFICAR SITUACIÓN DE REGULARIZACIÓN DEL TERRENO PERTENECIENTE A LA SERVIDUMBRE DONDE SE DESCARGARÁN LAS AGUAS LLUVIA EN CALLE ORDEN Y PATRIA. 3. CORREGIR ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LAS OBRAS CIVILES, DEBEN SER COINCIDENTES CON EL PRESUPUESTO OFICIAL PARA ESTA ASIGNACIÓN. ADEMÁS, DEBE INCLUIRSE EL DETALLE DE TODAS LAS PARTIDAS REQUERIDAS. 4. CARGAR LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE TRASLADO RED DE AGUA. 5. REHACER LA EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ALTERNATIVAS, DESAGREGANDO LOS DATOS DE INVERSIÓN EN LA PLANILLA CORRESPONDIENTE. IDENTIFICAR LOS MONTOS EN CADA UNA DE LAS PARTIDAS REQUERIDAS POR EL PROYECTO. 6. INCLUIR CERTIFICADO DE AFECTACIÓN UTILIDAD PÚBLICA (EXPROPIACIÓN) O CERTIFICADO DE EXPROPIACIÓN (DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA). ESTE DOCUMENTO DEBE INDICAR QUE LAS PROPIEDADES SE ENCUENTRAN CON DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA POR EL PLAN REGULADOR COMUNAL, PARA EL ENSANCHE O APERTURA DE CALLE. 7. ANEXAR TODOS LOS ANTECEDENTES RELACIONADOS CON EL ESTUDIO DE EXPROPIACIÓN, EXPLICAR CÓMO SE DETERMINARON QUE PROPIEDADES O EDIFICACIONES SE VAN EXPROPIAR Y LOS MONTOS IDENTIFICADOS. INFORMAR SI SE CONSIDERÓ EN LAS TASACIONES LO INDICADO EN EL PUNTO 6. ADICIONALMENTE, CARGAR COTIZACIONES PARA PERITOS TASADORES, ASESORÍA JURÍDICA Y PUBLICACIONES. CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO CON LO SEÑALADO EN EL DECRETO LEY N° 2.186, LEY ORGÁNICA DE EXPROPIACIONES, QUE RIGE ESTE TIPO DE ACTOS ADMINISTRATIVOS EN LOS MUNICIPIOS. 8. RESPECTO DE LAS OBRAS DE SOTERRAMIENTO DE REDES ELÉCTRICAS Y DE TELECOMUNICACIONES, ADJUNTAR FACTIBILIDAD DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS INVOLUCRADAS, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PRESUPUESTOS. 9. EN LA FICHA IDI: -CORREGIR INDICADORES DEL RESULTADO. 10. EN LA CARPETA DIGITAL DEL BIP: -CARGAR LOS ANTECEDENTES DE RESPUESTAS CON EL OFICIO RESPECTIVO DE LA UNIDAD FORMULADORA E INCLUIR MINUTA INFORMATIVA. -DADA LA CONTINGENCIA REMITIR OFICIO DE RESPUESTA AL MAIL: OFPARTES_LOSRIOS@DESARROLLOSOCIAL.GOB.CL.	2021-04-21T10:59:17	F.N.D.R.	32000	1548632			0	16878238	2021-04-21T11:12:02	15507532	15507532	2021
91	22459089	22321515	2	RS	16878238	ANALIZADOS LOS ANTECEDENTES PRESENTADOS Y SEGÚN LAS NORMAS DEL SECTOR ENERGÍA, SE RECOMIENDA LA PRESENTE INICIATIVA DE INVERSIÓN QUE CONECTARÁ AL SISTEMA ELÉCTRICO A 46 FAMILIAS BENEFICIADAS, MEJORANDO ASÍ LA CALIDAD DE VIDA DE 184 HABITANTES PERTENECIENTES AL SECTOR RURAL DE LOMAS DEL SOL, COMUNA DE VALDIVIA. CONSIDERANDO QUE: 1.- SE REALIZÓ LA EVALUACIÓN ECONÓMICA PRIVADA Y SOCIAL, A TRAVÉS DEL INDICADOR DE RENTABILIDAD VALOR ACTUAL DE LOS BENEFICIOS NETO (VAN). CON EL FIN DE CALCULAR EL MÁXIMO SUBSIDIO A ENTREGAR PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SE HA CALCULADO EL VAN PRIVADO, SIENDO EL RESULTADO DE - M$ 385.703.- CORRESPONDIENDO ESTE VALOR AL SUBSIDIO ESTATAL. 2.- LOS MONTOS DE APORTE A LA INVERSIÓN Y DEL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO, SON LOS SIGUIENTES: - APORTE DE LA EMPRESA ELÉCTRICA: M$ 25.776.- - APORTE DE LOS USUARIOS: M$ 6.900.- 3.- EL COSTO DE LA SOLUCIÓN INDICA 372,6 UF POR EMPALME, LO CUAL SE ENCUENTRA BAJO EL PARÁMETRO DE CORTE PARA ESTE TIPO DE SOLUCIÓN. EL PLAZO ESTIMADO PARA LA EJECUCIÓN ES DE 690 DÍAS CORRIDOS. 4.- SERÁ RESPONSABILIDAD DE LOS ORGANISMOS FORMULADORES Y EJECUTORES DE LA PRESENTE IDI, VELAR POR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS, CUMPLIENDO TODAS LAS NORMATIVAS Y REGLAMENTACIONES VIGENTES.	2021-04-30T03:57:56	F.N.D.R.	385703	385703			0	18204642	2021-04-30T04:03:26	15507532	15507532	2021
92	22493302	22271403	2	RS	17682925	LA INICIATIVA ABORDA EL DÉFICIT DE CALIDAD DE EDUCACIÓN ENTREGADA A LOS ALUMNOS DEL LICEO POLITÉCNICO DE CASTRO, DEBIDO A QUE EL ESTABLECIMIENTO, QUE FUE RECONSTRUIDO ENTRE 1994 Y 2007, NO INCORPORÓ EN EL PROYECTO ORIGINAL EL PATIO TECHADO, COMPLETANDO LA SUPERFICIE DE PATIOS NORMATIVA CON LOS PASILLOS EXISTENTES EN LOS DISTINTOS MÓDULOS, EL GIMNASIO Y LA MULTICANCHA ABIERTA. NO OBSTANTE, DADO QUE EL GIMNASIO SE UTILIZA EXCLUSIVAMENTE A LAS HORAS DE EDUCACIÓN FÍSICA Y TALLERES DEPORTIVOS, QUE LOS PASILLOS NO CUMPLEN CON LAS CONDICIONES DE ALTURA, VENTILACIÓN Y SEGURIDAD PARA LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS DEL ALUMNADO YA QUE SON ÁREAS DE DESPLAZAMIENTO DE LA COMUNIDAD, Y POR OTRA PARTE, QUE EL CLIMA IMPERANTE EN CHILOÉ LIMITA EL USO DE LA MULTICANCHA ABIERTA, SE POSTULA COMO SOLUCIÓN TECHAR ESTE ÚLTIMO RECINTO, PERMITIENDO LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES LÚDICAS DE LOS ALUMNOS ENTRE SUS JORNADAS DE CLASES. EL TAMAÑO DEL PROYECTO FUE DETERMINADO EN EL ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA PARA LOS 1.279 ALUMNOS DE 1° A 4° MEDIO, Y SI BIEN NO SE PRESENTABA UN DÉFICIT NORMATIVO DE PATIOS CUBIERTOS, SÍ SE PRESENTABA UN DÉFICIT TOTAL DE PATIOS Y DE DISPONIBILIDAD REAL DE USO DE ÉSTOS, LO CUAL SE RESPALDA EN LA VISACIÓN ENTREGADA POR LA SECREDUC RESPECTIVA, EN OFICIO ORD. N° 1143 del 10/05/2021. SE PLANTEARON Y EVALUARON 2 ALTERNATIVAS ASOCIADAS A LA SOLUCIÓN TECNOLÓGICA DE TECHUMBRE DEL PATIO. LA PRIMERA DE ELLAS DE CONSTRUCCIÓN DEL PATIO TECHADO EN LA ESTRUCTURA METÁLICA EXISTENTE, LO QUE ARROJÓ UN VAC SOCIAL DE M$ 120.314, Y LA SEGUNDA DE CONSTRUCCIÓN DEL PATIO TECHADO SOBRE UNA NUEVA ESTRUCTURA METÁLICA, CON UN VAC SOCIAL DE M$ 142.541, ESCOGIÉNDOSE LA PRIMERA POR EL MENOR INDICADOR OBTENIDO. LA PROYECCIÓN DE DEMANDA TOMÓ COMO BASE LA MATRÍCULA DEL 2019, Y UNA TASA DE CRECIMIENTO DE -0,56%, CALCULADA COMO PROMEDIO DE LA TASA DE VARIACIÓN DE LA MATRÍCULA DEL LICEO ENTRE 2010 Y 2019. EL PROYECTO FUE EVALUADO CON CRITERIO COSTO EFICIENCIA, OBTENIÉNDOSE UN CAE DE M$ 16.347.-, Y UN CAE POR USUARIO DE M$12,8.-, EN MONEDA PRESUPUESTO 2020. LA EVALUACIÓN CONSIDERA COSTOS INCREMENTALES, ESPECÍFICAMENTE EN LA MANTENCIÓN DEL NUEVO PATIO, EL QUE SERÁ VARIABLE SEGÚN PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO, ALCANZANDO A M$828 EL AÑO 1 Y UN MÁXIMO DE M$5.798 EL AÑO 6. EL PROYECTO CONSIDERA EL FINANCIAMIENTO DE M$168.560.- EN MONEDA 2020, ACTUALIZADO A M$ 172.353 EN MONEDA 2021, Y SERÁ FINANCIADO CON RECURSOS SECTORIALES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN, DEL PLAN DE LICEOS BICENTENARIOS DE EXCELENCIA 2018. JUNTO A LA VISACIÓN DEL DISEÑO POR PARTE DE SECREDUC, SE VISÓ EN IGUAL DOCUMENTO EL PLAN DE CONTINGENCIA PROPUESTO POR LA CORPORACIÓN MUNICIPAL PARA LLEVAR A CABO LAS OBRAS MIENTRAS CONTINÚE EN FUNCIONAMIENTO EL LICEO, INCLUYENDO EL PROTOCOLO COVID 19 PARA LAS EMPRESAS CONTRATISTAS. ESTA INICIATIVA SE ENMARCA EN LAS POLÍTICAS DE FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA DEL SECTOR EDUCACIÓN. SERÁ RESPONSABILIDAD DE LAS INSTIT. TÉCNICA, FINANCIERA Y CONTRALORAS DEL SERVICIO PÚBLICO, VELAR PORQUE LA INICIATIVA SEA LICITADA, ADJUDICADA Y EJECUTADA SEGÚN LO APROBADO POR EL ANÁLISIS TÉCNICO ECONÓMICO. LA RECOMENDACIÓN SATISFACTORIA DE LA PRESENTE INICIATIVA SE ENMARCA EN LO QUE AL MDSYF LE COMPETE, DEBIENDO LA MUNICIPALIDAD DE CASTRO, TRAMITAR Y OBTENER TODOS LOS PERMISOS ADICIONALES QUE SEAN EXIGIBLES PARA ESTE TIPO DE OBRAS EN LOS ORGANISMOS COMPETENTES, Y SEGÚN LAS NORMAS Y LEYES VIGENTES PARA CADA CASO, CON EL FIN DE PODER EJECUTAR EL PROYECTO.	2021-05-26T09:45:17	SECTORIAL	172352	172352			0	6514209	2021-05-26T10:37:04	50981	50981	2021
93	22592366	22171120	2	FI	3757871	Teniendo en cuenta los últimos antecedentes ingresados, se solicita lo siguiente: Se solicita establecer correspondencia en el itemizado de las EE.TT. Generales y el Presupuesto General. En el presupuesto, se debe extraer el valor proforma asociado a permiso de obra, por cuanto éste ya se encuentra emitido por la DOM de María Pinto (permiso Nº23, del 22/06/2020, Rol SII 4-353) Los t.d.r. para AITO presentan imprecisiones (se mencionan 12 meses de duración, en tanto lo programado para la asignación en el BIP señalan 26 meses); no hay presupuesto que dé cuenta y justifique los M$208.000 solicitados para el ítem. Ficha IDI: corregir programación: duración de los gastos administrativos (se sugieren 3 meses); el inicio de las obras civiles y las consultorías ocurrirá al término del proceso de licitación (luego de la firma de contratos). Ingresar todo nuevo antecedentes en la carpeta digital de la iniciativa.	2021-07-20T12:55:03	F.N.D.R.	119450	7756080			0	6198091	2021-07-20T01:12:39	50984	50984	2021
94	22699721	22240521	2	OT	3137973	Documento de perfil presentado no justifica la ejecucion de la iniciativa. Basicamente se presentan antecedentes tecnicos (diseño) sin informacion de respaldo que permita determinar la conveniencia y caracteristicas requeridas de la inversion planteada 1.-Al respecto, se solicita formular proyecto de acuerdo a METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE PROYECTOS DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE, teniendo especial cuidado en: Identificar un uso concreto y definido para el inmueble, estableciendo la necesidad de las actividades a desarrollar en él. Se plantea un centro de interpretación ferroviaria sin especificar guion ni museografía involucrada y a la vez se plantea un centro para el desarrollo de actividades culturales en general. El uso planteado debe basarse en una necesidad, realizando una analisis de oferta y demanda para el tipo de servicio a entregar. El servicio a entregar debe tener un modelo de gestión que permita su entrega y del que se desprenden las actividades a realizar, las necesidades de personal, costos de operación y mantencion, etc. Este modelo de gestion debe contar con aprobacion del propietario EFE Debe presentarse un diagnostico detallado de la situacion actual del inmueble . Corregir Identificacion del problema, sus causas y efectos. Corregir árbol de problemas y definicion de area de estudio y area de influencia. En general el area de estudio debe ser mayor o igual que el area de influencia 2.- Se requiere aprobacion del proyecto por parte del MINVU por su calidad de inmueble de conservacion historica. Tambien se requiere la aprobacion del propietario 3. La duracion de la inversion no queda cubierta por el usufructo establecido ya que EFE puede eliminarlo en cualquier momento ya sea por el no pago o atraso en el pago del arriendo de 7 uf que cobra, por necesidades de la empresa y otros. Se sugiere cambiar condiciones de usufruto y establecer una duracion de al menos 30 años 4. Presentar programa de recintos justificado. Indicar y justificar intervenciones exteriores, construccion de pergola, piezas historicas,etc 5.Corregir evaluacion economica 6.-Ordenar informacion en banco de proyectos eliminar numerosos archivos repetidos e incorporar los definitivos en las subcarpetas correspondientes. Documento de perfil pdf se encuentra desconfigurado	2021-07-10T03:47:21	F.N.D.R.	89959	436309			0	5099447	2021-07-10T05:58:35	50979	50979	2021
95	21806072	21651528	2	OT	2027336	Es necesario elaborar perfil según metodología vigente del sector, los requisitos de información (RIS) y las normas y procedimientos de inversión pública (NIP). Prestando especial atención a la descripción actual del recinto, alternativas planteadas y su análisis. Clarificar nombre de la comuna planteado en diversos parrafos del texto. Presentar modelo de gestión y según análisis financiero entregar certificado de disponibilidad financiera valorado emitido por concejo municipal. Ya que se presenta a etapa de ejecuión se debe aportar los antecedentes completos de diseño de arquitectura (permiso de edificación, presupuesto en planilla electrónica, certificado revisor de cálculo estructural, revisor de arquitectura, especialidades). Según lo anterior modificar ficha IDI. Acreditar compatibilidad técnica entre lo propuesto y los requerimientos específicos del sector, para así asegurar la correcta práctica de la disciplina deportiva, la cual debe ser emitida por la dirección regional del IND.	2020-04-08T07:37:53	F.N.D.R.	1027890	1027890			0	2027331	2020-05-08T09:34:54	50977	50977	2021
96	21959329	21959407	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-10-21T04:17:04	SECTORIAL	18321	23806447		14022248	1	5801032	2020-10-21T04:17:04	50971	50971	2021
97	21969674	21969672	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2020-10-26T04:50:30	SECTORIAL	1749	15469011		14022248	1	5801032	2020-10-26T04:50:30	50971	50971	2021
98	22241004	22222885	2	RS	5801032	EL SNI APRUEBA LA CONTINUIDAD DE ESTA INICIATIVA DE INVERSION.	2021-01-18T07:18:00	F.N.D.R.	278844	1280709		16499525	1	5801032	2021-01-18T07:18:00	50971	50971	2021
99	22511659	22277928	2	FI	4093220	LA SITUACIÓN DEL ACCESO DEL LOTE 147-7 FUE LARGAMENTE CONVERSADO Y ANALIZADO. PARECIERA NECESARIO DESTACAR QUE NO EXISTIENDO VIALIDAD, FUE APROBADA POR LA DOM UNA SUBDIVISIÓN CON DOMICILIO EN LA PLAZA. ESTO NO SIGNIFICA QUE EL PROYECTO DEBA GENERAR UNA SENDA DE MAICILLO DE USO VEHICULAR AL CUAL SE AGREGA UN REBAJE EN LA VEREDA POR LA CALLE BRITO. ESTO NO HACE MÁS QUE CONSOLIDAR UNA SITUACIÓN AMBIGUA. EL ACCESO A LA VIVIENDA PODRÌA COINCIDIR CON LA SENDA PEATONAL PROYECTADA Y QUE CORRE PARALELA AL DESLINDE SUR. POR LO TANTO SE REITERA LO OBSERVADO: 1/ EN LA ETAPA PREVIA SE OBSERVÓ DICHA MATERIA Y EL RATE DE ESA ETAPA INDICA QUE "SEGÚN LA DOM LA PLAZA ES 100% PEATONAL". EL PROYECTO DEBERÁ MODIFICARSE EN CUANTO A OFERTAR SUELOS EXCLUSIVOS. ADJUNTAR NUEVA PLANIMETRÍA Y SUS RESPECTIVAS APROBACIONES. 2/ LUEGO, SE DEBERÁ REVISAR Y MODIFICAR: - LA EVALAUCIÓN ECONÓMICA. - MODIFICAR EL PERFIL. - MODIFICAR LA FICHA IDI (SUPERFICIE Y VALOR DEL INDICADOR) 3/ ADJUNTAR COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN ACTUALIZADOS Y SOBRETODO CON EL ACUERDO DEL CONCEJO ACTUALIZADO MEDIANTE UN NUEVO CERTIFICADO.	2021-07-06T10:39:32	SECTORIAL	340776	768274			0	12000001	2021-07-06T12:05:54	50976	50976	2021
100	22625423	22322457	2	FI	100000009	OBSERVACIONES DE AGOSTO BIP 40026003 ANALIZADAS LAS RESPUESTAS A LAS OBSERVACIONES DE JUNIO, SE PUEDE SEÑALAR QUE AUN NO SE PUEDE RECOMENDAR POR LAS SIGUIENTES RAZONES: 1) LA CARPETA PRESUPUESTO ACTUALIZADO, DE JULIO 2021 DE LA SUB CARPETA EVALUACIÓN TÉCNICA PRESUPUESTO NO SE PUEDE ABRIR, SALE MENSAJES DE ERROR, FAVOR VERIFICAR QUE DICHA INFORMACIÓN ESTE EN LA BASE BIP. 2) INCORPORAR LA NUEVA MANIFESTACION DEL MODELO DE GESTIÓN DEL PROYECTO EN OPERACIÓN (APARTADO C DE OBSERVACIONES ANTERIORES) 3) SE SUGIERE INCORPORAR COTIZACIONES PARA EL TEMA DE EQUIPAMIENTO Y EQUIPOS QUE ESTÁN CONSIDERADA EN LA OBRA CIVIL COMO UN TODO. 4) SE SUGIERE CARGAR EL PERFIL DEL PYEP DE ESTE PROYECVTO A MODO COMPLEMENTARIO, CARGAR CON EL NOMBRE DE "PERFIL PYEP" SE CONTINUARA EL ANÁLISIS CUANDO LLEGUEN LAS RESPUESTAS A ESTAS OBSERVACIONES	2021-06-08T09:41:37	F.N.D.R.	168526	449402			0	18806438	2021-06-08T09:44:25	50972	50972	2021